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腾讯诉360一审未判 360拒绝停止开发隐私保护器

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12月14日下午,腾讯起诉奇虎360“隐私保护器”不正当竞争案在北京市朝阳区人民法院开庭。腾讯要求360停止开发隐私保护器软件,360则明确表示拒绝停止。法庭当天未予宣判,下一次开庭时间待定。

这 两家中国最大的桌面客户端软件公司两个月前发生了一场激烈的争斗,360公司推出专门针对QQ的隐私保护器和扣扣保镖,指称腾讯旗下的IM软件QQ偷窥用 户硬盘,随后腾讯要求用户在QQ与360之间二选一,360被迫召回扣扣保镖,但仍保留隐私保护器,并推出号称破解密码需要10万年的360密盘。此举被 外界解读为“360并不打算向腾讯屈服,继续以用户需求为导向,开发隐私保护软件”的态度。

腾讯于10月14日起诉360公司不正当竞争并索赔400万元,11月3日朝阳区法院正式受理。该案原定于11月25日开庭,后因腾讯提交了8个新证据,360需要时间做公证而被迫延期。

在昨日的庭审中,当事双方在法庭上围绕360“隐私保护器”是否构成对腾讯的不正当竞争展开了3个多小时辩论。腾讯用360白皮书关于可执行文件中的隐私说明来证明QQ未触及用户隐私。360方面以双方不存在竞争关系为由,称与腾讯不构成不正当竞争关系。

腾 讯要求360停止开发隐私保护器软件,并要求360在其官网、新浪、网易、搜狐发文致歉三个月,360明确表示拒绝。360公司副总裁刘峻对媒体表示,不 仅不会停止原有产品与服务,还会尽快推出更高级的功能。除了360密盘之外,360公司将把隐私保护器打造成一个系列产品。

另一方面,360称腾讯网故意捏造“360涉黄遭公安调查”的假新闻,在北京西城区法院起诉腾讯侵害其名誉权,要求腾讯公开道歉和赔偿一元。360公司内部人员表示目前已立案,正在走法律程序,不久后会有消息。


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基金篇》林志昊學會停止抱怨 走出職場挫敗 菜鳥記者轉念深耕財經 基金獲利四五%

2011-8-29  TWM




從職場的挫敗與沮喪陰霾走出,三 十三歲的林志昊因為「一念之差」,改變了原本負面思考的工作與對知識追求的態度,不但有更好的工作機會上門,投資上更斬獲豐富。

撰 文‧謝富旭

「台股又大跌二七二點,七千點大關能不能守得住啊?」「剛開盤的歐洲股市又全面重挫,我的基金賠慘了!」辦公事的同事對最近的全 球股災正議論紛紛,三十三歲的林志昊老神在在,依然心情平靜地做著自己的工作。

林志昊的心情不受全球股災影響,是有原因的。今年五月,在全 球股市一片欣欣向榮之際,他毅然把手上宏利土耳其以及保誠印度、非洲與印尼基金全部贖回,這些大約在二○○九年陸續買進的基金,平均獲利高達四五%以上, 落袋為安,成功避開這次全球股市劇烈的回檔修正。

六年基金投資 締造全勝紀錄促使林志昊作出贖回的決定,不是財神爺的託夢,而是經年累月累積的國際政經知識,以及對金融市場用心觀察所使然。「五月,美元指數再創新低, 跌到七十二上下;相對地,路透商品指數︵CRB︶則衝到金融海嘯以來的最高點!」對這兩個指標的解讀、判斷,才是林志昊得以避開股災的「財神爺」。

「美 元指數破底,代表投資人對持有美元信心極為低迷;換句話說,美國經濟前景不妙。」「與股市高度連動的CRB商品指數,創金融海嘯來的高點,代表大家對未來 全球景氣極為樂觀,也往往意涵著『樂極生悲』後另一波劇烈的修正。」加上接下來幾個月,美國朝野將針對舉債上限進行談判。林志昊認為,美債談判與歐債問題 再度蠢蠢欲動,將使不少投資機構以這個藉口賣股求現、保住戰果。

