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炒燶股長盈少賺12%

太古核心少賺49%削派息

恩利少賺 8%　派息 1.7仙

2010-1-22  AD

【本報訊】太平洋恩利（ 1174）公佈截至 09年 9月 28日止末期業績， 6個月純利約 1.74億元，按年下跌 8.43%；每股盈利 7.1仙，派息 1.7仙，另每 5股送 1份紅利認股權證，初步換股價 1.8元，較昨收報 1.7元溢價 5.88%。財務總監陳德熹預料，魚價上調將可抵銷成本上升的影響。
中漁赴挪威第二上市
太平洋恩利更改年結日，由以往 3月底改為 9月 28日。公司公佈半年營業額約 55.57億元，按年升 1.77%；期內整體毛利率升 0.6個百分點至 16.5%，純利率亦升 0.1個百分點至 6.9%，主要受惠於規模效益改善。計及期內供股集資的款項，公司淨負債比率由 08年 9月底時的 108%降至 93%。
陳德熹預期，下半年度營業額可錄得增長，基於今年取得的捕魚配額，較去年增加約 10%，故全年計（ 1至 12月）應可錄得增長。他不擔心油價上升會影響盈利表現，因過去數年魚價每年均錄得約 9%增長，並預期會持續，這可彌補到成本上升。
太平洋恩利昨亦宣佈，其持有 42%權益的新加坡上市公司中漁集團，將透過發行新股在挪威奧斯陸證券交易所作第二上市。
陳德熹表示，目前當地有 17家同類公司上市，市場對捕魚公司認識較深，相信可取得更佳估值，亦可增加公司集資渠道。

富士康再加薪 鸿海或少赚三成

低風險投資（六、少賺也是虧） DAVID

 很多人認為，低風險投資就是固定收益投資，例如當前的1年期存款利息是3.3%，那麼將錢存1年定期，可以保證每年3.3%的正收益。如果你認為1年定期流動性太差，也可以買入貨幣基金，大多數的收益率在2.X左右，保證每天都有利息拿。

   1983年，有1萬元存款將是巨額數字，當時有一個稱呼，叫做萬元戶，而當時大部分人的月收入不足50元，假設在1983年在銀行存入1萬元，30年的利息假設是年5%，那麼到2013年，這1萬元變成了5.12萬元。

   可是到了2013年，5萬元只能買的起北京1平米的房子，而對於絕大多數人來說，靠工資攢夠5萬元也會是很容易的事情，雖然說投資30年獲得了400%的收益率，但是不得不說這是一個非常失敗的投資，因為收益率跑輸了通貨膨脹，跑輸了社會平均工資漲幅。

   也許你會說，中國改革開放前30年是計劃經濟轉型到市場經濟的30年，中國經濟高速發展的30年，當經濟減速後，存銀行的收益率就能跑贏CPI了。

   可惜這也是一個美好的願望，因為當經濟減速後，你在銀行就拿不到5%的利息，美國、歐洲、日本、香港，基本都在實施0利率政策，而這些國家的CPI增速大多在2%左右。

    所以靠存銀行，是無法跑贏通貨膨脹的，因為目前各國央行都不是以黃金為本位幣的發行制度，可以通過增發貨幣，來彌補財政赤字及社保虧空，這樣的話，所有現金持有者或者銀行存款持有者，相當於被徵收了鑄幣稅，購買力會隨著時間的推移不斷下降。

慣性退貨狂　害網購店家少賺五成

一周少賺6億美元？花旗下調第三季度凈利

花旗集團周四宣布，下調第三季度每股收益從1.07美元至0.88美元，第三季凈利由10月14日公布的34.4億美元下調至28.4億。公司第三季度將額外撥出6億美元以用於法律訴訟。消息之後，花旗股價盤後下跌2%。

花旗表示，公司外匯業務可能面臨美國監管部門的調查，因此撥出額外費用用於法律問題。此前多家知名銀行爆出外匯操控醜聞，包括花旗和巴克萊在內的六家銀行計劃在11月中以前就操縱外匯市場指控與英國監管機構達成和解，金額約為24.2億美元。

