全球性社交網絡優勢明顯 Facebook打開日本僵局
http://www.21cbh.com/HTML/2012-4-14/4NNDEzXzQxODk4NQ.html 「我看過《社交網絡》這部電影。」兩個星期前,當日本首相野田佳彥向身著西裝的Facebook創始人馬克·扎克伯格拋出這句話時,心情略顯複雜。
扎克伯格趕緊回應這部電影和真實的他「很不一樣」,但首相的接見還是讓他喜出望外:現在日本上至首相、下至普通民眾,Facebook已經成為家喻戶曉的網站。
而這曾是一塊讓Facebook一籌莫展的傷心地。幾年前,像Techcrunch這樣的科技博客還非常熱衷討論「為什麼日本人不用Facebook」;甚至Facebook招股說明書還多次提及:「我們需要在日本、巴西這樣潛力大、但滲透率較低的國家打開局面。」
不過,就在即將上市的關口,Facebook已一舉超過日本社交巨頭Mixi成為日本訪問量最大的社交網站。記者在專業社交網絡分析工具Socialbakers上看到,Facebook在日本用戶已突破827萬人,過去6個月用戶數增長高達64%。
Alexa排名流量數據則顯示:截至4月12日,Facebook在日本流量排名已遠超本土社交網站Mixi和Gree,名列第六。也就是說,Facebook已經成為日本訪問量最大的社交網絡。
有觀點認為,全球性社交網絡優勢正日趨明顯,即使在用戶習慣極其特殊的日本市場,社交網絡也不再是一個小小的局域網絡。
曾是傷心地
「那時在日本和朋友見面,朋友們都會問一下,你用不用Mixi。」曾在日本生活多年的電子書工坊CEO范陳淳一回憶。幾年前,日本人很少有人用Facebook,Mixi擁有絕對領導地位。2011年初,Facebook在日本市佔率僅有2%。
Mixi由笠原健司創建於2004年,其與Facebook的最大不同處是採取邀請制,必須有熟人邀請才能進入,Mixi還要求會員必須超過18歲。
笠原健司事後總結:如果一開始就是由熟人介紹,不知道網站的用法,熟人可以教,可以閱讀熟人寫的日記,還可以通過熟人結交到其他朋友。反過來,如果採取開放註冊,也可能找同好不那麼順利,隨後就會覺得沒意思。
Mixi最先在日本學生中流行,隨後在一些年輕企業員工中流行。2006年Mixi在日本上市,市值達20億美元,推動日本社交網絡達到一個新高度。笠原健司當時持有公司60%的股份,成為日本最年輕的億萬富翁之一。
這是繼雅虎日本、樂天之後的日本第三大網站,全球排名第42位,但幾乎沒有人能夠想到,這家如日中天的日本本土社交網絡會受到外來者的強力挑戰。而Mixi海外市場拓展的失敗,也為其日後被全球發展的Facebook超越埋下伏筆。
得手機者得天下
「在日本,許多人都只有手機而沒有電腦。」一位在東京工作的中國籍IT人士告訴記者。日本市場的特點是,誰取得了手機訪問入口,誰就將在社交網絡大戰中稱王。
野村綜研電信行業主任研究員陶旭駿表示,日本公共交通發達,由於房產價格問題,很多公司職員的上下班路途比較遙遠,如何打發上下班通勤時間因此成為一個巨大市場。
手機的便利性在於,能將報紙、漫畫、音樂和遊戲機等流行需求在一個設備上完成。此外,由於日本生活節奏快,人們在不同場所奔波,碎片時間
多,安心坐下來利用電腦的時間反而較少,日本職員基本不會利用工作電腦和工作時間進行個人利用。
2006年後,通過手機訪問Mixi的用戶超過PC訪問量,相比之下,側重PC用戶的Facebook在日本受到較大挑戰。但此後智能手機的崛起,使情況發生了變化。
孫
正義的軟銀在日本引入了iPhone,大大推動智能手機的普及。記者查閱日本App
Store下載排名發現,Facebook一直是下載靠前應用。智能手機客戶端的普及使手機訪問Facebook變得更加容易,這也使更習慣使用手機上網
的日本人越來越多投入Facebook的懷抱。
實名社交的勝利
但真正意義上讓Facebook後來居上的,是實名制社交的屬性。
野村綜研資深顧問閔海蘭長期使用Mixi和Facebook,對兩個社交平台的此消彼長深有體會。「Mixi上大部分用戶都使用虛擬網名,採用實名用戶不超過5%。這就像一把雙刃劍,有好處也有一定壞處。」閔海蘭說。
虛名Mixi上,人們篩選自己的關係網絡很費勁。相比之下,使用實名的Facebook則更容易找到自己之前的朋友,例如一個好久不聯繫的中學同學。
在日本,Mixi主要是在學生和年輕白領中流行,Facebook則受到更多商務人群的青睞,包括優衣庫在內的眾多日本公司利用Facebook加強與用戶溝通,許多日本人還通過facebook保持海外的商務聯繫。
而2011年3月日本大地震的爆發,大大加速了Facebook在日本的普及,其實名社交的優點在地震中被充分發揮。野田佳彥接見扎克伯格時,就對Facebook在日本地震期間發揮的作用表示感謝。
「地震那天,我剛好在日本,當時各種通信全部中斷。」范陳淳一回憶道,電話打不出去,人們急切想知道親人的信息。這時,實名制Facebook成為了很好的溝通工具。