贖回基金獲利了結後,林志昊也沒閒著,他持續搜尋下一次的投資機會。一年多 前他早已鎖定中國與印度這兩個區域,但一直找不到適當的投資時點,順著這次全球股市大回檔,他在七月開始以單筆方式買進中、印兩國基金。「我切入印度基金 的價位,是在孟買指數跌至一萬八千點之下,中國則是上海證交所指數跌破二千六百點的時候。」儘管目前帳面略有虧損,但林志昊投資基金每一次週期持續二至三 年,「只要買的價位合理,又有長期抗戰的心理與資金準備,是不需要在意短期虧損的!」他極具信心地說。

林志昊的信心,大部分是來自他個人基 金投資的輝煌戰果。他喜歡用單筆的方式投資基金,對最看好的基金,則是單筆加上定期定額雙管齊下。

○五年他就開始單筆投資美林世界礦業基 金,○八年金融海嘯前報酬率高達一二○%;金融海嘯最危急時,他手上的美林世礦報酬率剩下四○%。○九年回升時,他分三次贖回,平均報酬率達七○%。

贖 回美林世礦所得全部資金,他在○九年分配投資了宏利土耳其、保誠印度、保誠印尼以及保誠非洲。前兩檔採單筆,後兩檔則單筆與定期定額雙管齊下。直到今年五 月全數贖回,這四檔基金分別獲利五七%、三○%、四二%以及三五%,締造了他自○五年投資共同基金以來的全勝紀錄。

從小就喜歡歷史與地理兩 科的林志昊,連自己也意想不到的是,這種原本出自對知識的單純好奇,竟成為他出社會後累積財富的主要來源。小時候就常常看著世界地圖入迷,長大後則拚命存 錢到國外旅遊。「就讀東吳政治研究所時,有一次我剛從國外旅行回來,已經沒錢了,學校要舉辦埃及團進行學術交流,問我有沒有興趣,於是我硬著頭皮向家裡拿 錢,又馬上跑了一趟埃及,夠瘋吧!」努力耕耘原本視為畏途的財經領域研究所畢業後,大學讀傳播的林志昊,向各大媒體投履歷均石沉大海。正為求職感到焦慮 時,一家股票專業雜誌錄用他,使他成為一名財經記者,不過,卻開啟了職涯的痛苦序幕。

「我的第一志願是當一位政治線記者,無法如願已經讓我 深感挫折,而意外成為跑股市記者,更讓我適應不良!」對金融市場極為陌生的林志昊,所寫的稿子經常被長官責備。「那時候,我去上班,每天都挨罵,而且長官 都是用很難聽的字眼罵人!」學生時期,就為自己的文采感到自負,在學校鋒頭極健的他,沒想到出社會的第一份工作就被罵得狗血淋頭,讓林志昊沮喪萬分。他的 一位好朋友看他愁苦滿面,無法安慰他,於是建議林志昊去上一堂心靈靜修的課程。

雖然那一堂課第一期就索價一萬八千元,上完全部課程則要價七 萬二千元。「不知往後的人生該怎麼走下去,當時我真的沒路走了,真的很需要奇蹟!所以,如果能用錢買到奇蹟,我願意。」林志昊回憶說。

上了 那堂課之後,奇蹟真的發生了!「我從課程中學到了停止抱怨,不要一直抱怨老闆、抱怨同事、抱怨時運不濟、抱怨學非所用,事實上原因都出在自己身上。只要調 整自己看世界的心態,一切都會豁然開朗。」讓林志昊印象最深刻的一堂課是:穿圈圈。老師在教室中間立了一個彷彿獅子跳火圈般四十公分乘五十公分的圈圈,把 學員分為十六人一組。規則是,同組的十六位學員每一個人都要在身體毫無碰到圈圈的狀況下通過,才算過關。過程中,只要有一位學員碰到圈圈,則要全部重來。

「為 了通過那個圈圈,我們組花了四個多小時才全數過關,過關時大家高興地還一起抱頭痛哭。」「我從那堂課學到,我不僅要為自己負責,也要為別人負責。」「當時 我眼中不僅湧出淚水,心中也湧出一個念頭:林志昊,你應該要長大了,成為一個真正的大人!」這一念之間,以往排斥公司財務數字、排斥金融市場的林志昊,開 始把財經視為是理解國際政治的重要一環。「知識,尤其是社會科學知識的追求,不能只挑你喜歡的部分,不然容易犯下以偏概全的毛病,就如同一個長期挑食的 人,一定會營養不良一樣。」於是,林志昊不僅下苦功,還用熱情去耕耘他原本視為畏途的財經專業領域。

