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花十一億當借殼上市 周星馳「星爺變周董」


2010-06-7    今周刊





從綽號最能看出周星馳出道三十 年,所經歷的身分演變。最初他是「阿星」,然後是「星哥」、「星爺」。而入股香港上市公司「帝通國際」,成為公司大股東兼執行董事後,他又多了一個綽號: 「周董」。

五月二十七日,頭髮花白的周星馳一臉正經召開記者會,宣布以相當十一.五億元新台幣資本,買入帝通國際三五%股權,將公司改名為 「比高集團」,並成為最大股東。他宣稱,要以電影事業作為主力,正式進軍娛樂影視產業,開業第一樁力作,將是動畫版的「長江七號」。

被周星 馳借殼上市的帝通,原本是一家生產手機、DVD放影機的小公司,業績非常糟糕,去年赤字九六○○萬港元,更是一口氣賠掉前四年虧損的總和,屬於股價不到一 港元的「仙股」。

有趣的是,今年帝通股價從○.一港元飆到○.三港元;由於這波行情是在周星馳宣布入主之前發生,是否為有心人提前布局「星 爺變周董」的「文創產業」行情,難免造成聯想。

以自己的作品挹注公司,周星馳經營熟悉的娛樂影視產業領域,比本土天王吳宗憲轉戰LED產業 的勝算略高一籌。但外界也不免質疑,周星馳在影壇「難搞」出名,若是他把這股習氣帶到商場,那麼新事業的未來,恐怕還是讓人擔心。

(周 岐原)
 



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分家競跑十一年 包家女婿原地踏步

2002-4-25  NM





一向是全港最豪,要有錢有面,才 可以買得到的石澳道豪宅,由行政會議成員唐英年持有的二十三號大屋,最近以一億元易手。地產界傳聞,買家是過去數年,活躍於豪宅投資,並以一億六千萬元, 買入半山譽皇居複式,創出全球至貴分層住宅紀錄的包玉剛基金。但經本刊調查,卻原來從沒有包玉剛基金這回事。一代船王包玉剛爵士,於九一年病逝。他的遺產 其實分為四個基金,分別留給四名女兒及她們的夫婿。四個基金各自發展,互不相干。而分家十一年來,各人表現平平。只有三女婿渡伸一郎在港大掃豪宅靚地,較 勇猛矚目。早於八五年,包玉剛發現患上癌症後,便着手安排把生意分為四份。大女培慶與大女婿,奧地利籍的蘇海文,接掌包氏的私人航運王國,環球航運;二女 培容與二女婿吳光正,獲分會德豐系所有上市公司;三女培麗與三女婿渡伸一郎,除繼承一日 本貿易公司外,並與四女培慧及前四女婿鄭維健,一同平分包氏近百億的美國債券、股票及現金。包玉剛的舅仔黃均乾表示:「四個基金各自都只有女兒及女婿的 名,連孫兒也沒有份。包玉剛知道自己的女兒不喜歡做生意,只喜歡藝術,沒有強迫她們,不過都要她們擔任公司董事。」

渡伸一郎做生意最勇包家 四個女婿,做生意作風最勇猛的,要算是三女婿,日本籍的渡伸一郎。兩年前,地利根德里的譽皇居頂樓複式單位,以一億六千二百萬成交,呎價一萬九千元,創出 全球分層豪宅最高做價,便由渡伸一郎的Longford Ltd.購入。今天,這單位裝修接近完成,渡伸一郎夫婦亦即將遷入這個哄動一時的新居。這位日籍姑爺,似乎會長留香港,大展拳腳。在華盛頓大學畢業的渡伸 一郎,主修建築。現時他是日本康世集團有限公司主席。康世原屬於會德豐旗下,專門做農業機械貿易及船務保險生意。八七年包玉剛為把這盤生意交給三女婿,就 把康世從會德豐分拆出來,由渡伸一郎管理。渡伸一郎接手後,不斷擴張康世業務,現時有如香港的大昌行,在日本代理歐洲名車,如法拉利、馬莎拉蒂、賓尼等高 檔次汽車,同時還代理私人飛機。唯其如此,康世的規模只屬中等,前年營業額只十三億多。在日本,也只得員工六百多人。

渡伸一郎簡歷‧美國華盛頓大學修讀建築,其間認識三女包陪麗。兩人碩士畢業後,定居洛杉磯。‧八三年加入會德豐的科恩斯公司,後接手康世集團。

大 手掃貴重地皮渡伸一郎是地產大好友,九七年高峰期,他旗下基金以二點三八億購入喇沙利道地皮,同年又以三億購入南灣坊,九八年再以一億四買入摩星嶺道地 皮。這些地皮,今天已跌值近四成,但無礙他做發展商的大計。負責工程的順業建築部經理邱先生說:「全部都會興建過千呎豪宅,用來出租。不過起碼要等多一兩 年才落成,日本仔(渡伸一郎)嘅項目,都是要慢慢來。」渡伸一郎與太太現居於白加道Altadena頂樓,他經常港日兩邊走。太太包陪麗鍾情於繪畫,其作 品亦掛於滙豐銀行總行頂樓內。據包玉剛安排,包陪麗亦是康世的董事,前週六,記者到Altadena造訪,她拒絕訪問,菲傭表示她正在家中進行會議,似乎 很忙碌。

 

吳光正分得最好眾所周知,吳光正是包玉剛最疼的女婿,身家亦分得最多。他繼承的會德豐系八間上市王 國,現時總市值八百四十億,他持有的六成會德豐股權,市值八十億元。「包玉剛曾在中央信託局工作,專做保險,而吳光正又在銀行做過,兩人又是上海人,關係 比較close一些。」包玉剛舅仔黃均乾說。而且吳光正最肯陪伴老人家。包玉剛在生時,一眾女婿與孫兒,每逢假期必定到他深水灣大宅吃飯,但晚飯後各人離 去,只有吳光正留下來跟他傾談。「吳光正平時晚上都到來,談到晚上十一時,他們都用上海話或普通話來傾偈。」曾替包玉剛打工的工人說。

吳光 正簡歷‧1946年於上海出生,父親為建築師。‧54至64年間就讀聖士提反小學及書院。‧70年畢業於美國辛辛那提大學,主修物理及數學,其間認識包陪 容。次年於哥倫比亞大學修讀工商管理碩士。‧72年任職紐約大通銀行,翌年結婚返港,轉職香港大通銀行。‧75年加入環球航運;86年9月成為隆豐國際及 九龍倉主席。

與外父性格最夾包玉剛與吳光正投契,皆因二人都十分「慳家」。至今仍在包家大宅打工的工人,所用的石油氣、廁紙和水電費都要自 付。包玉剛在生時,包家用過的傢俬和電器,就給工人用,不會棄掉。工人一星期七天工作,要放假則自己請替工,年終沒有雙糧,只有過年時的一百元紅封包。端 午節就有五十元,中秋節每個工人獲送一個月餅。「包玉剛請工人時,還會以其他人名義招聘,免得被人知道他請工人,開天索價。」老員工說。吳光正亦是一個機 關算盡之人,花費一分一毫都要計算過是否物有所值。兩週前,他以貿發局主席身分帶團訪問珠江三角洲時,侃侃而談:「四、五年前,家母和我在金鐘萬豪酒店, 食一條魚、一碟菜,每人一碗麵,埋單一千元。但我星期六晚去石澳大排檔食炒麵咁,只係六十元。表面上一千蚊好唔抵,但有咁嘅服務、環境,我覺得值。任何嘢 唔好講話平定貴,要睇值唔值。」出身於銀行的吳光正,口邊常掛着cost(成本)二字,對做生意合作尤其敏感。「合作一詞要小心,首先要合乎自己嘅利益才 好合作,一定要維護自己利益,總之邊個做得好就做晒佢,不要為合作而合作。」吳光正說。

兩親家感情好據曾替包家打工的工人透露,吳母與包玉 剛太太黃秀英相當老友。每逢過年,吳媽媽都到親家那裡拜年,還與包太及包玉剛兩個姨仔搓麻雀。「包老太喺屋企的衣服,補完再補仍要著。如果喺屋企跌咗十 元,就整晚都瞓唔着,過年又會抽起客人給工人的利是。而吳光正母親春節時,見到工人連利是都欠奉。」前包家工人說。包玉剛在過身前的一年多,由深水灣道七 十七號大宅搬到石澳道二十二號別墅休養,而包玉剛亦把這別墅轉到吳光正名下。別墅位置高,屋前有偌大泳池,現由兩老工人看守着。吳光正逢週日都會與孩子到 這兒度假,有時還走到石澳村大排檔吃東西。不過大屋已有二十多年樓齡,會德豐已不時派人來斟察,準備把大屋拆卸重建。雖然當初分得最多,然而,吳光正卻一 度鍾情政治。九五年,他為了參選特首,辭去九倉及會德豐主席。競選失敗後,吳轉而瞓身醫管局及貿發局職務,到今年四月一日才重當兩公司主席。在吳光正掌舵 之下,會德豐市值由九一年底一百一十億,到現時微升至一百三十五億,表現遜色,皆因系內公司,包括海港企業、新亞置業聯邦和九倉在九七年狂炒股票,蝕近百 億元。