許
多日本人通過Facebook查找自己失散的親友,大批日本人則利用它更新自己狀態,將自己位置及安全情況報告給親人和好友,並及時在Facebook上
共享地震信息。當時,Facebook上也出現了大量關於地震的專門頁面,即時傳遞地震信息,而Facebook具有跨國社交功能,也在地震期間對日本人
加強對外聯繫有重要作用。
近兩年來,隨著Facebook在西方主流媒體中的關注度日漸提高,日本媒體對它進行了鋪天蓋地的報導,推崇文化的頂峰,則發生在《社交網絡》播出前後。有數據表明:Facebook日本會員數在影片播出後快速上升。
老無所依,促成21世紀全球性退休危機的三大因素
來源: http://wallstreetcn.com/node/70151
全球性的退休危機正在拖垮所有年齡段的上班族。退休危機早在2008年金融危機前就已經開始醞釀,2008年的金融危機大大加劇了它。這個危機的影響會是深遠達數十年的。很多人不得不在65歲以後繼續工作,有的甚至會延遲到70歲以後。發達國家不得不大幅削減養老福利。在中國,養兒防老的傳統養老方式遭遇挑戰,但政府尚未建立完整的退休機制來解決養老問題。對於二戰後嬰兒潮出生的一代人,退休危機已經來臨。
Norman Dreger是一位來自法蘭克福的退休問題專家。他說:
第一波未做準備的工人正進入退休年齡。他們會發現自己因為無錢養老而無法退休。
美聯社認為退休危機主要是下面三個問題促成的。
1.國家在削減退休福利,延遲退休金領取的年齡。歐美發達國家在揮霍了十年後負債累累,金融危機後政府財政赤字巨大。退休人口的壽命的延長和出生率的降低造成了勞動力短缺,這對這些國家來說簡直是災難。
2.公司已經廢除了傳統的養老金制度。傳統的養老金計劃不費雇員一分錢,還能保證他們每月拿到錢。
3.在金融危機前,美國人揮霍無度,存不下錢。據紐約聯邦儲備銀行,美國的家庭債務5.4萬億美元,從2003年到2008年代中期增長了75%。儲蓄率從1980年代初的近13%下降到2005年的2%。
退休危機正式終結了二戰後發達國家逐步建立的退休體系。按照這種退休體系,在相對富裕的國家里,獲得政府養老金的年齡是62.4歲。此外,公司每月支付退休員工一定數額養老金。
然而,這種高福利的退休體系在21世紀註定是不現實的。經合組織表示,平均退休年齡必須從現在的63歲達到66或67歲,這樣做才能“維護控制養老金成本”。標準普爾說,如果富裕國家不更多的削減養老金成本,到2050年,他們的政府債務將超過年度經濟產出的三倍還多,大多數國家的債務將成為為垃圾債務。歐美國家用下列方式來應對:
在30個經合組織國家里,男性可以領取完整退休金的平均年齡將從2010年的62.9歲延遲到2050年64.6歲。對於女性來說,則是從從61.8延遲到到64.4。意大利從59歲延遲到65歲。匈牙利采取最嚴厲的措施:要求其公民向政府上交他們的私人退休帳戶或放棄他們的政府養老金。波蘭沒收了一部分私人退休帳戶。愛爾蘭對退休賬戶實施了稅收。
中國的情況
傳統上,中國人指望養兒防老。但新時代的年輕人越來越想要獨立生活。他們有可能搬到離家很遠的大城市工作,離開父母。戰略與國際研究中心的Jackson 說,中國和韓國等國正處於“尷尬”階段,舊的養老方式正在消失,但新系統還沒有形成。
中國沒有足夠的資金滿足退休金需要。由於1979年開始的計劃生育政策,老齡人口占中國總人口的比例越來越大。隨著中國人口的老齡化和勞動人口的減少,國家養老的負擔越來越重。
世界銀行說,養老金成本最終可能超過中國年度國內生產總值(GDP)的兩倍,超過16萬億美元。
中國正在考慮延遲退休年齡,但遇到阻力。同時,中國嚴格控制投資,對於那些最能產出收益的資產領域有準入限制。
前景展望
全球股市反彈和房價緩慢上升,家庭資產凈值在慢慢恢複。根據城市研究院(Urban Institute)數據,美國的退休帳戶(固定繳費和養老金固定收益計劃的總和)2013年的前三個月達到創紀錄的12.5萬億美元。
政府養老金和退休專家期待的是政府的政策調整和人們的職業生涯變長。政府可能會花更多的錢在最貧窮的老年人身上。
全球性豐收壓垮糧價:中國11連增遇美國歷史性豐產
來源: http://wallstreetcn.com/node/106972
農作收成期即將到來,中國可望連續11年糧食豐收。但據《華爾街日報》 分析,官方長年的收購政策已經使糧食價格極度扭曲,玉米價格甚至是國際價格的3倍,豐收反而產生更多問題。
中國官方估計,大陸2014年糧食儲備將達1億5000萬噸,包括水稻、小麥、玉米三大主要農作,遠高於2013年的7500萬噸。這將加重這類農業大宗商品供應過剩的局面,而供應過剩正在令價格承壓。
中國曾經經歷嚴重饑荒,糧食過剩是值得驕傲,但低效且昂貴的政府收購制度,導致糧價嚴重扭曲。大連商品交易所25日玉米期貨價格收在每噸人民幣2390元,芝加哥商品交易所玉米價格為每蒲式耳約3.67美元,約合每噸人民幣890元。