投資基金不往人多的路走 收穫更多原本已具有國際政治專業素養,決定用熱情深耕財經知識,使林志昊財經記者工作如虎添翼。在工作一年多後,就被國內財經大報挖角擔任金融線記者。二 年多前,他在專業上的亮眼表現,再獲某家金融機構延攬出任行銷企畫部經理。

把國際政治與財經作結合,不但使林志昊職場之路更上一層樓,在個 人投資上也獲益匪淺。他認為,為金融機構撰寫研究報告的研究員,大多是財經科班出身,他們忽略國際政治權力相互角力的本質,只關切數字的表象分析,導致研 究出來的結果隔靴搔癢,而且大家的結論趨於一致。如果投資人完全聽信分析師的建議去作決策,過去二十年來充分證明,幾乎無法避開每一次金融風暴打擊,反成 為羊群效應最大的受害者,使財富的累積消消長長,不斷被打回原點。

「投資,尤其是投資海外基金,當務之急在於了解國際政治權力的邏輯,順著 政治權力角力的邏輯,才能理出財富的邏輯。」林志昊進一步指出,二次世界大戰以來,國際政治運作的邏輯主要是朝著兩極體系(美、蘇對峙)、美國獨霸(冷戰 結束),以及現在的多極體系(次貸風暴後美國國力消退,新興強權如中、俄、巴西崛起)在發展。「在國際政治體系走向多極體系權力結構下,要在海外基金賺到 錢,第一個要思考的問題在於:多極體系國際權力運作下,誰是受惠者。」林志昊分析說。

他強調,從兩極體系走向多極體系,以往的投資觀念必須 顛覆,新的觀念則須重新建立,才能在海外基金投資上成為贏家。在多年的研究與思考後,他歸納出海外基金投資的五大破與五大立,作為自己日後投資的主軸。過 去六年來,他個人投資遵循的這個主軸,避開了大家一度最看好的中國,也不碰市場最看好的亞洲基金、大家瘋狂追逐的拉丁美洲與新興東歐,以及台灣投資人偏愛 的能源基金,而在土耳其、印尼、印度、非洲等冷門海外基金獲得更好的報酬。

今年才三十三歲的林志昊,靠著亮眼的基金投資績效以及省錢有方, 不但二年前買了房子,每年一至二次的海外旅遊所費不貲,也能從投資獲利中支應。即使買了房子,但尚未結婚的他目前寧願與父母同住,把房子出租,省下可觀開 銷。目前的他要買一輛汽車綽綽有餘,但林志昊迄今仍以摩托車代步。

而國際上正流行勞務交換的觀念,提倡簡樸生活哲學,他也是服膺者之一。

「我 的原則是,每個月的經常性支出,不超出收入的一半。」他同時分享一些節省的妙方:「我現在正在學吉他,而本身又是攝影愛好者,於是找了一位會彈吉他卻想學 攝影的朋友互相勞務交換,這讓我省下了學費又交了朋友,一舉兩得。」「我甚至打算,等我結婚生子後,在社區中組織勞務互助會,鄰居間彼此利用各自空檔時 間,接送或者照顧社區內的小孩,這樣父母不僅較放心,而且也能省下一筆開銷。」他認真地說。

如果,你正在為自己的低薪與窮忙自怨自艾,不如 停止抱怨,改變你看世界的方式,用正面態度看待人生挫折,並建立適合自己的理財與投資方法及計畫,或許你也能像林志昊一樣,擁有一個心靈與物質均富足的人 生。

林志昊

出生:1978年

現職:金融機構行銷企畫部經理學歷:東吳大學政治研 究所著作:《世界地圖就是你的財富版圖》(與劉必榮合著)

林志昊的省錢心法

1. 每月經常性支出不超過經常性收入的一半。

2. 善用勞務交換觀念(想學吉他,用自己的攝影專長與朋友交換)。

3. 結婚前與父母同住。

林志昊過去6年的海外基金投資戰果 基金名稱 介入時點(年) 出場時間(年) 投資方式 出場時累積獲利(%)美林世界礦業基金 2005 2009 單筆 70 宏利土耳其基金 2009 2011 單筆 57 保誠印度基金 2009 2011 單筆 30 保誠印尼基金 2009 2011 單筆+定期定額 42 保誠非洲基金 2009 2011 單筆+定期定額 35

林志昊的投資心法

林志昊認為,投資海外基金應樹立

「5 大破、5大立」觀念

投資基金的「5大破」

1. 成熟國家

比新興市場穩健?錯!