 

鄭維健仕途走俏剛買入吳光正石澳道別墅旁邊,二十三號大宅的,其實是四女一家控制的環球投資。石澳道二十三號,建有 一幢白色別墅,已有三十多年歷史,裡面陳設簡單,現正丟空,連旁邊泳池亦長了青苔。但走到大屋陽台前,可俯瞰大浪灣,別有一番景致,而且還有一條私家小路 連接到沙灘。唐英年九三年以三千五百萬購入二十三號大屋後,一直出租。至個多月前,才以一億元售予一間在英屬處女島註冊的Haigsville Int'l公司。該公司登記地址在會德豐大廈十五樓,即環球投資的寫字樓。該層辦公室亦是鄭維健家族公司,富聯國際集團總部。記者致電向環球投資查詢,職 員承認買入石澳道二十三號。雖然,鄭維健於九八年與包培慧離婚,但他至今仍是環球投資主席,只是記者日前在海南島向他求證時,他說時帶點尷尬。據業內人士 稱,鄭維健是否仍是基金受益人,要看基金成立的條款,外界不得而知。環球投資除了持有股票、債券及現金外,包玉剛還把住了四十年的深水灣道七十七號大宅, 留給鄭維健夫婦。然而基金甚為低調,難以估計現有資產。離婚後,鄭維健現報住在白加道Altadena,物業是與包陪慧共同持有。包陪慧長居於美國,兩年 前曾回港一趟,並返回深水灣道七十七號老家走一圈,隨行的好友是一位中年外籍人士,有點兒像彭定康。而鄭維健上月被記者問到是否與女友出外度假,他亦含情 脈脈地笑起來,似乎二人都找到了自己的新生活。祖籍潮州的鄭維健,自己的家底其實亦雄厚,父親鄭翼雄五十年代已經在深水埗開設永泰製衣廠,較麗新製衣的林 百欣還早發跡,鄭父在七十年代到新加坡開廠同時發展地產,家族現時身家有三百億元。鄭維健鍾情從政,繼早前出任中央政策組成員外,董建華三月競選連任時, 鄭是競選辦公室主任。而近期談得鬧哄哄的部長制,他亦是大熱門之一,仕途較吳光正明朗。

鄭維健簡歷‧1944年於香港出生,是新加坡製衣及地產商永泰集團家族成員。‧在美國威斯康辛州聖母大學讀醫,畢業後專注癌症研究工作。與包陪慧結婚後,定居美國長島。‧87年返港,加入環球航運。‧98年宣佈離婚,仍繼續打理包氏的環球投資。

蘇 海文所分最棘手出生於奧地利的大女婿蘇海文,七○年起已經加入環球航運集團,是最早幫手打理生意的女婿。由於蘇海文自七三年起便駐守倫敦,與外父接觸機會 沒有吳光正般緊密,而他分得的環球航運亦最棘手。七六年,環球航運的船隊有多達一百六十艘油輪,載重量高達一千六百萬噸,包玉剛被《時代》雜誌封為船王, 蘇海文九一年接掌過來,正值航運業低潮時期。華光航業控股主席趙世光說:「六七十年代,日本經濟發展得好快,國內船隻不夠用,要向外租用船隻,所以就算七 三年石油危機油價上升,油輪生意仍是高峰期。但去到八四、八五年,船的供應過量,航運業陷入最低潮時期。」現時環球擁有五十艘油輪,在世界排名第四。為了 減省成本,蘇海文於九七年把環球的經營中心搬到新加坡去。「九五、九六年時香港租金好貴,人工又貴,經營船務都是流動性資產,不少香港公司都搬到新加 坡。」趙世光說。雖然蘇海文不及吳光正得寵,但他亦非常尊重包玉剛,去年包玉剛逝世十周年,他親自在環球航運的內部通訊中,大讚外父夠開通,而且能夠接受 一外籍女婿如自己融入包氏家族。由於包玉剛沒有兒子,中國人着重傳宗接代,蘇海文在自己的長子名字上加上「包」字,以還外父心願。他的長子名為包蘇文剛, 現正在新加坡環球航運協助父親打理船務。蘇海文的太太包陪慶最喜歡跳舞,十幾年前她興致一到,便邀請朋友到老父深水灣大屋開舞會跳個痛快。今年五十七歲包 家大小姐,去年與她的舞蹈老師鄧先凡夾份投資,於西環開設一間名為Heavenly Dance舞蹈學校,學校佈置得甚有品味。據知郭炳聯、丁午壽和田北俊夫婦都是這間學校的常客,逢週六、日下午三至六時還有茶舞happy hour,不過只屬私人會所,不招待外人。

蘇海文簡歷‧1941年於奧地利出生,父母是捷克人。‧維也納大學畢業後,去美國芝加哥大學修讀法律,67年認識包陪慶。‧畢業後任職加拿大皇家銀行法律顧問。‧70年返港,加入環球航運,86年成為主席至今。



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《奥马哈之雾》误读三十一:称重作业

http://blog.sina.com.cn/s/blog_624077750100lu2d.html

 

误读三十一、称重作业 

 

主要误读:长期持有一只股票的信心来自于其股价一直没有被高估

我方观点:不断进行“称重作业”的投资操作,尽管听起来很美,实际上却陷阱重重。

 

    让我们先假设一个投资案例:如果我们预期某只市价10元的股票未来5年的年复合增长为15%(即5年后预期市价为20元左右),然而股价在两年后就迅速升 至20元的5年目标价位,我们是否需要把它卖掉?相信绝大多数的投资人会因为以下两个原因而选择将股票售出:1、如果最初对公司价值的判断是合理的,那么 两年后20元的定价便有高估之嫌; 2、既然预期收益已经实现,理应获利了结。

    我们再把问题设计的稍微复杂一些:假设你是一位基于企业内在价值进行投资的专业人士,如果你认为某只你持有的股票其每股内在价值大约为15元,当它很快被 叫卖到20元、25元抑或更高的价格时,是否也需要将其尽快出手?对于这个问题,恐怕大部分的投资者都会给出肯定的回答。

    下面我们先把以上两个问题放在一旁,一起来重温格兰厄姆和费雪的两段重要表述:“不要试图从有价证券的交易中获取高过其商业价值的超级回报,除非你充分了 解其商业价值。”(格兰厄姆《聪明的投资者》)“没有任何时间适宜将最优秀的企业脱手。”(费雪《怎样选择成长股》)这两段话表达了同样的观点:一般情况 下,投资者不要基于估值而卖掉你最信任公司的股票。

    一边是显而易见的市场逻辑,一边是大师们的谆谆教诲,我们到底该如何选择?老实讲,这不是一个容易做出的结论。既然如此,我们不妨先去看看被称为世界最伟大投资人的巴菲特,在其50多年的投资生涯中所进行过的几次“称重作业”及其最终的效果究竟如何。

1)1942年春季,将近12岁那年,巴菲特为自己和姐姐多莉丝分别买入3股被父亲看好的股票——城市服务公司的优先股。不久,由于市场低迷,公司股价由每股38.25元跌至每股27元。由于“觉得责任压力大得可怕”[i],当股票价格开始回升时,巴菲特以每股40美元的价格将其售出。然而售出没过多久,股票价格便升至每股202美元。

2)1951年,以总成本10282美元买入盖可保险的股票,第2年以15259美元的价格出售(年回报为48.40%)。20年后,其沽出部分的公司股票市值升至130万元,也就是说,巴菲特在那20年间的年复合损失率为24.89%!

3)1966年,以平均大约每股0.31美元的价格买入迪斯尼公司的股票。1年后,当公司股票价格升至0.48元后卖出,年回报为54.83%。1995年迪斯尼股票升至每股66美元,巴菲特1967年的出售行为让其付出了137倍的机会成本,合19.22%每年!