圖片來源《華爾街日報》
官方數據顯示,歷年來,政府經常收購至少1/3的玉米產量。官方媒體估算,過去兩年市場價格破底時,政府收購玉米花了人民幣2200億元。
同時,大陸如何處理龐大庫存也是個難題。凱投宏觀(Capital Economics)駐倫敦經濟分析師Thomas Pugh說,中國的玉米庫存約占全球40%。玉米70%用來飼養牲畜,其余加工製成糖漿或澱粉。
糧食過剩問題今年尤其頭疼,因為美國農作物產量的快速成長使得當地價格下跌至近4年低點。中國科學院農業政策研究中心主任黃季焜稱,價差激勵貿易商從海外進口玉米,而非價格一直處於高位的國產玉米。
中國國家糧食局網站消息稱,國務院總理李克強說,過去要求廣積糧、積好糧、好積糧,現在還要改革機制,做到買得進、存得好、賣得出。
2014年初,中國開始改革棉花與大豆的收購制度,改為目標價格補貼試點。辦法規定,政府將不再為了把價格維持在特定水準而從市場上購買農產品,而是在市場價格低於目標價時補貼差價。
此外,2013年年底以來,官方也釋出1000萬噸的儲備棉,這意味著未來幾年中國的棉花進口需求可能處於低檔。今年以來,美國的棉花期貨已經累計下跌超過20%。
美國農業部經濟學家Fred Gale說,中國政府最近舉行的黑龍江省玉米拍賣情況不佳,僅有五分之一的玉米以每噸人民幣2200元的價格售出,是美國飼料加工廠目前支付的玉米價格的兩倍以上。
中國與美國在同一年遇上糧食供應過剩。美國農業部預計美國今年的玉米收成將達到創紀錄的140億蒲式耳。密蘇里州堪薩斯城的經紀機構Central States Commodities Inc.的主席Jason Britt說,玉米期貨今年已經下跌了15%,去年下跌了40%,中國不願購買美國玉米將令玉米價格進一步承壓。
Britt稱,缺少來自中國的采購是導致玉米價格下跌的原因之一,現在市場要做的就是跌到一個能夠引來需求的價格水平。
今年1月份,中國政府表示將針對棉花和大豆啟動目標價格補貼試點,結束收儲政策,試點將首先從新疆的棉花以及東北的大豆開始,以便更好地發揮市場在農產品價格形成中的決定作用。從戰略上來說棉花和大豆的重要性稍低。
根據試點辦法,政府將不再為把價格維持在特定水平而從市場上購買農產品,而是在市場價格低於目標價時補貼差價。設立農產品目標價的目的是更好發揮市場在農產品價格形成中的決定作用,這應該會反過來影響到農民的種糧計劃。
此外,去年年底以來,中國也在投放1000萬噸儲備棉,這意味著未來幾年中國對棉花的進口需求可能會下降。這給棉花價格帶來沈重打擊。今年美國的棉花期貨已經累計下跌超過20%。
全球性通縮已死 央行只手遮天造就詭異市場
來源: http://wallstreetcn.com/node/208123
在全球央行的“努力”下,全球性的惡性通縮在過去80年似乎已經銷聲匿跡。在20世紀之前,通縮和通脹出現的概率不相上下。但是在最近1個世紀中,尤其是1971年金本位退出歷史舞臺之後,通脹就越來越成為常態。對此,德意誌銀行認為長期投資者在應對國債收益率大幅走低的時候需要十分謹慎。
德意誌銀行在其報告中寫到:
未來市場的通脹程度對於未來資產價格的表現和經濟健康有著十分密切的聯系。債券市場受到熱捧,是純粹的泡沫還是由於通脹所致,很 值得思考。
在1971年退出之後,全球的通脹傾向就有了明顯的提升。央行所主導的流動性泛濫就使得通縮基本很難出現。每當金融狀況出現問題的時候,提高債務水平(印錢)成為了最簡單的靈丹妙藥。唯一的特例是歐洲央行。由於受到體制的限制,其對於提供大規模的流動性有一些束手束腳。即便如此,歐洲央行在對抗通縮的選擇上也是毫不猶豫(最近的降息及負利率政策和潛在的QE)。但是令人詫異的是,在許多國家的國債收益率已經觸及或者接近歷史低點的情況下,其通脹卻處於“正常水平”。
下圖可以明顯的看到在上世紀70年代之後,通縮光顧各個經濟體的概率有了很明顯的降低。而自從1933年至今,全球性的通縮一次也沒有出現。
通縮大環境的消失理應造就國債收益率的回升,但是現在情況卻恰恰相反。
因此,在處於全球性通脹的時代,長期投資者需要對目前超低的國債收益率萬分警惕。
P.S:通貨膨脹率,直接反映了國債的實際收益率。(例如:國債的收益率是百分之二十,通貨膨脹率是百分之十五,那麽國債的實際收益率就是百分之五。)所以,國債收益率和通貨膨脹,關乎投資者的收益,影響國債的銷售。
全球市場最重要的圖表系列:通脹預期全球性低迷
來源: http://wallstreetcn.com/node/210283
美聯儲結束QE,日本央行擴大量化質化寬松(QQE),歐洲央行準備擴大寬松。
波動性重回各大資本市場:美股近日連續刷新新高;黃金跌破1160美元,創四年半新低;美元/日元突破114,創近七年新高;WTI原油期貨價格近三年來首次收於79美元/桶之下,布倫特油價刷新四年新低...