正 解:中國、印度與巴西大型新興市場的穩健度將凌駕歐、美。

2. 金磚四國

具有高報酬特性?錯!

正 解:金磚四國將進入產業結構大調整期,高報酬特性在鈍化中。

3. 股票基金

比債券基金好賺?錯!

正 解:股票未來波動將愈來愈大,長期而言債券將比股票好賺。

4. 基金應該長期投資?錯!

正解:全球投資環境動盪頻仍,黑天鵝 效應下,股票型基金應更講究波段操作與停利。

5. 新興市場

將取代成熟市場?

錯!

正 解:每當有經濟危機發生,新興國家也無法倖免。

未來3至5年投資基金的「5大立」

1. 東南亞——

以 印尼為首

中、美兩強在亞洲權力角逐,以印尼為首的東協國家將成爭相拉攏對象,成為受益者。

2. 非洲——

以 南非為首

中國的介入,改變以往歐洲宰制局面,成為全球資源爭奪戰的受益者。

3. 中亞——

以 土耳其最有爆發力

去歐入亞(中東)的外交政策調整,中東資金將卡位進場。

4. 印度洋——

以 印度最有潛力

美國聯印制中戰略下的受惠者。

5東歐—

可選擇烏克蘭

美、 俄在東歐角力的關鍵力量。


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潔華控股:臨陣停止「低價」關聯採購

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「獨立性」審核從來都是擬上市公司闖關的重要指標,不少擬上市公司為此在上會前通過股權轉讓、暫停關聯交易等方式規避「風險」。

近日,主營袋式除塵器的研發、設計、生產和銷售的潔華控股股份有限公司(下稱「潔華控股」)衝刺深圳證券交易所上市。而在臨上會前一年,潔華控股急急忙忙撇清了各種關聯交易,不惜終止向關聯方的「低價」採購,並且花費重金購買同業競爭者的資產負債,以謀求更「獨立」。

有投行人士認為,對這種「臨急抱佛腳」的擬上市企業,監管部門往往會對其獨立性「嚴加詢問」,過去也有這類企業未能通過上市審核。而事實上,潔華控股存在類似的情況。

「臨陣」停止低價關聯採購

杭 州潔濤貿易有限公司(下稱「潔濤貿易」)曾經是潔華控股的主要鋼材供應商之一,截至2011年6月30日,潔濤貿易註冊資本500萬元,其中俞德泉出資 450萬元,佔註冊資本90%;葛二寶出資50萬元,佔註冊資本10%,曾擔任潔濤貿易監事。值得注意的是,葛二寶正是潔華控股的副總經理兼任江西潔華執 行董事,她和潔華控股董事長、總經理錢怡松為夫妻關係。

2011年7月,葛二寶將所持潔濤貿易10%股權全部轉讓給俞德泉之子俞江輝,轉讓後葛二寶不再持有潔濤貿易股權,並不再擔任潔濤貿易監事。潔華控股表示,依然「根據謹慎性原則界定潔濤貿易為關聯方」。

2009年至2010年,潔華控股與潔濤貿易關聯交易金額,佔同類交易金額的比例分別為31.96%和24.59%。潔華控股表示,自2011年9月起不再從潔濤貿易採購鋼材等原材料。潔華控股此前從潔濤貿易採購的鋼材主要品種為:鋼板、盤絲(即線材)和無縫管。

2011 年1~8月,潔華控股從潔濤貿易採購焊管的平均價格,較從其他供應商採購焊管的平均價格低7.10%,主要原因是從潔濤貿易採購焊管重量中的60%以上在 3月份之前採購,當時焊管的市場價格較低;從潔濤貿易採購H型鋼的平均價格較其他供應商平均價格低5.42%,主要原因是H型鋼產品子類的差異;從潔濤貿 易採購線材的平均價格較其他供應商平均價低7.25%,主要原因是線材產品子類的差異,潔華控股從潔濤貿易採購的線材中普線居多。

而在報 告期內前五名供應商採購情況當中,潔華控股對潔濤貿易的採購金額在2009年和2010年分別為3324.49萬元和3396.66萬元,分別佔採購總金 額的12%和10.43%。而在2011年,潔濤貿易已經從潔華控股前五名供應商的名單中消失,前七個月潔華控股對潔濤貿易的鋼材採購金額為 1708.21萬元,佔同類交易金額的11.58%。