4)1978-1980年间,以平均每股4.3元的价格卖出手中的大都会公司(首都/ABC的前身)股票,在1987年又以平均每股17.25元的价格重新买回,这中间7年的机会成本为每年21.90%。

5)1993年底,以每股大约63美元的价格卖出大约1/3的首都/ABC股票, 并确信“在资本买卖差价上实现的收益将大于以后获取的企业经营性收益”。然而到了1994年底,公司与迪斯尼合并,合并时每股股票价格折合85.25美 元。一来一去,巴菲特第二次沽出首都/ABC的行为导致了总额为2.23亿美元的损失,损失率35.32%。1995年,大都会股票价格因为与迪斯尼合并 而继续上升,使得巴菲特因沽出股票而遭受的年复合损失率达到41.42%。

    认真总结了历史经验后,巴菲特在1995年致股东信中写道:“这样的统计结果让我得到一个教训:不要轻易卖掉一家优秀(Identifiably wonderful)公司的股票。”令人不无感慨的是,巴菲特发出的这一句呼吁距离其两位老师作出的几乎是同样内容的忠告,已经分别过去了50年和60年!

    至此,有些读者可能会提出这样一个问题:难道巴菲特通过“称重作业”卖出的股票全是错误的吗?答案当然是否定的,我们甚至可以说,大多数的“称重作业”可 能都不是错误的。只是我们今后在进行自己的“称重作业”时需要注意两个前提:一是由格兰厄姆提出的,要“充分了解”(这并不容易)你手中股票的商业价值; 二是由费雪和巴菲特提出的,不要轻易卖出的股票只限于那些“最优秀的公司”。也就是说,当你持有的是一间——至少你认为是——最优秀的公司从而拥有极高的 商业价值时,你最好拿着它不要轻易脱手。

    即便上述准则背后的道理显而易见,但实际操作起来远没有这样容易。对公司商业价值的把握可能出现的主观偏误,将使我们难以始终能正确遵循这一准则,这个问 题甚至连巴菲特也难以全然规避。我们就以他在1993年卖出首都/ABC的股票为例,看看他当时是如何进行分析的:“…在支付35%的资本利得税后,我们 实现了2.97亿美元的税后盈余。相对地,在我们持有这些股份的8年期间——经由这些股份——该公司分配给我们的透视盈余在扣除估计14%的所得税之后, 只有1.52亿美元,换句话说,透过出售这些股份所获取的利益,即便在扣除较高的所得税负之后,比原先透过持股所分配到的盈余还要高出许多。”从这段话我 们可以看出,作为20世纪最杰出投资人的巴菲特,当时以一个“企业投资人”的心态在评估了该股票的商业价值后,作出了他认为是正确的卖出决定,但事态的发 展却证明他还是错了。

    股票市场的发展史告诉我们,对一家真正的优秀公司来说,市场给出的价格往往是低估而不是相反。我们就以伯克希尔公司本身为例,想必没有谁能比巴菲特自己更 了解它,如果巴菲特本人对伯克希尔给出一个价值判断,应当具有很高的可信度。但事实却并非如此。我们来看巴菲特在1983年致股东信里的一段表述:“在现 有经营阶层过去19年的任期内,每股帐面价值由19美元增长到975美元,约以22.6%年复合成长率成长。考虑到我们现有的规模,未来可能无法支持这么 高的成长率。不信的人今后只能去当一个普通业务员而非数学家。”而随后的实际情况是:自83年始的10年中,伯克希尔公司每股净值依然实现了24.67% 的高速增长,增长速率还高于过去的19年。如果当年有投资者看到公司董事长的这段评论而在1984年以一个吸引人的价格将伯克希尔股票出售,那么将错失 10年最高可达12.46倍(年复合28.7%)的投资回报!

    在与朋友的交流中,还有不少人提出如下质疑:如果“称重作业”不可为,为何巴菲特买入的股票其大部分的持有时间短于3年?如果对一间优秀上市公司最好采用长期持有的投资策略,为何统计显示其绝大部分的长期回报低于伯克希尔每股净值的增长?

    这些问题问得都很好,只是在问题中又出现了新的误读。比如经巴菲特在较短时间(就国内标准来说已经算是长期投资了)卖出的股票,大部分并不是基于价格因 素;而长期持股的回报低于公司净值增长则是因为“保险浮存金”的杠杆作用。关于这些问题,我们将另有章节讨论,这里不赘了。

 

 

本节要点:

1、就一家优秀上市公司的内在价值而言,市场予以低估的可能性往往大于高估;

2、对一家投资者深具信心的上市公司而言,最好的投资策略就是在其价格不是很高时买入并长期持有(不要忘了定期体检);

3、对于一家具有“令人垂涎三尺的事业”(巴菲特语)的上市公司而言,频繁“称重作业”带给你的损失可能要远大于收益。

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投資港股:鐵江現貨(十一) 阿牛

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鐵江今天上市,以HKD1.75開市,二十分鐘內大量沽盤,排山倒海質至HKD1.6。跟著漸漸剷上HKD1.7,守住HKD1.65至HKD1.7的區間,收市時略低,收於HKD1.65,比招股價折讓8%。

 

上午開市後,11:00AM,公司有公佈,重申業務前景良好云云:

『對於今早上市跌穿招股價,鐵貨<01029.HK>主席Jay Hambro表示,不能以短期股價反映公司前景,應要視乎長期基本因素。公司目前每噸鐵礦石價格約145美元,而成本僅約42美元,擁有較大獲利空間,而美元疲弱亦利好商品市場。

他指出,集團與地簽署長達15年的供應合約,相信業務前景穩健,內地對鐵礦石需求會陸續加大。』

 

明天照原定計劃,如果開市高於HKD1.65,最好是HKD1.67至HKD1.70;然後觀察大半小時,如果10:45AM左右能穩守,就將入市,買入亂炒基金的一半錢。

到三時半,不問價沽貨離場。

現在又多了一個變數,就是萬一下午掛八號風球,下午休市,就唯有把貨持有至星期一。

今天上午的公告,阿牛隱約覺得是一早預備好的,因為招股不足,準備定今朝給拋售時,立即發稿。阿牛不相信是上午十一時,公司應變得如此快,可以發一段咁『平穩』,『老練』的東西出來。

個人覺得公司『不甘心』,有後著的機會很大。

 

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投資港股:一億(十一) 阿牛

http://hk.myblog.yahoo.com/yomagyomag/article?mid=3758

今日股市跌到攤攤腰,但尋日就升嘅,前日又跌喎;咁即喺點呢?

       

即喺玩上玩落囉。

呢幾日上上落落,阿牛見到啲人真喺好慘。估升嗰啲,升嗰日就開心,但喺淡友就嗌救命,發晒悔氣;跌嗰日就風水輪流轉,又到淡友意氣風發。

       

呢啲咁嘅市,阿牛就覺得喺唔玩得嘅,雖然大家都唔肯承認,就喺根本睇好睇淡都喺賭一,原全唔喺真材實料睇得通,話睇通嗰個只不過呃人同埋呃埋自己。咁大家即喺賭緊錢。

要賭不如去澳門賭好過喇,快、靚、正;仲有免費果汁飲。

 

所以阿牛都費事貼住市估佢會發生啲乜。由明天開始仲會討論萬一個市瘋狂大升嘅 情況;咁唔表示個市真會而家瘋狂大升,而喺早上兩個禮拜已經講完瘋狂大跌要點做,咁都喺時間講埋大升先得㗎。過幾日講完大升之後,仲會分析多一隻股票,打 定個底先,萬一遲啲要買佢嘅時候,預先心裡有數.,唔駛話忽然之間out of the blues又話買多隻乜嘢。

不過講開就講,就算我地分析過嘅股票,其實都唔一定要買。有啲股票但喺有啲唔喺好得,而且買都要就啱形勢好,價錢啱先買得,所以睇就照睇住先,買唔買就到時先算。

傳統智慧話,升市成交多,就叫做『配合』,即喺話個升勢有料到。跌市成交多就即喺『睇淡』,因為多人想賣。呢兩樣嘢,阿牛一向唔明兼唔信。

升市成交多,冇錯喺多人貴都照樣買,但亦同時代表同樣多人趁價好沽貨喎,咁點解後市實喺好啫?跌市一樣,多人買賣即喺多人沽貨,啱嘅;但同時又多左人買貨喎,咁又點解後市看淡呢?