在這樣的背景下, 投資者應該關註些什麽呢? 商業新聞網站BusinessInsider從知名經濟學家、分析師、博主和對沖基金經理人手中征集到了數十張他們眼中當今資本市場最重要的圖表。
今天的圖表來自Daniel Ivascyn,他是PIMCO的首席投資官之一。
(點擊放大)
Ivascyn指出,遠期利率反映出主要經濟體通脹預期全面低迷:
5年對5年遠期利率(5-year rates, 5-year forward)主要由長期趨勢而非短期的經濟狀況和央行貨幣政策驅動。盡管大部分發達國家的利率都是基於低於歷史水平的增長率定價的,但是這種現象在日本和歐洲的遠期利率上尤為明顯。
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全球性通縮根源:人口、地產及債務周期見頂
來源: http://wallstreetcn.com/node/213011
中國銀行投資策略分析師蔡喜洋在最新報告中指出,全球經濟複蘇曲折,物價徘徊於通縮邊緣,其根本原因是,危機之後,全球主要經濟體經歷人口、房地產、債務三大周期同時見頂,使得有效需求的降速遠快於供給收縮的步伐。
他認為,雖然各央行紛紛采取大幅降息與量化寬松政策,但居民消費支出回升緩慢、企業資本開支動力不足、銀行信貸擴張謹慎,使得寬松貨幣政策的作用不再迅速靈驗。
各大經濟體中,唯美系國家人口增長和人口結構顯著改善。再加上頁巖革命等技術優勢和低廉的資金成本,強勢複蘇的美國經濟將會引領全球經濟進入再平衡。
全球主要經濟體滑向通縮邊緣
全球主要經濟體均已滑向通縮邊緣。2014 年 11 月數據顯示(圖 1-4),美國CPI 和 PPI 分別同比增長 1.3% 和 1.0%,兩個指標均已連續 6 個月持續下降,這也是美聯儲議息會議對加息措詞保持“耐心”的核心原因;歐元區分別是 0.3% 和 -1.3%,PPI 已連續17個月負增長,歐洲央行官員已明確表示警惕通縮風險 ;英國這兩個指標分別是 1.0% 和-0.09%,PPI 連續5個月為負值 ;中國分別是1.44% 和 -2.77%,PPI 已連續 33個月為負。
從 2013 年第二季度起,日本已結束長達 15 年的持續通縮局面,2014 年 10 月份其 CPI 和 PPI 同比均增長 2.9%,主要原因是安倍經濟學以提升通脹至 2% 以上為核心目標,並不惜大力推動日元貶值,但效果逐步走弱,今年以來消費或生產物價均已連續 6 個月環比負增長。
第二,大宗商品市場價格暴跌加劇通縮壓力。2014 年下半年以來,受美國退出寬松政策及加息預期影響,美元指數持續走強,反彈幅度達 12%,這使得國際原油和大宗商品市場風雲突變,同期倫敦布倫特原油期貨價格下跌近 40%,鐵礦石價格下跌 35%,其他大宗商品價格亦大幅調整,進一步加劇了市場對 2015 年全球通縮壓力的擔憂。
人口周期見頂
本輪危機同時疊加了美系國家(美、英、澳、加)和中國這兩個全球最大經濟體的勞動人口周期拐點(圖 7-8),以 15-64 歲勞動年齡人口比重來衡量,美系國家(美、英、澳、加)和中國在 2006-2009 年經歷了勞動年齡人口周期峰值,歐元區國家(德、法、意等)和日本人口周期此前已於 1988-1992 年見頂(圖 6)。
人口結構決定需求結構,所以人口周期對房地產周期和債務周期具有決定性影響。本輪全球性的勞動人口收縮以及老齡化加劇,使得房地產需求擴張(居民加杠桿)以及政府債務擴張(政府加杠桿)失去基礎,這是企業部門資本開支動力不足以及金融部門信貸擴張謹慎的核心原因。
房地產周期見頂
從全球人口周期與房地產周期的歷史經驗看,人口周期拐點前後往往伴隨房地產泡沫的破滅。歐元區國家(德、法、意為代表)人口周期見頂於 1988-1990 年,隨即出現 1990 年左右的歐洲房地產市場調整,平均降幅達 30% ;日本人口周期見頂於1992 年,其樓市於 1990 年左右崩盤,至 2014 年 6 月底,日本實際住宅價格仍不及1990 年 50% 的水平 ;美系國家人口周期見頂於 2006-2008 年,美國次貸危機迅速蔓延為國際金融危機,重創全球經濟。
中國人口周期見頂於 2010 年,2014 年的中國房地產市場全面承壓,市場調整不可避免,但全面崩盤的可能性較低。
中國房地產市場一年的縮量大於其他各大經濟體房地產的全年增量,中國房地產周期進入下行階段也就意味著全球房地產繁榮周期的結束。數據顯示,2013 年中國銷售商品房約 1300 萬套,而 2014 年 1-11 月僅銷售 1000 萬套,收縮量級是 300 萬套。美國由危機前新屋銷售峰值 128 萬套(2005 年),估值 30 萬套(2011 年),2013年已回升至50萬套水平。而德國、英國一直維持在20萬套和15萬套的新屋銷售水平,日本新屋銷售市場不足 10 萬套。
債務周期見頂
危機之前,全球總需求擴張的動力很大程度上來自各經濟體持續增加債務杠桿。歐美發達國家居民部門加杠桿支撐其過度消費,其典型莫過於次級按揭住房貸款,政府部門加杠桿維持其高福利社會的龐大開支 ;中國則是企業部門加杠桿推動產能持續擴張。當房地產泡沫不再膨脹,債務循環不再持續,建立於債務杠桿基礎之上的全球經濟平衡體系瞬間坍塌,隨之而來的殘局已是眾所周知,各經濟體不得不面臨痛苦的去杠桿過程。