去年11月,蘇州通潤驅動設備股份有限公司(下稱「通潤驅動」)上會被否,證監會發 審委認為,該公司報告期內與關聯方常熟千斤頂鑄造廠(下稱「鑄造廠」)存在持續的關聯採購。為避免關聯交易對獨立性的影響,通潤驅動控股股東向第三方轉讓 了鑄造廠的股權,通潤驅動也於2011年6月向鑄件供應商發出通知,要求他們自2011年8月1日起不得向鑄造廠採購鑄件銷售給通潤驅動。發審委稱:「但 由於上述措施實施的時間較短,無法判斷是否得以有效執行。」

收購關聯公司

海寧錦宏環保工程有限公司(下稱「錦宏工程」)為潔華控股全資子公司,海寧市錦宏環保設備有限公司(下稱「錦宏設備」)為潔華控股實際控制人錢怡松的兄弟錢泉松所控制。錦宏工程和錦宏設備為同業關聯公司。

2011 年6月,錦宏工程與錦宏設備簽訂《資產負債轉讓協議》及《補充協議》,約定錦宏設備將環保設備業務相關的資產、負債、業務、人員一併轉讓給錦宏工程,資產 交割日為2011年6月30日。根據資產評估結果和資產交割日的盤點情況,資產收購的價格確定為2862.25萬元,款項已於2011年12月支付完畢。

2011 年6月末,收購資產中的土地使用權已實際交付錦宏工程佔有和使用,錦宏設備原以該項土地使用權抵押借款1216.67萬元。2011年9月,錦宏工程代錦 宏設備償還了上述借款,土地使用權已經解除抵押手續,並過戶至錦宏工程。2011年7月10日,錦宏設備將其持有的一項商標無償轉讓給錦宏工程。

上述收購完成後,錦宏設備「脫胎換骨」,不再從事環保設備相關業務,其更名後經營範圍變更為金屬製品、太陽能熱水器、建築材料生產專用機械製造、安裝,以及相關進出口業務。

對於上述收購,潔華控股解釋為:解決錦宏設備和潔華控股之間的同業競爭。不過,為支付此次同業關聯公司的收購款項以及錦宏工程代錦宏設備償還的銀行貸款,公司在2011年6月末流動負債金額較大,相應的流動比率及速動比率也有一定程度的下降。

有 投行人士向《第一財經日報》記者表示,儘管在上市前採取各種措施強化其獨立性因素,而潔華控股的措施距今時間太短,到底能不能持續有效執行難以判斷;另一 方面,以往向關聯方採購的均價,低於對其他供應商採購同類產品的均價,這種因素可能會使得成本降低從而利潤增加,終止關聯採購後,對潔華控股未來業績有何 影響值得考究。


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證監會回應八大熱點問題:不會為救市而停止IPO

http://www.21cbh.com/HTML/2012-5-19/zNNTM5XzQzNjIzNQ.html

5月18日,中國證監會投資者保護局針對廣大投資者關注的市場擴容、「新三板」T+0制度、上市公司分紅除權除息等八大方面的熱點問題作出回應。

《每 日經濟新聞》記者獲悉,一位網友提出能否暫停新股發行,證監會方面回應稱,新股發行節奏與市場的漲跌並無必然聯繫。監管部門不能根據指數高低來調整發行節 奏。此外,「新三板」的推出,很可能採取逐步擴大試點的方式,為了保護投資者,目前「新三板」制度設計引入了風險控制機制。

IPO與漲跌無必然聯繫

投資者普遍關心的還是新股發行問題。一位網友提問:「股市這麼低迷,但新股發行、增資擴容的腳步並未停緩,為什麼不能暫停新股發行,提振股市信心呢?」

證監會方面稱,市場指數高低不是行政監管的範疇,停發新股則是典型的行政管制,監管部門不能根據指數高低來調整發行節奏,否則就是走「回頭路」,不符合市場化改革的方向。

證監會方面還表示,新股發行節奏與市場的漲跌無必然聯繫。2007年A股IPO融資4590.62億元,居全球首位,滬深300指數上漲161%。2004年、2008年停發新股,A股市場並沒有改變持續下跌的趨勢。