阿牛一向覺得,成交多只代表三樣嘢:

1) 多左人有極端諗法,一啲睇好,一啲睇淡,而且大家都信自己啱嘅,所以佢地用買賣付諸實行。

2) 有人想換嘢,所以佢賣左啲舊嘢,買番啲新嘢。

3) 多人炒即市,即喺有人相信當日會有上落波動,玩即日鮮。

呢幾日升升跌跌,個成交都好穩定咁做千一,千二億左右,唔多唔少即喺:

1) 有人信升,有人信跌,但更多人按兵不動。

2) 有即市買賣的機會主意者。

3) 比起早幾個月六、七百億時,多左好多人對股市有興趣。

所以你如果叫阿牛估,阿牛估:『後市好多過差,不過我希望佢跌,因為跌市好炒同易揾錢過升市』

                               

仲有,上面隻猫唔喺死左,佢輸左錢灘灘腰之後就喺咁瞓覺。

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號外:十二月中的行動(十一) 阿牛

http://hk.myblog.yahoo.com/yomagyomag/article?mid=4550

上日講到,港股在今次終極一跌時,基本上唔受外來因素影響;所以到見底反彈的第一段時,亦唔會跟外圍股市,而呢一小段,我地亦唔駛睇外圍因素。

This makes life much easier。

       

大家如果仲有子彈入市,又或者未入市,下星期都喺好機會。而家阿牛手上就只淨番兩個數目字,留俾大家參考:

                                    22436 ,22050

阿牛手上已經冇左『日期』呢個東西,因為12月15日,已經到左期,兌現左,兼用埋添喇。

星期一,星期二時,不論升跌,想買貨的朋友,應該回答以下的問題來決定入唔入貨,唔好睇外圍發生乜。

1) 恆指現價,如果入左貨,遲啲升到25000點,你滿足唔滿足?

2) 而家唔買,你想再跌到幾多點先買。

3) 如果今次走左雞,你入唔到市,賺唔到錢,你會唔會後悔?

大家據實回答自己,就知道應該幾時入貨。

呢個有少少似大減價去買嘢,閣下要決定你心儀的貨物,佢減到幾多折,你就出手買;同時要諗埋萬一再等,等到final sale,冇錯喺平啲,但喺件貨會唔會已經冇左,再買唔到呢。

       

例如阿牛自己,已經滿手喺貨,又有一堆18811嘅期指,早兩日又入多左期指,咁入市意慾當然就偏低,傾向睇定啲,望個市再跌多少少先郁手。但閣下如果手上冇貨,形勢就完全唔同,適宜唔好咁揀擇。

仲有,如果港股牛二繼續玩落去,個市跟住仲會上上落落,但喺將會更難玩。所以放過左今次之後,閣下要預左下次更難玩,更刺激。

如果大家睇番今年五月嗰次,阿牛只需要畫一條線在19000點,到價就行動,就喺咁簡單。

但喺到左今次,阿牛要左度右度,左改右改,最後先入到貨。所以預期下一次調整,難度會更高,風更高浪更急。

            


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周凱旋再創奇蹟套現十一億

2004-1-1  NM




三年前以特權上市的TOM.COM,市值曾攀上四百五十億元。李嘉誠紅顏知己,股權僅次於長和系的TOM.COM第二大股東周凱旋,憑藉三成多股份,一夜間躍身成百億闊婆,成為香港的上市神話。不過這一切都是紙上富貴,為了假銀變真銀,周凱旋最近又再創奇蹟。聖誕節前夕,TOM.COM宣佈將旗下的雷霆無極,以及其他網絡業務,分拆為Tom Online在創業板上市。一年半前才成立,註冊資本只得一百萬的雷霆無極,原是周凱旋的「私伙」生意,在大陸經營類似香港「#93xx」的手機收費熱線,用戶只得三十六萬。雖然只是奀豬公司, 但TOM.COM月前通過,向周凱旋以高達十一億七千萬的作價,把雷霆無極等賣給TOM.COM,她將收取五億八千萬現金,其餘一半收取Tom Online股票,周凱旋今鋪有真金白銀落袋,做個真真正正的億萬富婆。上週三是聖誕前夕,金融界早已靜下來,迎接連續四天的聖誕假期。但TOM.COM 的高層仍忙個不停,把握長假期前的機會,匆匆向港交所入紙,申請分拆Tom Online上市。Tom Online的業務,包括網絡廣告、無線增值產品,但「主菜」其實是周凱旋創辦,在國內從事手機熱線的雷霆無極。雷霆無極於前年七月底才於北京成立,註冊 資本最初只有五十萬元人民幣,去年四月才增資至一百萬元人民幣。表面上,持有八成股權的是TOM.COM互聯網業務總裁王雷雷,而另外兩成則由一名報住河 北省,但持有洪都拉斯護照的王秀玲持有;但實際上雷霆無極的一百萬元註冊資本,全由周凱旋墊支借出,她才是最終股東。十一月中,TOM.COM召開特別股 東大會,通過向周凱旋收購雷霆無極以及另外一些網絡業務,總代價不超過一億五千萬美元,即約十一點六七億港元;一半以現金支付,另一半將待Tom Online分拆上市後,收取Tom Online股票。

想幫襯也無門雷 霆無極是中移動五間IVR(Interactive Voice Response,無線語音增值)服務供應商之一。所謂IVR即是透過手機致電熱線,聽取一些預先錄音的資訊,並不是什麼高科技產品。事實上,雷霆無極在 國內也無甚知名度。記者走到深圳東門的中國移動門市,店內並沒有擺放任何關於雷霆無極的宣傳小冊子。向店內職員索取有關雷霆無極的資料,該店員竟然毫無頭 緒:「我哋呢度冇佢嘅資料,我哋有咁多供應商,可能佢已經取消咗咪冇囉!」店員其後又謂:「基本上你唔問,我都唔知有雷霆無極呢間公司。」記者其後致電雷霆無極的客戶服務熱線,才獲知怎樣使用其服務及當中各項的服務代碼。「我們現在沒有網頁和宣傳小冊子,有使用過我們服務的人自然會知道該打什麼號碼。」雷霆無極的職員說。

街 訪無人識雷霆無極的服務,包括類似香港玩line熱線的「無限情緣」交友熱線,繁牝間每五分鐘二元人民幣,非繁牝間收費減半。而另一個「音信俱樂部」的熱 線,則提供懷舊情歌、故事和性愛技巧的一類錄音資訊,繁牝間每分鐘三毫,其他時間收費則減半。此外還有每分鐘收費一元的電話遊戲「七龍珠」,客戶按指示隨 意輸入兩位數的號碼來找尋龍珠,每日得分最高者有一千元獎金。所有收費,雷霆無極可分拆七成至八成半,餘數歸中國移動。記者在深圳街頭訪問了十多位三十歲 以下的年輕人,他們都沒有聽過雷霆無極這間公司,當中只有一人曾打過其他公司的 類似收費熱線:「我以前打過類似的交友電話,它說會替你轉駁電話交友,但要你等好幾分鐘,浪費你的時間,要你多付錢!我以後都不會再玩,再說這間雷霆無極 收費那麼貴。」廿多歲的曹先生說。而另一位黃先生亦表示:「用三毫子打電話聽情歌,一啲吸引力都冇,要聽歌點解唔買張唱片?」

香港同行牙癢 癢根據TOM.COM的收購文件,在九月份,雷霆無極的使用者有三十六萬四千多人,使用量為五百五十萬分鐘。而會計師報告披露,截至○三年六月底為止,雷 霆無極的營業額有一千二百多萬,稅後溢利只有六百三十多萬元。無論街頭直擊,或從數字上看來,雷霆無極都只屬一間奀豬公司。 類似的IVR供應商,在香港其實有很多,例如Golden Dynamic,在香港提供收費交友熱線、收費新聞、占卜和足球等資訊。對於TOM.COM以十一億向周凱旋收購雷霆無極,Golden Dynamic的董事Andrew Chan即士地說:「佢哋只得一百萬元註冊資本,我哋都攞咗一千萬元做註冊資金啦,IVR在大陸剛剛新興,而我哋同雷霆無極提供嘅服務差不多。 TOM.COM用十一億去收購,咁我哋公司都可以賣呢個價啦!」雖然成績平平,但TOM.COM早已考慮向周凱旋收購雷霆無極,並把它連同其他網絡廣告、無線增值產品一併以TOM Online,分拆在創業板上市。然而,由於雷霆無極經營不足兩年,未符上市資格,早前已遭到港交所否決分拆。因此收購雷霆無極的完成日期,也由九月二十五日延遲了兩個月至十一月二十五日。TOM.COM利用這兩個月時間要求覆核,而剛於十一月十九日,TOM.COM就正式通過股東特別大會,向周凱旋購入雷霆無極等業務,顯示分拆上市再露曙光。