從債務規模看,日本總杠桿率最高(515.8%),歐元區國家緊隨其後(350%),美系國家次之(300%),新興市場國家靠後(250%),這一排序也與人口老齡化或社會人口撫養比的排序保持高度一致。日本老齡化程度為 25%,歐元區平均為 20%,美系國家為 15%,新興市場國家為 10%,中國為 9.7%。
偏高的老齡化加重了社會撫養負擔,這構成了各經濟體的生產者與消費者結構的巨大差異,成為決定各自債務規模和結構的核心因素。
全球經濟從“大穩定”走向“大衰退”,唯一原因就是過度繁榮。危機之前,全球經濟繁榮的基石是美系國家和中國勞動人口占比持續上升,在歐美消費高速擴張、中國產能持續擴大與房地產市場快速膨脹的合力下,全球總需求高歌猛進。
而隨著“歐、美、日、中”人口結構的趨勢性轉變,總需求面臨人口、房地產、債務的三重收縮,各央行通過降息或量化寬松貨幣政策提振居民消費、推動企業增加資本開支,進而改善居民就業和財政收入的傳統作用機理已經難以奏效,這就決定了再平衡之路是漫長和曲折的。
美國引領世界
不同經濟體的人口稟賦和增長趨勢存在巨大差異,也就決定了各自房地產周期和債務周期複蘇的不同步。美聯儲退出量化寬松且加息預期偏鷹,進一步印證了美國複蘇的強勁勢頭,且有望擡升 2015 年的經濟增長預期。美國經濟複蘇有其內在原因 :
一是人口增長和人口結構顯著改善。 美系國家通過移民政策松動,有效推動了人口增長,一方面有利於增量需求擴張,比如,一個可觀測到的明顯變化就是美系國家房地產活動已經顯著增強 ;另一方面優質移民人口有助於降低老齡化速率,減緩政府債務支出壓力。
從主要經濟體人口增長數據看,2008-2013 年,美國、英國、澳大利亞和加拿大。四個國家的人口分別增長了 4.95%、4.57%、6.90% 和 11.06%,加權平均值在 6% ;歐元區平均為 2%,且核心國家偏低,德國為 -2%、意大利為 0.77%、法國為 3.15% ;日本為 -2% ;中國為 2.98%。
二是技術創新優勢全面突顯。 如美國“頁巖氣革命”極大沖擊了全球能源和經濟格局,並為美國再工業化提供了低成本優勢,而互聯網信息產業、智能制造業加速等,也將增強美國經濟複蘇的內生動力。
三是全球低成本金融資源的支持。 美國經濟率先複蘇是由人口、技術和資本全面推動的,而歐元區和日本由於短期內無法有效改善其人口和技術的核心要素結構,且債務壓力沈重,財政整頓和結構性改革遲緩,超寬松貨幣政策仍將是其唯一選擇。
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滴滴出行CFO徐濤確認離職,出行領域已開啟全球性戰爭
來源: http://www.iheima.com/news/2015/1204/153080.shtml
導讀 : 出行領域的新聞集中在12月4日這一天:CFO徐濤於近日離職;Uber正計劃籌集21億美元資金;同時滴滴與Uber在全球的其他競爭對手結成聯盟。看來出行領域的戰火已燒至整個地球。
i黑馬 訊 12月4日消息,滴滴出行方面正式確認,CFO徐濤已於近日離職,未來或將加盟創業團隊。
徐濤1996年於首都經濟貿易大學畢業,之後以管培生身份進入百事投資控股,曾任職於搜狐、朗訊科技、太陽計算機系統、達科信息,2014年1 月加入滴滴打車。
在徐濤加入滴滴打車時,曾有傳聞其將於2015年6月赴美上市,但隨著滴滴打車與快的打車的合並、柳青的加入(融資能力的加強)以及Uber中國的迅猛增長,滴滴出行的時間表被推遲。柳青就曾在2015年2月公開表示,其短期一兩年內可能沒有上市的時間表,但長期肯定會考慮這條路。
與此同時,滴滴出行的戰線正在擴大。就在今日,滴滴出行宣布未來將與Lyft、GrabTaxi及Ola等其他國家地區的出行公司進行連接,建立共享出行全球合作框架,並計劃於2016年1月上線。
此前滴滴出行在完成一系列高額融資後,先後在美國、東南亞、印度市場進行資本布局。2015年8月,滴滴快的聯合寇圖資本、中國投資有限責任公司對東南亞最大的打車平臺GrabTaxi進行3.5億美元的投資;9月在美國,滴滴快的對Uber的直接競爭對手Lyft戰略投資1億美元;9月底其宣布對印度打車O2O平臺Ola進行投資。其每一步投資行為,都意在削弱Uber的鋒芒。
但Uber也沒有示弱。4日早間,據彭博社報道,Uber正計劃在新一輪融資中籌集最多21億美元資金,公司估值將在此輪融資後達到625億美元。在中國地區,Uber也在加強本地化服務落地。中國優步戰略負責人柳甄近日對外表示,優步在2016年將進入中國的100個城市,其在中國的整體市場份額已達到35%,B輪融資已經順利完成。
同時,Uber已關閉了來自對沖基金老虎環球管理公司和投資管理公司T. Rowe Price的投資,以尋求其他與Uber具有共同商業利益的戰略投資者。而老虎環球管理公司一直在為Uber的海外地區競爭對手提供支持,這其中就包括滴滴出行、印度的Ola和東南亞的GrabTaxi。
Uber在此輪融資前籌集的資金總額已超過100億美元,其中大多數融資都以交換股權為條件。而在此前的融資過程中,Uber已經背負了至少10億美元的債務(來自高盛集團)。
21世紀經濟必懂字:穀倉 全球性的災難一來 為何沒人綜觀全局?