在周四宣布增加法律費用之後，花旗在提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件中稱，估計法律費用可能超出準備金50億美元左右，與對截至前一季末和年底時的費用預估一致。

花旗同時表示，將結束日本等11個市場的零售銀行業務。這11個市場包括哥斯達黎加、薩爾瓦多、危地馬拉、尼加拉瓜、巴拿馬、秘魯、捷克、埃及、關島、匈牙利、日本以及韓國的消費融資業務。據外媒報道，目前花旗集團正與日本數位潛在買家積極洽談，以出售零售銀行和信用卡業務。

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無視國際油價半年暴跌三七％ OPEC寧可少賺也不減產 美國牌石油 點燃與中東的黑金之火

除了劉強東，圓通老板願意為快遞員五險一金少賺10億元嗎？

王亞奇 2017-02-16 23:26

本文由i黑馬原創，作者王亞奇，編輯盧旭成。

劉強東與圓通速遞微博開撕

此事緣起於2月11日，某網友在百度圓通貼吧發布一則爆料，該網友稱自己有八件快遞在北京花園橋網點停了半個多月一直收不到，忍無可忍只能親身前往取件，卻被幾萬件堆放在一起的快遞震驚：沒有工作人員，取件只能在堆積如山的快遞包裹里自己翻，拿件隨便無人看管……詢問之下得知，圓通欠了他們至少八九萬的工資。

今日18:23，京東創始人劉強東在微博上表示，這幾天看到有快遞公司停擺的新聞，並吐槽這是電商十幾年高增長隱藏起來的毒瘤。

快遞公司是如何發財的呢？

劉強東此番吐槽，再次把快遞業的痼疾給點了出來——中國快遞業和它服務的電商業的繁榮是以“盤剝”年青人為代價的。

2016年是快遞公司上市大年，申通、圓通、順豐、韻達紛紛通過借殼，在國內實現了上市，中通快遞也在美國實現了IPO。這些公司上市後，市值驚人：圓通718億元；申通411億元（2月16日收盤價）……利潤少則數億元，多則十幾億元。這些快遞公司的老板身家也以百億元計。

創業家&i黑馬仔細比對了圓通公司的財報發現，圓通主要通過面單費、中轉費、派送費獲取收入。加盟商需先向圓通購買面單和按標準費用繳納對應的派送費，日常還要支付圓通中轉費。派件結束後，圓通才結算相應的費用給加盟商。2015年圓通的面單費+中轉費+派送費分別是27.52億元+44.14億元+42.37億元。從某種意義上來講，圓通的客戶是加盟商。

繳納了如此多費用給圓通的加盟商，則依靠快遞員送件獲取收入。為了利益最大化，加盟商大多采取低底薪+送件提成的薪酬制度。

據《揚子晚報》報道，2015年在南京南京鼓樓區的圓通快遞站，普通快遞員“底薪2000元，每天至少送滿100單，每單可以提成0.5元。”

但這建立在犧牲快遞人員的利益上

為了降低成本，圓通加盟站是不給快遞員上保險和社保的，“只給送貨的電動車投了保。”因為沒有保障，快遞員只能自己保重自己，快遞員圈子有這樣一種說法，“寧可摔車、摔貨，不可摔人”。

在中國，任何一家企業，給員工上“五險一金”都是一筆不小的費用。中國領先的快遞公司，除了順豐、EMS這種直營為主的公司外，大部分通過加盟的方式巧妙避開了這筆成本，保證了其近10%的凈利潤率（圓通2015年的凈利潤率按中通的統計口徑達9.75%）。

正是靠如此粗暴的方式，圓通快速擴張，2015年實現快遞量30.3億件，市場份額14.7%，號稱中國第一。

這種擴張帶來的後果也很明顯：加盟商的快遞員都把這份工作當做一個過渡，辛苦幹幾個月，賺到錢就閃人，流動性很大。他們用戶至上觀念薄弱，是否按時派件隨意性強。

他們確實需要向劉強東老板學習

中國快遞行業已變成中國支柱產業之一，據國家郵政局的數據，2016年中國快遞業務量完成313.5億件，同比增長51.7%；業務收入完成4005億元，同比增長44.6%。擁有超過200萬快遞員的行業卻普遍缺乏保險和社保，這實在不像一個主流行業該有的樣子。這讓相關部門捉急——2016年12月13日人社部新聞吹風會上，人社部社會保險事業管理中心主任唐霽松就呼籲給快遞員繳納社保。