連年蝕錢股價企硬其實TOM.COM三年多以來,在李嘉誠發功之下,就不斷屢創神話。首先TOM.COM上市時,已獲五項特權,惹起不少風波,至今仍記憶猶新。這包括上市時的營業紀錄不足兩年,而TOM.COM更無須抽籤就取得八○○一這個上市靚編號。TOM.COM上市時,只是一間賣概念,並沒有太多實質業務的公司,因此過去三年,要不斷在國內、台灣及香港四出搜購,務求由虛擬變實質。例如購入電腦雜誌《PC HOme》及《亞洲週刊》,去年更向美國在線時代華納,收購華娛電視,夢想成為大中華跨媒體的王國。TOM.COM三年間的收購多達二十多宗。全部透過發行新股支付,令公司總發行股數由二十九億股,增加至三十三億股,周凱旋的股權因此亦由三年前的三成二,被攤薄至兩成四,但不斷南征北討並未扭轉TOM.COM連年虧損的經營狀況,TOM.COM最新公佈截至九月底的第三季業績,仍然虧蝕一千四百多萬,而過去五年多以來,總共虧蝕二十三億元,公司從三年前擁有淨現金九點三四億至去年中淨負債四億五,反映TOM.COM一直有出無入的。TOM.COM上市時,曾是股壇的風頭躉,股價曾攀升至十五元,當時公司市 值四百五十億。大股東周凱旋亦在一夜之間變成擁有百四億的富婆。網股熱潮過後,當其他網股例如軟庫、金力國際等,由每股十多元,跌至淪為仙股,然而 TOM.COM在連年蝕錢無息派兼不斷印公仔紙收購的情況下,股價仍維持在兩、三元的水平,相較於眾多早已升仙的網股又是另一個神話。

先發債券鋪路周凱旋的身家,隨股價縮水至二十多億元,而且她從來未有變賣手頭TOM.COM股份套現,這次藉着把雷霆無極上市,實行假銀變真銀。而TOM.COM亦默默為此鋪路。去年七月,TOM.COM配股集資九億九千五百萬元。及至八月份,TOM.COM找來評級公司為集團作評級,為發債作準備。而標準普爾給予TOM.COM的評級是BB+,只屬投機級別,即風險比較高,銀行、保險公司或 政府均不會考慮購入的債券。兩個月前,TOM.COM發行一億五千萬可換股債券,由德國銀行和花旗銀行負責配售,「嗰次係私人配售,不過TOM.COM咁 嘅評級,而息率只有半釐,照計都幾難賣出去。」一名歐資的債券交易員說。但偏偏這批債券獲超額認購三倍,並於半日內全部被搶購一空。令一家債券經紀都佩服 李嘉誠的超人力量。

還看周文耀TOM.COM配股及發債一共集資得二十一點六億元,為收購周凱旋的雷霆無極提供充裕的彈藥。不過雷霆無極要成功藉着TOM Online分拆上市,非再造奇蹟不可。因為雷霆無極經營業務不足兩年,根本不合創業板上市資格。記者於本週一早上,在國金一期向港交所行政總裁周文耀查詢,若TOM.COM成功分拆TOM Online上市,是否違反上市規例,周只瞄了記者卡片一下,連問題都未聽完便說:「唔答!」更急步走入電梯。而交易所本週一回覆本刊時,指創業板上市委員只批准TOM.COM的分拆建議,並未批准TOM Online上市,在上市決定時會以大眾最佳利益為依歸。周文耀作為港交所行政總裁,職責包括要維護香港股票市場能在公平、公正原則下運作,周凱旋能否再創奇蹟,還看周文耀如何處理。

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分家競跑十一年 包家女婿原地踏步



2002-4-25  NM




一向是全港最豪,要有錢有面,才 可以買得到的石澳道豪宅,由行政會議成員唐英年持有的二十三號大屋,最近以一億元易手。地產界傳聞,買家是過去數年,活躍於豪宅投資,並以一億六千萬元, 買入半山譽皇居複式,創出全球至貴分層住宅紀錄的包玉剛基金。但經本刊調查,卻原來從沒有包玉剛基金這回事。一代船王包玉剛爵士,於九一年病逝。他的遺產 其實分為四個基金,分別留給四名女兒及她們的夫婿。四個基金各自發展,互不相干。而分家十一年來,各人表現平平。只有三女婿渡伸一郎在港大掃豪宅靚地,較 勇猛矚目。早於八五年,包玉剛發現患上癌症後,便着手安排把生意分為四份。大女培慶與大女婿,奧地利籍的蘇海文,接掌包氏的私人航運王國,環球航運;二女 培容與二女婿吳光正,獲分會德豐系所有上市公司;三女培麗與三女婿渡伸一郎,除繼承一日本貿易公司外,並與四女培慧及前四女婿鄭維健,一同平分包氏近百億的美國債券、股票及現金。包玉剛的舅仔黃均乾表示:「四個基金各自都只有女兒及女婿的名,連孫兒也沒有份。包玉剛知道自己的女兒不喜歡做生意,只喜歡藝術,沒有強迫她們,不過都要她們擔任公司董事。」

渡 伸一郎做生意最勇包家四個女婿,做生意作風最勇猛的,要算是三女婿,日本籍的渡伸一郎。兩年前,地利根德里的譽皇居頂樓複式單位,以一億六千二百萬成交, 呎價一萬九千元,創出全球分層豪宅最高做價,便由渡伸一郎的Longford Ltd.購入。今天,這單位裝修接近完成,渡伸一郎夫婦亦即將遷入這個哄動一時的新居。這位日籍姑爺,似乎會長留香港,大展拳腳。在華盛頓大學畢業的渡伸 一郎,主修建築。現時他是日本康世集團有限公司主席。康世原屬於會德豐旗下,專門做農業 機械貿易及船務保險生意。八七年包玉剛為把這盤生意交給三女婿,就把康世從會德豐分拆出來,由渡伸一郎管理。渡伸一郎接手後,不斷擴張康世業務,現時有如 香港的大昌行,在日本代理歐洲名車,如法拉利、馬莎拉蒂、賓尼等高檔次汽車,同時還代理私人飛機。唯其如此,康世的規模只屬中等,前年營業額只十三億多。 在日本,也只得員工六百多人。

渡伸一郎簡歷‧美國華盛頓大學修讀建築,其間認識三女包陪麗。兩人碩士畢業後,定居洛杉磯。‧八三年加入會德豐的科恩斯公司,後接手康世集團。

大 手掃貴重地皮渡伸一郎是地產大好友,九七年高峰期,他旗下基金以二點三八億購入喇沙利道地皮,同年又以三億購入南灣坊,九八年再以一億四買入摩星嶺道地 皮。這些地皮,今天已跌值近四成,但無礙他做發展商的大計。負責工程的順業建築部經理邱先生說:「全部都會興建過千呎豪宅,用來出租。不過起碼要等多一兩 年才落成,日本仔(渡伸一郎)嘅項目,都是要慢慢來。」渡伸一郎與太太現居於白加道Altadena頂樓,他經常港日兩邊走。太太包陪麗鍾情於繪畫,其作 品亦掛於滙豐銀行總行頂樓內。據包玉剛安排,包陪麗亦是康世的董事,前週六,記者到Altadena造訪,她拒絕訪問,菲傭表示她正在家中進行會議,似乎很忙碌。

 

吳光正分得最好眾所周知,吳光正是包玉剛最疼的女婿,身家亦分得最多。他繼承的會德豐系八間上市王 國,現時總市值八百四十億,他持有的六成會德豐股權,市值八十億元。「包玉剛曾在中央信託局工作,專做保險,而吳光正又在銀行做過,兩人又是上海人,關係 比較close一些。」包玉剛舅仔黃均乾說。而且吳光正最肯陪伴老人家。包玉剛在生時,一眾女婿與孫兒,每逢假期必定到他深水灣大宅吃飯,但晚飯後各人離 去,只有吳光正留下來跟他傾談。「吳光正平時晚上都到來,談到晚上十一時,他們都用上海話或普通話來傾偈。」曾替包玉剛打工的工人說。

吳光 正簡歷‧1946年於上海出生,父親為建築師。‧54至64年間就讀聖士提反小學及書院。‧70年畢業於美國辛辛那提大學,主修物理及數學,其間認識包陪 容。次年於哥倫比亞大學修讀工商管理碩士。‧72年任職紐約大通銀行,翌年結婚返港,轉職香港大通銀行。‧75年加入環球航運;86年9月成為隆豐國際及 九龍倉主席。