2016-02-01 TWM
「穀倉」(silo)的意思是在大組織下,各自獨立運作的系統或部門,好處是專業化能讓組織分工無間,但也容易造成視野狹隘,當全球性的危機一來,幾乎沒人可預知。這就是21世紀的金融面貌。
只要張望一下現今的世界,會發現二十一世紀的我們正陷入一個驚人矛盾。某方面而言,全球變得空前緊密,如同一個共同體,拜全球化與高科技之賜,新聞瞬間傳千里,全球各個公司、消費者與經濟體緊密相繫,或好或壞的點子輕鬆傳播,疾病與恐慌能迅速蔓延,光是金融市場的一個小角落不太對勁,全球都可能天翻地覆。
簡言之,世界正陷入經濟學家伊恩.高登(Ian Goldin)口中的「蝴蝶缺陷」(Butterfly Defect):系統內部高度整合,時時面臨惡事蔓延的風險。國際貨幣基金(IMF)總裁拉加德(Christine Lagarde)說:「世界變得眾聲喧譁,世人變得息息相關,這種高度整合模式很危險,卻是我們時代的特徵。」然而儘管世界變得緊密連結,我們卻過得瑣碎零散。許多大型組織區分為零碎的不同部門,彼此往往缺乏溝通,遑論攜手合作。平時大家泰半活在自己的「小圈圈」,心態如此,舉止亦然,只跟志同道合的對象交談來往。許多國家的政治陷入兩極對立,各行各業變得日益專業,部分原因在於科技日漸複雜,只有少數專家能清楚了解。
這種分化現象在英文有許多描述字眼,像是「猶太區」(ghetto)、「部落」(tribe)等,但我覺得「穀倉」(silo)這個比喻最貼切。這個字源自古希臘文的「siro」,字面意思是「穀坑」,至今仍保有原本的意涵,意思是農場裡用來儲藏穀類的高塔或地窖。
根據《牛津英文辭典》的條目,後來管理顧問借用這個字,表示「獨立運作的系統、程序與部門等。」如今這個字不僅是名詞,也可當作動詞和形容詞(silo-ized)。此外,重點是這個字不只指涉實際體系或組織(如企業部門),也能指涉心理狀態。穀倉存在於體系裡,也存在於我們的內心與社會團體裡。穀倉帶來部落主義,造成視野狹隘。
優點:促進專業分工
穀倉不見得糟糕,我們也不見得要「廢止所有穀倉!」反之,現代世界需要穀倉,至少需要專業的部門與團隊。至於原因顯而易見:世界非常複雜,因此需要能處理複雜局面的體系。此外,資訊日漸氾濫,組織日漸龐大,科技日漸複雜,對組織管理的需求也更為急迫,而最簡單的作法就是把想法、個人與資料區分開來,分裝進一個個空間、社會與心理的箱子裡。
專業化通常帶來進步,畢竟正如十八世紀經濟學家亞當.斯密(Adam Smith)所言,勞力分工能讓社會與經濟繁榮昌盛。若無分工,則無效率。穀倉讓世界井井有條,讓生活、經濟與組織妥善分工,促進專職專責。
缺點:造成資訊封閉
可是穀倉有時適得其反。同一個專門團隊的成員可能互相競爭、浪費資源,彼此孤立的部門單位或專家團隊可能溝通不良,因此忽略風險,付出嚴重代價;而過度分工可能造成資訊封閉與創新不易。最嚴重的是,穀倉容易造成狹隘視野或心理盲點,導致愚蠢行徑。
例子俯拾即是。比方說,二○○八年金融海嘯的其中一個肇因,在於金融體系各自為政,幾乎沒人有辦法觀照全局,發現金融市場逐漸高漲的危機。金融巨擘內部劃分為許多不同部門,或說不同穀倉,結果主管對自己底下交易員的舉動卻一無所知。
(本文選自前言,孫蓉萍整理)
國產手遊聯姻全球性IP 影遊聯動成新戰略趨勢
《2016年1-6月中國遊戲產業報告》顯示,上半年我國遊戲用戶達到4.89億人,其中,客戶端遊戲用戶規模達到1.38億人,同比增長3.1%;網頁遊戲用戶規模達到2.79億人,同比下降8.7%;移動遊戲用戶規模達到4.05億人,同比增10.7%。
除了用戶規模增長之外,移動遊戲市場的實際銷售收入達374.8億元,同比增長79.1%。而手遊的銷售收入已經占到整個遊戲產業收入的47.6%,近乎半壁江山。手遊已經成為中國遊戲市場下一個著力點。
聯姻全球化IP,布局國際化戰略
在ChinaJoy上海高峰論壇上,國家新聞出版廣電總局副局長、中國音像與數字出版協會理事長孫壽山表示,目前我國遊戲市場蓬勃發展,但從細節來看依然存在很多問題,我國經典IP稀缺、創新能力不足是首要問題。
在中國手遊市場上,隨著經典端遊IP輪番上陣,由端遊IP改編的手遊產品輪番沖擊榜單。在此形勢之下,如何去突圍,成為整個行業的棘手難題。很多國內遊戲開發商紛紛看好全球性IP,尋求與他們的合作。
Chinajoy期間,法國育碧Ubisoft與中手遊旗下子公司勝利遊戲發布名為《刺客信條:血帆》的手遊,並啟動遊戲首測玩家招募活動。《刺客信條:血帆》獲得育碧正版IP授權,圍繞《刺客信條4:黑旗》的故事情節和構建的海盜世界觀展開,這是國內首款《刺客信條》系列正版授權手機網遊。這款遊戲此前一直處於秘密開發狀態,ChinaJoy2016期間也首次亮相,預計2017年初正式與國內玩家見面。
藍港互動總裁廖明香在2016年世界移動遊戲大會上講到:“從遊戲內容上,我們有IP授權合作,並進一步進行業務聯動和整合。隨著合作成本越來越高,我們也在考慮自己是否有能力創造出這樣的IP。”
此前,藍港韓國分公司也推出了首款產品《雷霆艦隊》以及美國分公司代理的芬蘭手遊大作《Raidso f Glory》,藍港互動董事局主席王峰在戰略發布會上提到,藍港互動未來將要實現“影漫遊一體化,打造全球性IP”。
中手遊董事長兼CEO肖健表示:“去年下半年我們已經在規劃全球性IP、國際化遊戲和全球化發行的戰略,首先要選擇一款優秀的產品,這次開發《刺客信條:血帆》完全是遵照這樣一種思維。未來我們在中國、東南亞以及全亞洲都會有項目,歐美市場也會與育碧有更多的合作。”
“勝利遊戲獲得‘刺客信條’IP授權,並重金打造的這款遊戲,將是勝利遊戲開啟全球性IP、國際化遊戲和全球化發行戰略的重要里程碑,接下來勝利遊戲還將公布多款投資研發的全球性IP大作,進一步深化此戰略。”肖健說。
第三方開發,質量如何保證?