撇開快遞員大部分是年輕人，寧願要高工資而對社保和保險意識淡薄的現狀不談，在創業家&i黑馬看來，主動給快遞員上社保和保險，應該是這些身家百億的快遞大亨們應該主動幹的事情。

這方面他們確實要向劉強東學習。他寧願京東虧損，也要把6萬名配送條線的員工全部弄成全職員工，上“五險一金”，他以此為豪。“每個配送員的工作不是一個簡單的體力勞動，是一份為客戶服務的偉大而有尊嚴的工作。”這是劉強東發給京東配送員內部信中的一句話。

讓快遞員有尊嚴地工作，除了東哥，其他快遞公司老板願意為此少賺數十億元嗎？

但顯然，圓通不能接受劉強東的觀點，@圓通速遞 官微轉發了一條關於京東刷單的新聞，其態度不言而喻。

圓通速遞有限公司關於網絡媒體失實報道的聲明

2月15日，部分網絡媒體以北京地區個別加盟網點整頓過程中出現的服務問題發布或轉載了“圓通可能要倒閉了”等失實報道，根據有關實際情況，公司聲明如下：

1、圓通速遞整體運營正常，包括北京區域在內的快件攬派均正常進行。

2、圓通速遞一貫以“客戶要求、圓通使命”作為服務宗旨，通過對加盟商的嚴格考核和優勝劣汰等機制不斷提升加盟體系整體運作質量。有關報道中提及的北京花園橋加盟網點因服務質量問題已被內部調整，受到影響的所有快件明天（2月17日）可派送完畢，花園橋加盟網點區域內的快件收派目前已恢複正常。我公司向受此影響的消費者致以最誠摯的歉意，並將按照服務約定向有關客戶承擔相應賠償責任。

3、由於集中發貨、員工返崗等原因，春節後快遞業務整體運營壓力較大是歷年均可能出現的情況，也是整個行業的痛點，2017年春節後我公司也采取了多種方式確保整體業務高效、平穩運行。

4、有關網絡媒體的報道在事件性質、快件延誤時間、延誤件數量等方面均嚴重失實，我公司已經啟動法律程序，依法追究相關主體的法律責任。

圓通速遞有限公司

2017年2月16日

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雷軍“覺悟”得太晚少賺100億，國產手機迎來漲價潮

鳳凰科技 2017-02-20 16:20

本文由鳳凰科技授權i黑馬發布，作者劉正偉。

繼小米和魅族之後，又一家國產手機廠商宣布漲價了。

2月15日，努比亞手機發布公告，對miniS這款手機的價格進行了調整。調整之後，原價1499元起的努比亞mini S卡其色、香檳金漲至1599元，而1599元起的黑金色（含耳機）則漲至1699元。

“自2016年底起，由於元器件采購成本上漲以及匯率因素影響，導致努比亞miniS的成本已經超出當初產品定義時的範圍。”這是官方給出的漲價理由，說是為了保證產品的正常供應。

這是客觀存在的事實，研究機構Gfk最新的年度報告也提到了這點兒。手機成本結構主要包括：主芯片組、顯示屏和觸控模組、前後鏡頭、ROM/RAM，占總成本50—70%。

受這類材料采購價格的上漲，2017年市場競爭更激烈，但廠商們的盈利壓力比去年更大。

小米少賺了100多億

對手機廠商們來說，如果早點兒漲價，這些年來，少說也能多賺好幾千萬。

此前有傳聞稱360手機N4S也要漲價100元，360手機副總裁林嵐在接受鳳凰科技采訪時否認了此事。他稱360會想辦法將上漲的成本進行內部分攤，而不是通過漲價來讓消費者買單。

360董事長周鴻祎也借此發了個朋友圈，稱360手機每漲一塊錢都要對得起用戶。其實按照他們去年500萬臺手機的出貨量來算，漲100元，對於還沒盈利的360手機來說，或許就意味著多賺了5億元（當然漲價之後對銷量會有一定的影響）。