與外父性格最夾包玉剛與吳光正投契,皆因二人都十分「慳家」。至今仍在包家大宅打工的工人,所用的石油氣、廁紙和水電費都要自 付。包玉剛在生時,包家用過的傢俬和電器,就給工人用,不會棄掉。工人一星期七天工作,要放假則自己請替工,年終沒有雙糧,只有過年時的一百元紅封包。端 午節就有五十元,中秋節每個工人獲送一個月餅。「包玉剛請工人時,還會以其他人名義招聘,免得被人知道他請工人,開天索價。」老員工說。吳光正亦是一個機 關算盡之人,花費一分一毫都要計算過是否物有所值。兩週前,他以貿發局主席身分帶團訪問珠江三角洲時,侃侃而談:「四、五年前,家母和我在金鐘萬豪酒店, 食一條魚、一碟菜,每人一碗麵,埋單一千元。但我星期六晚去石澳大排檔食炒麵咁,只係六十元。表面上一千蚊好唔抵,但有咁嘅服務、環境,我覺得值。任何嘢 唔好講話平定貴,要睇值唔值。」出身於銀行的吳光正,口邊常掛着cost(成本)二字,對做生意合作尤其敏感。「合作一詞要小心,首先要合乎自己嘅利益才 好合作,一定要維護自己利益,總之邊個做得好就做晒佢,不要為合作而合作。」吳光正說。

兩親家感情好據曾替包家打工的工人透露,吳母與包玉 剛太太黃秀英相當老友。每逢過年,吳媽媽都到親家那裡拜年,還與包太及包玉剛兩個姨仔搓麻雀。「包老太喺屋企的衣服,補完再補仍要著。如果喺屋企跌咗十 元,就整晚都瞓唔着,過年又會抽起客人給工人的利是。而吳光正母親春節時,見到工人連利是都欠奉。」前包家工人說。包玉剛在過身前的一年多,由深水灣道七 十七號大宅搬到石澳道二十二號別墅休養,而包玉剛亦把這別墅轉到吳光正名下。別墅位置高,屋前有偌大泳池,現由兩老工人看守着。吳光正逢週日都會與孩子到 這兒度假,有時還走到石澳村大排檔吃東西。不過大屋已有二十多年樓齡,會德豐已不時派人來斟察,準備把大屋拆卸重建。雖然當初分得最多,然而,吳光正卻一 度鍾情政治。九五年,他為了參選特首,辭去九倉及會德豐主席。競選失敗後,吳轉而瞓身醫管局及貿發局職務,到今年四月一日才重當兩公司主席。在吳光正掌舵之下,會德豐市值由九一年底一百一十億,到現時微升至一百三十五億,表現遜色,皆因系內公司,包括海港企業、新亞置業聯邦和九倉在九七年狂炒股票,蝕近百億元。

 

鄭 維健仕途走俏剛買入吳光正石澳道別墅旁邊,二十三號大宅的,其實是四女一家控制的環球投資。石澳道二十三號,建有一幢白色別墅,已有三十多年歷史,裡面陳 設簡單,現正丟空,連旁邊泳池亦長了青苔。但走到大屋陽台前,可俯瞰大浪灣,別有一番景致,而且還有一條私家小路連接到沙灘。唐英年九三年以三千五百萬購 入二十三號大屋後,一直出租。至個多月前,才以一億元售予一間在英屬處女島註冊的Haigsville Int'l公司。該公司登記地址在會德豐大廈十五樓,即環球投資的寫字樓。該層辦公室亦是鄭維健家族公司, 富聯國際集團總部。記者致電向環球投資查詢,職員承認買入石澳道二十三號。雖然,鄭維健於九八年與包培慧離婚,但他至今仍是環球投資主席,只是記者日前在 海南島向他求證時,他說時帶點尷尬。據業內人士稱,鄭維健是否仍是基金受益人,要看基金成立的條款,外界不得而知。環球投資除了持有股票、債券及現金外, 包玉剛還把住了四十年的深水灣道七十七號大宅,留給鄭維健夫婦。然而基金甚為低調,難以估計現有資產。離婚後,鄭維健現報住在白加道Altadena,物 業是與包陪慧共同持有。包陪慧長居於美國,兩年前曾回港一趟,並返回深水灣道七十七號老家走一圈,隨行的好友是一位中年外籍人士,有點兒像彭定康。而鄭維 健上月被記者問到是否與女友出外度假,他亦含情脈脈地笑起來,似乎二人都找到了自己的新生活。祖籍潮州的鄭維健,自己的家底其實亦雄厚,父親鄭翼雄五十年 代已經在深水埗開設永泰製衣廠,較麗新製衣的林百欣還早發跡,鄭父在七十年代到新加坡開廠同時發展地產,家族現時身家有三百億元。鄭維健鍾情從政,繼早前 出任中央政策組成員外,董建華三月競選連任時,鄭是競選辦公室主任。而近期談得鬧哄哄的部長制,他亦是大熱門之一,仕途較吳光正明朗。

鄭維健簡歷‧1944年於香港出生,是新加坡製衣及地產商永泰集團家族成員。‧在美國威斯康辛州聖母大學讀醫,畢業後專注癌症研究工作。與包陪慧結婚後,定居美國長島。‧87年返港,加入環球航運。‧98年宣佈離婚,仍繼續打理包氏的環球投資。

蘇 海文所分最棘手出生於奧地利的大女婿蘇海文,七○年起已經加入環球航運集團,是最早幫手打理生意的女婿。由於蘇海文自七三年起便駐守倫敦,與外父接觸機會 沒有吳光正般緊密,而他分得的環球航運亦最棘手。七六年,環球航運的船隊有多達一百六十艘油輪,載重量高達一千六百萬噸,包玉剛被《時代》雜誌封為船王, 蘇海文九一年接掌過來,正值航運業低潮時期。華光航業控股主席趙世光說:「六七十年代,日本經濟發展得好快,國內船隻不夠用,要向外租用船隻,所以就算七 三年石油危機油價上升,油輪生意仍是高峰期。但去到八四、八五年,船的供應過量,航運業陷入最低潮時期。」現時環球擁有五十艘油輪,在世界排名第四。為了 減省成本,蘇海文於九七年把環球的經營中心搬到新加坡去。「九五、九六年時香港租金好貴,人工又貴,經營船務都是流動性資產,不少香港公司都 搬到新加坡。」趙世光說。雖然蘇海文不及吳光正得寵,但他亦非常尊重包玉剛,去年包玉剛逝世十周年,他親自在環球航運的內部通訊中,大讚外父夠開通,而且 能夠接受一外籍女婿如自己融入包氏家族。由於包玉剛沒有兒子,中國人着重傳宗接代,蘇海文在自己的長子名字上加上「包」字,以還外父心願。他的長子名為包 蘇文剛,現正在新加坡環球航運協助父親打理船務。蘇海文的太太包陪慶最喜歡跳舞,十幾年前她興致一到,便邀請朋友到老父深水灣大屋開舞會跳個痛快。今年五 十七歲包家大小姐,去年與她的舞蹈老師鄧先凡夾份投資,於西環開設一間名為Heavenly Dance舞蹈學校,學校佈置得甚有品味。據知郭炳聯、丁午壽和田北俊夫婦都是這間學校的常客,逢週六、日下午三至六時還有茶舞happy hour,不過只屬私人會所,不招待外人。

蘇海文簡歷‧1941年於奧地利出生,父母是捷克人。‧維也納大學畢業後,去美國芝加哥大學修讀法律,67年認識包陪慶。‧畢業後任職加拿大皇家銀行法律顧問。‧70年返港,加入環球航運,86年成為主席至今。


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周凱旋再創奇蹟套現十一億


2004-1-1  NM




三年前以特權上市的TOM.COM,市值曾攀上四百五十億元。李嘉誠紅顏知己,股權僅次於長和系的TOM.COM第二大股東周凱旋,憑藉三成多股份,一夜間躍身成百億闊婆,成為香港的上市神話。不過這一切都是紙上富貴,為了假銀變真銀,周凱旋最近又再創奇蹟。聖誕節前夕,TOM.COM宣佈將旗下的雷霆無極,以及其他網絡業務,分拆為Tom Online在創業板上市。一年半前才成立,註冊資本只得一百萬的雷霆無極,原是周凱旋的「私伙」生意,在大陸經營類似香港「#93xx」的手機收費熱線,用戶只得三十六萬。雖然只是奀豬公司, 但TOM.COM月前通過,向周凱旋以高達十一億七千萬的作價,把雷霆無極等賣給TOM.COM,她將收取五億八千萬現金,其餘一半收取Tom Online股票,周凱旋今鋪有真金白銀落袋,做個真真正正的億萬富婆。上週三是聖誕前夕,金融界早已靜下來,迎接連續四天的聖誕假期。但TOM.COM 的高層仍忙個不停,把握長假期前的機會,匆匆向港交所入紙,申請分拆Tom Online上市。Tom Online的業務,包括網絡廣告、無線增值產品,但「主菜」其實是周凱旋創辦,在國內從事手機熱線的雷霆無極。雷霆無極於前年七月底才於北京成立,註冊 資本最初只有五十萬元人民幣,去年四月才增資至一百萬元人民幣。表面上,持有八成股權的是TOM.COM互聯網業務總裁王雷雷,而另外兩成則由一名報住河 北省,但持有洪都拉斯護照的王秀玲持有;但實際上雷霆無極的一百萬元註冊資本,全由周凱旋墊支借出,她才是最終股東。十一月中,TOM.COM召開特別股 東大會,通過向周凱旋收購雷霆無極以及另外一些網絡業務,總代價不超過一億五千萬美元,即約十一點六七億港元;一半以現金支付,另一半將待Tom Online分拆上市後,收取Tom Online股票。