獲得正版IP授權,遊戲由第三方廠商開發,如何保證其IP的原汁原味也成為聯手全球性IP的一個重要考驗。
《刺客信條》系列是育碧蒙特利爾工作室(Ubisoft Montreal)開發的一系列3A動作冒險類遊戲,該系列幾乎每年都會給我們帶來一部或者多部作品,到目前為止一共推出了10部作品、7部小說、2部動畫、1部電影。
育碧大中華區手遊發行副總裁Aurelien Palasse表示:“為了確保第三方研發遊戲的質量,項目從啟動開始,研發團隊就到蒙特利爾和品牌團隊進行溝通。首先對IP進行了培訓,包括IP的DNA,修改過程中需要註意的地方,需要保護的品牌品味,以及世界觀方面的培訓。我們在研發過程中也始終與育碧法國總部品牌團隊、加拿大的工作室和中國上海都保持著密切聯系,所有的材料都是通過審核的。在保護遊戲品牌的基礎上,保證遊戲性和設計性。”
肖健介紹:“該款遊戲的世界觀、故事內容、角色設定等所有都要經過蒙特利爾品牌部門的允許,但是在美術設計方面和他們有著非常不同的想法,磨合比較多。他們對這款產品的要求還是給我們研發團隊較大的考驗。”
影遊聯動廣為看好
根據《2015-2016中國泛娛樂產業發展白皮書》,泛娛樂產業的核心思路在於IP價值的發掘和重塑,而“影遊聯動”就是在尋找電影和遊戲兩大領域的合作空間,實行IP聯動開發。多家上市公司也紛紛將影遊聯動列為戰略發展方向,除遊族網絡外,華誼兄弟、三七互娛、奧飛娛樂、天神娛樂等也紛紛借此布局泛娛樂產業。
奧飛遊戲首席執行官張錚介紹:“2020年中國的二次元市場將達到一千億美金,針對這樣的市場,我們提出了動漫+,把奧飛的動漫作品和遊戲做對接,推出我們的網劇和大電影。遊戲是一種很好的動漫變現的方式,而網劇和大電影能夠在短期內把作品覆蓋到更多人群,在短期能形成一個IP的爆發。”
藍港互動總裁廖明香表示:“我們希望把手里的IP基於遊戲做成電視劇、動漫,甚至是大電影。當我們有這樣可以連續出作品的IP時,也可以做周邊或者電視劇二代、動漫二代,在一個IP上深耕挖掘出更多資源。”
《刺客信條:血帆》就采用了影遊聯動的模式,其同款電影預計在今年底與觀眾見面。在“泛娛樂”的整個產業環境下,微軟也感覺到,“僅僅是遊戲本身,很難真正打造一個生態系統”。因此,微軟也密切跟進了“泛娛樂”的趨勢。微軟Xbox也將發力“影遊聯動”,遊戲就是電影,電影就是遊戲,大家根本分不出,在整個遊戲的畫面里面,已經完完全全融入了電影的內容。
愛奇藝聯席總裁徐偉峰表示:“影遊互動的模式正在更新,也在進行多體系的嘗試,很多遊戲開發商成立影視公司,拍同款電影,但是缺乏輸出平臺,影遊互動最終一定是有互聯網作為支持。愛奇藝在這方面做得比較成功,很多遊戲也願意與愛奇藝結合,目前我們合作的廠商大概有十幾家,涉及20款遊戲。”徐偉峰認為,在VR技術的顛覆下,未來電影和遊戲的界限將會非常模糊。
麥肯錫長文解析,你必須知曉的全球性增長驅動力九大變革
來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0412/162534.shtml
麥肯錫長文解析,你必須知曉的全球性增長驅動力九大變革
紅杉匯
2017-04-12 11:13
今天,我們就站在新一波試驗浪潮的浪尖上,因為我們根本沒有現成的方法來解決這些挑戰。
本文由紅杉匯(微信ID:Sequoiacap)授權i黑馬 發布,作者洪杉 。
“趨勢是你的朋友。”
投資界這句古老諺語同樣適用於企業考慮自己的未來。在與全球商界領導者的對話中,總是能聽到各種挑戰:傳統競爭優勢在技術變革的沖擊下還能堅持多久?不斷變化的客戶和社會期望會如何影響商業模式?當跨境投資受到更嚴格審核,對一家全球性企業來說意味著什麽?
我們期望在這篇文章中,通過闡明九種主要的全球性增長驅動力變化及其交互作用,能夠幫助領導者們發現機遇。我們將這些力量定義為“熔爐”,也是企業應該觀察的、創新活躍的區域。它們是——
超越全球化
按照傳統標準,全球化的腳步正在放緩。但同時,跨境數據流正在大規模增長,增速接近十年前的50倍。擁有至少一個國外連接的社交網絡用戶數量幾乎達到10億,每天往來的電子郵件數量達到2000億,超過3.5億人是跨境電子商務購物者——這增大了中小企業成為“微型跨國企業”的機會。
與之一並起作用的是,在為本地消費者開發所需產品方面需要做出更多努力,這使得在全球範圍內的競爭變得成本越發高昂和錯綜複雜。通用電氣CEO傑夫•伊梅爾特說,跨國公司需要擁有“在全球範圍內進行本地化的能力”。
紐約大學的潘卡耶•吉馬瓦特早已說過,全球化從來都不是一股勢不可擋、單一整體化的力量。隨著全球化的複雜性變得越來越明顯,精準滿足當地需求從而與對手展開競爭的重要性將繼續提高。
ICASA:十億人口市場的力量
把目光投向金磚四國之外,其他新興市場特別是在非洲和東南亞地區,日益表現出市場重要性。在印度、中國和非洲,城市化正賦予超過10億的人口成為新的市場力量,而第四個是有超過5億人口的東南亞。這些龐大的“ICASA”(印度、中國、非洲和東南亞)市場具有顯著的持續擴張潛力。
比如中國的“一帶一路”倡議,旨在通過海上和陸上交通,將一半以上的世界人口以及大約1/4的國際貿易和服務聯結起來。
這個機會是龐大的,麥肯錫預計未來十年里,超過約一半的全球增長將源於這些地區。一家公司,無論是來自這些地區並已實現不錯的增長,還是正試圖進入這些市場,其重新分配資源、重新調整其業務結構以及是否具備快速反應能力,都將決定它是否能夠在重整平衡的全球經濟中取得競爭優勝。
資源有限還是無限?