在今年1月初，魅族宣布魅族盒子、魅藍Note 5漲價100元。

魅藍系列手機15個月累計銷量已經突破2000萬臺，如果早點兒漲100元，那麽魅族去年也就不會那麽艱難的等到年底才扭虧為盈，也就能夠早點兒開啟IPO了。

再拿小米算一算。

去年7月份，小米公布了紅米系列手機的銷量突破1.1億臺。如果每臺因為沒有及時漲價而少賺了100元，過去幾年小米就少賺了100多個億。紅米手機和小米電視齊漲價，今年雷軍的千億營收小目標壓力就輕了不少。

“2017年手機行業的主旋律是‘漲價’。”這是一加手機CEO劉作虎，在小米宣布紅米4、紅米4A全系漲價100元時，發布的一條微博，還帶了個摳鼻的表情。

對於中小手機廠商來說，2017年的主要目標是不掉隊，要活下去。

在這樣的生死考驗下，漲價成了彼此心照不宣的做法。所不同的是，小米、魅族等廠商是采取臨時調價，像華為則是新品發布的時候已經調好價格了，而蘋果也是個悄然漲價的好例子。

去年9月份發布的iPhone 7/7 Plus雖然終於把存儲提到了32GB起售，但精明的蘋果並沒有加量不加價。沿用多年的5288元起售價悄然變成了5388元，不多不少，也正好漲了100元。

根據市場調查機構Canaccord Genuity給出的數據，2016年四季度，蘋果iPhone系列手機的利潤占了整個產業的92%，要知道，它在全球的市場份額只有18%。

和精明的蘋果比起來，原本日子就過得緊巴的這些國產手機廠商們，還是“覺悟”得太晚。

漲了就別指望跌回去

“窮人越窮，富人越富”這個馬太效應，用到手機廠商身上也是成立的。

OPPO和vivo這兩兄弟的手機產品被一些用戶詬病高價低配，沒有性價比也不是一天兩天了。但不管你再怎麽噴它倆，OV的手機偏偏就是賣的好。

根據IDC給出的數據，2016年OPPO憑借7840萬部手機的銷量，在中國市場排在第一，華為排在第二，vivo第三，蘋果只能排在第四，三星則和余下的眾多品牌一起被計入“其他”這個行列。

從去年開始，分析OPPO和vivo出色成績的文章有很多，普遍提到的就是鋪天蓋地的電視廣告以及讓其他廠商望塵莫及的渠道下沈優勢。

在國產手機廠商中，OV是出了名的財大氣粗、有錢任性，請代言人和冠名節目眼睛都不帶眨的。“充電五分鐘，通話2小時”這句廣告詞就是各大熱播電視節目給生生洗到人們腦子里的。

稍微列幾個數據感受一下吧！去年7月份，OPPO豪擲5億元成為了芒果臺《我們來了》的獨家冠名商；11月份，又是5個億，OPPO拿下了《中國新歌聲》第二季獨家冠名權。而vivo拿下2016年快樂大本營獨家冠名權花了7億元，2015年是3.5億元。

其實逆向思維一下，鋪線下渠道和電視廣告是需要花費大量的金錢，這筆錢正是源自於產品可觀的利潤。

“你們每年哪兒來的這麽多錢投電視廣告啊？”去年MWC通訊展上，鳳凰科技采訪了一位OPPO的市場部人士。這位朋友微笑著說，按照OPPO的出貨量，這筆廣告投入攤到每臺手機上，也就幾十塊錢。

簡單的說，技術研發、渠道布局、廣告營銷等等這些方面的投入，其實都在倒逼廠商們漲價。一個企業要想長久的做下去，就必須要有足夠健康可觀的利潤。

恕我直言，這一波的漲價潮，原材料上漲和匯率下行，不過是個借口！因為廠商們想通過漲價來提高利潤不是一天兩天了，正好利用了這次的機會。

這也就意味著，雖然市場是波動的，但這次漲上去了，也就別妄想著跌回去了。

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