想幫襯也無門雷 霆無極是中移動五間IVR(Interactive Voice Response,無線語音增值)服務供應商之一。所謂IVR即是透過手機致電熱線,聽取一些預先錄音的資訊,並不是什麼高科技產品。事實上,雷霆無極在 國內也無甚知名度。記者走到深圳東門的中國移動門市,店內並沒有擺放任何關於雷霆無極的宣傳小冊子。向店內職員索取有關雷霆無極的資料,該店員竟然毫無頭 緒:「我哋呢度冇佢嘅資料,我哋有咁多供應商,可能佢已經取消咗咪冇囉!」店員其後又謂:「基本上你唔問,我都唔知有雷霆無極呢間公司。」記者其後致電雷霆無極的客戶服務熱線,才獲知怎樣使用其服務及當中各項的服務代碼。「我們現在沒有網頁和宣傳小冊子,有使用過我們服務的人自然會知道該打什麼號碼。」雷霆無極的職員說。

街 訪無人識雷霆無極的服務,包括類似香港玩line熱線的「無限情緣」交友熱線,繁牝間每五分鐘二元人民幣,非繁牝間收費減半。而另一個「音信俱樂部」的熱 線,則提供懷舊情歌、故事和性愛技巧的一類錄音資訊,繁牝間每分鐘三毫,其他時間收費則減半。此外還有每分鐘收費一元的電話遊戲「七龍珠」,客戶按指示隨 意輸入兩位數的號碼來找尋龍珠,每日得分最高者有一千元獎金。所有收費,雷霆無極可分拆七成至八成半,餘數歸中國移動。記者在深圳街頭訪問了十多位三十歲 以下的年輕人,他們都沒有聽過雷霆無極這間公司,當中只有一人曾打過其他公司的 類似收費熱線:「我以前打過類似的交友電話,它說會替你轉駁電話交友,但要你等好幾分鐘,浪費你的時間,要你多付錢!我以後都不會再玩,再說這間雷霆無極 收費那麼貴。」廿多歲的曹先生說。而另一位黃先生亦表示:「用三毫子打電話聽情歌,一啲吸引力都冇,要聽歌點解唔買張唱片?」

香港同行牙癢 癢根據TOM.COM的收購文件,在九月份,雷霆無極的使用者有三十六萬四千多人,使用量為五百五十萬分鐘。而會計師報告披露,截至○三年六月底為止,雷 霆無極的營業額有一千二百多萬,稅後溢利只有六百三十多萬元。無論街頭直擊,或從數字上看來,雷霆無極都只屬一間奀豬公司。類似的IVR供應商,在香港其實有很多,例如Golden Dynamic,在香港提供收費交友熱線、收費新聞、占卜和足球等資訊。對於TOM.COM以十一億向周凱旋收購雷霆無極,Golden Dynamic的董事Andrew Chan即士地說:「佢哋只得一百萬元註冊資本,我哋都攞咗一千萬元做註冊資金啦,IVR在大陸剛剛新興,而我哋同雷霆無極提供嘅服務差不多。TOM.COM用十一億去收購,咁我哋公司都可以賣呢個價啦!」雖然成績平平,但TOM.COM早已考慮向周凱旋收購雷霆無極,並把它連同其他網絡廣告、無線增值產品一併以TOM Online,分拆在創業板上市。然而,由於雷霆無極經營不足兩年,未符上市資格,早前已遭到港交所否決分拆。因此收購雷霆無極的完成日期,也由九月二十五日延遲了兩個月至十一月二十五日。TOM.COM利用這兩個月時間要求覆核,而剛於十一月十九日,TOM.COM就正式通過股東特別大會,向周凱旋購入雷霆無極等業務,顯示分拆上市再露曙光。

連年蝕錢股價企硬其實TOM.COM三年多以來,在李嘉誠發功之下,就不斷屢創神話。首先TOM.COM上市時,已獲五項特權,惹起不少風波,至今仍記憶猶新。這包括上市時的營業紀錄不足兩年,而TOM.COM更無須抽籤就取得八○○一這個上市靚編號。TOM.COM上市時,只是一間賣概念,並沒有太多實質業務的公司,因此過去三年,要不斷在國內、台灣及香港四出搜購,務求由虛擬變實質。例如購入電腦雜誌《PC HOme》及《亞洲週刊》,去年更向美國在線時代華納,收購華娛電視,夢想成為大中華跨媒體的王國。TOM.COM三年間的收購多達二十多宗。全部透過發行新股支付,令公司總發行股數由二十九億股,增加至三十三億股,周凱旋的股權因此亦由三年前的三成二,被攤薄至兩成四,但不斷南征北討並未扭轉TOM.COM連年虧損的經營狀況,TOM.COM最新公佈截至九月底的第三季業績,仍然虧蝕一千四百多萬,而過去五年多以來,總共虧蝕二十三億元,公司從三年前擁有淨現金九點三四億至去年中淨負債四億五,反映TOM.COM一直有出無入的。TOM.COM上市時,曾是股壇的風頭躉,股價曾攀升至十五元,當時公司市 值四百五十億。大股東周凱旋亦在一夜之間變成擁有百四億的富婆。網股熱潮過後,當其他網股例如軟庫、金力國際等,由每股十多元,跌至淪為仙股,然而 TOM.COM在連年蝕錢無息派兼不斷印公仔紙收購的情況下,股價仍維持在兩、三元的水平,相較於眾多早已升仙的網股又是另一個神話。

先發債券鋪路周凱旋的身家,隨股價縮水至二十多億元,而且她從來未有變賣手頭TOM.COM股份套現,這次藉着把雷霆無極上市,實行假銀變真銀。而TOM.COM亦默默為此鋪路。去年七月,TOM.COM配股集資九億九千五百萬元。及至八月份,TOM.COM找來評級公司為集團作評級,為發債作準備。而標準普爾給予TOM.COM的評級是BB+,只屬投機級別,即風險比較高,銀行、保險公司或 政府均不會考慮購入的債券。兩個月前,TOM.COM發行一億五千萬可換股債券,由德國銀行和花旗銀行負責配售,「嗰次係私人配售,不過TOM.COM咁 嘅評級,而息率只有半釐,照計都幾難賣出去。」一名歐資的債券交易員說。但偏偏這批債券獲超額認購三倍,並於半日內全部被搶購一空。令一家債券經紀都佩服 李嘉誠的超人力量。

還看周文耀TOM.COM配股及發債一共集資得二十一點六億元,為收購周凱旋的雷霆無極提供充裕的彈藥。不過雷霆無極要成功藉着TOM Online分拆上市,非再造奇蹟不可。因為雷霆無極經營業務不足兩年,根本不合創業板上市資格。記者於本週一早上,在國金一期向港交所行政總裁周文耀查詢,若TOM.COM成功分拆TOM Online上市,是否違反上市規例,周只瞄了記者卡片一下,連問題都未聽完便說:「唔答!」更急步走入電梯。而交易所本週一回覆本刊時,指創業板上市委員只批准TOM.COM的分拆建議,並未批准TOM Online上市,在上市決定時會以大眾最佳利益為依歸。周文耀作為港交所行政總裁,職責包括要維護香港股票市場能在公平、公正原則下運作,周凱旋能否再創奇蹟,還看周文耀如何處理。