現代的“馬爾薩斯”可能會感喟我們的世界供養數十億人口的能力。技術上的進步以各種方式改變了資源的均衡:
自動化、物聯網和材料科學等領域的創新,展現出在減少資源消耗方面的巨大前景。
技術正在轉變資源的生產方式。
技術在以新的方式結合,具備顯著降低資源密集程度的潛力。比如在采用輕型機動車技術和減緩塑料消耗的合理情況下,有可能全球對石油的需求在大約不晚於2025年時維持平穩狀態。
我們期待會出現一種加快的資源創新周期:增長使能源供應變得緊張,技術提供解決方案,外部因素浮現,而進一步的應對方案也將會出現。
數據流揭示了一些效率機會。與資源相關的商業機遇將會在意想不到的地方出現,大量新產品和新服務也存在發展空間。其中一個例子就是更輕、更便宜並且能以有限熱量損耗進行導電的新型碳基材料。它們可以使整個行業發生轉變。隨著企業領導者對資源限制不斷變化的性質重新認識,他們將擁有更多抓住主動權的機會。
組合技術爆炸
最急劇的技術進步並不是來源於單一領域內技術的線性改進,而是來源於看似迥然不同的發明和學科的組合。
不妨回想一下區塊鏈是如何出現的——正是應用了互聯網、密碼學和高級分析等技術與學科的結合。這可能會改變遊戲規則,因為交易成本在今天的商業世界中占據很大一部分。由於區塊鏈可以處理沒有中介的交易,它對成本和競爭有著深刻的潛在影響。
或者不妨考慮一下機器學習,我們還沒有充分挖掘它的潛力,它已經開始以各種意想不到的方式與其他技術相結合。
組合效應正在給生物技術的許多方面帶來革命性劇變。依靠龐大的計算能力而實現的低成本基因排序正在為開發“精準醫學”奠定基礎。
技術結合所產生的效果可以超越一家公司提供的產品或服務,從而改變公司使命的真正定義。例如,汽車行業不僅僅是關於制造汽車。隨著人工智能、計算能力與先進的汽車和消費品相結合,相關企業正在思考如何提供“移動解決方案”,這顯然就是顛覆。
而且,一切都在加速。
C2B:坐在駕駛座的消費者
數字化給消費者呈上的是一份不斷在拉長的菜單,上面列有各種貨品與服務,有些還是免費的。
消費者獲取的不僅是“供過於求”的好處。據估計,單是在美國,每年網絡就能為消費者提供1000億美元的福利收益,消費者無需為此買單。預計從2008年到2020年,移動數據的增量將超過900倍,而其所產生的營收只較現在增加3.25倍。
同時,消費者正如同坐在駕駛座上的司機,“駕馭”著企業生產出所需的產品。他們現在可以直接與企業交流、要求個性化定制。消費者想要的是更多新品、更與眾不同以及更豐富的自我表達。
消費者額外付費的意願會怎麽發展還有待觀望,正如雷•庫茲韋爾所說:“免費開源市場與專有收費市場共存。”在這樣一個環境里,不僅是消費者會有更多選擇,企業在制定商業模式與創造價值方式上也有了更多選擇。
生態系統革命
業務模式可以粗略地分成以下三大類,在這樣的分類里,生態系統既是創造價值的強大來源,也是一個競爭白熱化的舞臺——
線性價值鏈 。在20世紀基本處於支配地位,由一系列增值的步驟組成,目標在於生產和銷售產品。汽車組裝就是一個例子。
橫向平臺型 。在這種模式之下運作的企業往往是圍繞著增值軟件與技術棧而生,有著硬資產與精密的公司結構。
“任意到任意(Any-to-any)”生態系統 。如Uber和Airbnb,它們也是基於平臺運作,但不同的是,它們擁有的是輕資產。
目前,經受著這種顛覆的傳統行業大部分仍存在,但其結構已不再像前平臺時代那樣清晰,行業顛覆者將絕大部分價值都收之麾下。
而“任意到任意”模式已經走在了市場最前沿。這些企業將自身置於生態系統的核心位置,並且資產很“輕”。
不過,這幾種分類之間的分界線開始模糊了。價值鏈、平臺和生態系統各自開放、發展並相互結合。
黑暗面
開放是成就的養分,而開放的定義幾乎就是暴露。就像網絡雖然創造了經濟和社會奇跡,也帶來了致命的危險。
適應數字化發展需要合作。在一個相互連接的世界里,對於那些跨企業、跨行業的網絡安全威脅,企業需要探索共享平臺和數據共享。在這個過程中,商業領袖們將有助於重新定義共同安全地生活在這個相互依存的世界里意味著什麽。
中產階級的發展
全球化和自動化使勞工市場出現兩極分化,無論是發達國家或是發展中國家,中等收入的工種將被取代,許多工人被迫“自降身價”,只能減少自己的收入,並將壓力轉移到收入更低的工人身上。
當新興經濟體的新一代消費階層登上舞臺時,他們會奮力爭取機會擺脫入門級的角色,同時也會出現收入分化。像中國這種由投資驅動向創新驅動轉變的發展模式,將會決定中產階級在這樣的新興經濟體中能否取得成功。
經濟增長試驗
今天,我們就站在新一波試驗浪潮的浪尖上,因為我們根本沒有現成的方法來解決這些挑戰。
有一件比較明顯的事情是,許多促進增長的政策工具都已經不再適用了。
跟增長、人口老齡化、基礎設施、收入不均等問題相關的試驗,它們的結果會為世界、整個商業環境以及企業發展帶來深刻影響。
轉變增長模式,加速顛覆以及建立一個新的社會契約,都是強大的發展力量,需要企業三思而後行,同時也要識別其中包含的巨大機遇。要在熔爐里存活下來,最根本還是要直面尖銳,問自己手上有什麽可以讓你脫穎而出的資源,目前所處的位置有什麽優勢,即使可能會顛覆或砍掉當下的業務,你也要把所有的選擇都列出來。
[本文由紅杉匯(微信ID:Sequoiacap)授權i黑馬發布,作者洪杉。文中所述為作者獨立觀點,不代表i黑馬立場。推薦關註i黑馬訂閱號(ID:iheima)。]
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