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廿五歲孖仔賣加州「紅」月賺十一萬

2011-4-28  NM



年僅二十五歲的孖仔(大孖伍柏華 Caleb及細孖伍柏基Joshua),○九年畢業遇上金融海嘯,在美國求職無門,見本港取消葡萄酒稅,便決定回流創業,夥拍多兩名老友(Jason及 Ivan),集資二十七萬元創立Angeleno Wine Merchant,主打他們最愛的加州紅酒。營運年半,每月生意額過百萬,上月賺十一萬。
現利用市場學上的4P方程式,拆解他們在揀酒、選址、定價、宣傳四方面,如何令美國酒在法國、澳洲等主流葡萄酒中突圍,賣個滿堂紅。
最近搬進九龍灣美羅中心的Angeleno Wine Merchant辦公室,佔地七百呎,一半作貨倉,擺滿近六十箱加州紅酒,「有時酒鋪柯打百幾箱貨,連通道都放滿晒,根本行唔到。」細孖Joshua稱。 鍾情美國佳釀,皆因年輕老闆們都在當地留學,飲慣較強果味及酒酸的加州酒。
Product不怕冒昧拍門取代理
在學時已考獲國際葡萄酒WSET二級證書的大細孖,深知加州酒並非主流,要突圍而出,就要傾到有潛質的佳釀代理。大孖Caleb憶述,當時與「死黨」 Jason等共四人駕車半夜出發,來到距離學校七小時車程的納帕山谷(Napa Valley),「美國最出名係呢個產酒區,雖然產量唔多,但質量十分高。」他們信心十足,編寫亞洲紅酒市場分析,一心想找大酒莊合作,「我哋讀經濟系, 實習做銀行,拍門搵客一定無問題。」誰知第一日上午,已連吃五次「閉門羮」,大酒莊早有代理商,根本看不起「黃毛小子」。他們惟有從年產兩至三萬箱的大酒 莊,轉戰只有幾百箱至一千箱、一直內銷本土的小酒莊。○九年美國經濟蕭條,當地餐廳入貨減少,小酒莊葡萄酒滯銷,「佢地諗呢班細路咩都無,反而會專心經營 僅有的品牌,又睇好中國市場,便嘗試合作。」現時月售近廿箱的公司王牌2006 Anderson's Conn Valley Vineyards Eloge的代理權,也是這樣傾回來。Joshua稱,該酒曾獲權威酒評95分,每箱零售價近萬元,「Anderson's酒莊一向不接見外人,我哋盲舂 舂走入去,巧遇莊主Todd Anderson招呼緊HP嘅高層。」Joshua稱,莊主討厭代理商電話「Cold Call」,但卻覺得他們親自造訪很有誠意,便邀請一起燒烤。其間,他們發現每支索價二、三萬元的隱世酒莊品牌Ghost Horse,原來也由Todd Anderson執掌,便一併洽商,最終成功成為兩種酒的香港獨家代理商。
Promotion「孖人廚房」搞噱頭
他們其後陸續取得Neyers、Peterson等十個品牌共三十三款酒的代理權,條件是不同酒款每季各要入貨五十箱,每箱售價由二百元至四百元不等,單 是入貨開支每季最少近五十萬元。為求促銷,三人返港後參加本港的國際美酒展,「有人未飲已勁踩美國酒,但我一俾佢試,就覺得同法國酒質素差唔多。」 Jason說,最鼓舞是有酒鋪試完王牌Anderson's後,即時買下二十箱。嘗到甜頭信心大增,便厚着臉皮手拿三支酒,親身到酒鋪、酒店推銷。目前批 發酒鋪超過廿家,九龍香格里拉、太子酒店等皆選Angeleno Wine代理的加州酒作House Wine(指定餐酒)。」自知「彈藥」少,為慳廣告費,他們以孖仔形象做生招牌,「啲客同兩個孖仔講過嘢印象較深,較易搵番我哋。」他們留學期間已愛親自 下廚,最近又以「孖人廚房」作號召,拍攝以優雅風格作主調的短片,軟銷加州紅酒配美食,第一輯在網上Youtube熱播,一個月內已有過千人點擊。 Jason在旁笑言:「我都唔介意佢哋搶風頭,生意最緊要。」
Place快速散貨慳倉租
去年,公司由三百呎的炮台山舊址,搬入目前的九龍灣七百呎單位,月租一萬元。「初時細孖都唔肯,嫌每月支出增加幾千蚊,但我哋批發嘅酒鋪,多數喺荔枝角及 尖沙咀,搬番九龍節省運輸費。」Jason自言,由細至大陪媽咪睇樓,雖身處外國,仍對香港樓價瞭如指掌,「開頭睇觀塘要十六蚊一呎,九龍灣只係十蚊。」 加上德福廣場、Megabox環繞,恒生、Nike等甲級寫字樓位於附近,人流暢旺,有利推銷紅酒。寸金尺土,辦公室不宜長期存貨。孖仔父親是理大物流系 教授,他們「偷師」學習控制物流成本,「每逢收成期會向酒莊預留熱賣酒,例如Anderson's我會訂幾十箱貨唔攞住,鄉下地方唔使俾租,有酒鋪柯打直 接運去佢哋貨倉,或者運嚟公司一兩日就散貨。」
Price美法佳釀一網打盡
朋友都愛飲愛食,他們就不時自攜「酒水」出席飯局,以七折優惠向身邊朋友推廣。目前加州酒批發及零售比例是六比四,零售價由約二百元至兩萬多元,平均每支 三百元,批發價約五折。美國酒出名是新世界酒之中最貴價的,三人經營美國酒大半年後,亦開始飛往巴黎、波爾多、西班牙等地拜訪酒莊,引入更多品牌。加州酒 目前佔總銷售量七成,另外亦有代理三十多款法國酒,包括一級酒莊Lafite等佳釀,「法國酒始終有需求,企喺商業角度,賣一支Lafite萬幾蚊,等於 賣幾十支加州酒。」自從引入法國酒,令月生意額增加一倍達一百萬,上月盈利十一萬元。他們憶述,當時攜手創業全因時勢不利,「○八年雷曼倒閉,美國金融機 構一潭死水。」孖仔就讀UCLA(加州大學洛杉磯分校)商業經濟系,其間在美林實習,Joshua任職財務分析部,見證被美林收購,「個個返工個樣好似就 嚟死,人心惶惶。」他們○九畢業變失業,想起大學歡樂時光,離不開飲酒、煮飯、睇戲,又獨愛品加州「紅」,「唔熟唔做」,便從興趣中找商機。孖仔暑假返 港,正值香港減紅酒稅,「酒友」購買力大增,美國酒市場又未成熟,便決定回流,夥拍大學死黨Jason及Ivan,每人各掏出七萬元集資做老闆,以香港為 基地。Caleb負責營運,Joshua入貨及與酒莊聯絡,Jason擔任對外推廣、客戶服務,長居美國的Ivan負責在當地接單訂貨。生意開始上軌道, 他們期望兩年內租街鋪,擴大零售生意額。
大牌檔菜式考配酒
專業品酒師協會主席周國明(Nelson)Nelson出題:Nelson點選了黃金蝦、水煮墨魚嘴、椒鹽豬骨、中式牛柳等,六道不同味道的中菜,要求他 們從公司存貨挑選一至兩支配酒。「中菜與西餐不同,習慣多道菜式一同進食,不能每道菜式個別配酒,所以難度在於葡萄酒與整圍菜的味道能否配合,及互相提 升。」老闆迎戰:「墨魚嘴偏辣啱配白酒,但牛柳和黃金蝦甜,紅酒係首選,真係好難揀。」Caleb稱,他們最後保守地挑選了一白一紅,包括德國白酒 Dr.Zenzen及獨家代理Neyers Zinfandel的紅酒,原因是:1. 白酒甜味能去除辣味。2. Zinfandel紅酒含果味但不太甜,能中和甜味菜式。Nelson評語:評分:選錯白酒,單計紅酒有超過75分,加上白酒只有50分。1. 酒和多款菜式難有百分百配搭,以當晚菜式,挑選紅酒是最佳選擇,既能配搭紅肉,即使黃金蝦,亦能保留蝦的鮮味。2. 以白酒的甜味去除辣味,只是一刻鎮壓,待甜味消失,辣味會再提升,使口腔乾涸,反而酸味較強的酒,初時會倍增辣味,但隨後酸味會帶走辛辣,令舌頭回復知 覺。3. 所選的白酒偏甜,Zinfandel紅酒則果味重,兩者皆難配椒鹽骨。4. 雖然配酒測試僅僅合格,但三人睇中市場。加州酒以往給人「貴價酒」印象,每支動輒一千元,但自美國經濟轉差後零售價降低,「加州酒口感刺激受歡迎,多咗人 買,很有潛質。」
開業資料(10/2009)
入貨:$200,000租金*:$24,000裝修:$20,000運費:$10,000雜費:$12,000總投資:$266,000*兩個月按金,一個月上期
營業資料(3/2011)
營業額:$1,000,000租金:$10,000人工:$30,000入貨:$820,000運費:$20,000雜費:$10,000盈利:$110,000

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