第 二大熱點問題是「新三板」。證監會方面表示,「新三板」與現有市場是一種功能互補、相互促進關係,表現在交易模式上以協議轉讓為主,並引入做市商雙向報價 的交易方式,交易活躍度較低;融資方式以定向募集為主,不公開發行股票,不向社會公眾募集資金。此外,「新三板」將實行嚴格的投資者適當性管理,只允許法 人機構、股權投資基金及風險識別和承受能力較高的自然人進入市場。這將有效防止風險向一般中小投資者擴散。

推「T+0」條件不成熟

針對有投資者建議推出「T+0」交易制度,證監會方面表示,目前條件尚不成熟,推行會導致投機更嚴重,短期波動加劇,不僅無助於改善普通投資者的弱勢地位,也不利於股市培養長期價值投資理念,廣大中小投資者的合法權益也難以得到有效保護。

證 監會方面透露,在引進長期投資者方面,已與國家外管局達成共識,將簡化審批程序,進一步加快QFII資格和額度審批速度。此外,還將進一步降低QFII資 格門檻、放寬申請機構類型、放寬投資額度和資金匯出入限制、擴大投資範圍等,增加QFII申請和投資運作的便利。對我國香港、台灣地區,新加坡的養老金機 構,如果其額度需求確實較大,證監會將考慮通過QFII之外的其他方式,專門批准其資格和額度需求。

關於上市公司分紅,證監會方面表示,從2011年年報披露的數據來看,上市公司分紅情況有明顯改善,共有1613家上市公司提出了現金分紅方案,佔67.12%。這一比例在2009年、2010年只有55%、61%。

證監會方面還回答了關於股指期貨、誠信建設、上市公司分紅除權除息的問題。


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iPhone 5訂單下滑 富士康停止在大陸招工

http://wallstreetcn.com/node/22313

受iPhone 5訂單下滑影響,全球最大的電子代工工廠富士康停止在中國大陸的所有招工計劃。

自從2009年經濟形勢惡化以來,富士康還是首次採取全國規模的停招措施。這暗示蘋果產品的需求可能在降低,對蘋果的股價形成一定壓力。

富士康公司新聞發言人劉坤表示:「目前,富士康中國大陸工廠都沒有招聘計劃。」

富士康人力資源部、地方政府及合作夥伴也透露,本週二開始陸續接到通知稱至少在3月底之前,富士康將停止在中國內地招工,主要原因是iPhone 5訂單下滑

富士康還稱,停止招工與iPhone 5需求下滑無關

截至發稿,蘋果公司尚未對此作出回應。蘋果CEO庫克上週曾稱,iPhone的需求尚未達到峰值。庫克說:「蘋果的詞典裡沒有『極限』這個詞……我認為智能手機市場絕對值得期待,這很有可能是有史以來最棒的市場。」

FT援引山東的外部招聘人員張先生的評論稱,富士康的招工需求已經是2009年以來最低。2009年時,富士康在全國的員工總數為80萬人,但在去年iPhone 5上市前,員工總數一度飆升至120萬。

工人在富士康的平均工齡為13個月,這意味著停止招工1個月可能意味著員工減少數萬人。

招聘機構表示,富士康在深圳製造iPhone和iPad的生產線已經停止招工,該工廠的員工數量超過20萬。位於鄭州的擁有20萬人的iPhone生產線也已停止招工。另外,成都、太原的富士康工廠也已全部停止招工。

考慮到春節過後正直農民工跳槽的高峰,此次停止招工的影響可能會比平時要大。儘管發言人劉坤稱97%的富士康員工都已在年後回到工作崗位,但太原工廠人力資源部卻表示,還有幾乎三分之一的工人尚未到崗。

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節能家電補貼政策6月起停止執行

http://www.infzm.com/content/90885

5月29日,財政部發佈《關於停止節能家電補貼推廣政策的通知》稱,2012年6月開始實施的針對空調、平板電視、電冰箱、洗衣機、熱水器五類高效節能家電補貼推廣政策到期後停止執行,即從2013年6月1日起,消費者購買上述五類節能家電產品不再享受中央財政補貼政策。

通知稱,為擴大國內需求,拉動綠色消費,促進節能減排,2012年6月,國務院決定採用財政補貼方式推廣空調、平板電視、電冰箱、洗衣機、熱水器五類高效節能家電,推廣期暫定一年。財政部表示,政策實施以來,推廣成效顯著,節能家電市場份額大幅提升,拉動消費效果明顯,政策預期目標已基本達到。

2012年5月16日,國務院常務會議研究決定安排財政補貼265億元,啟動推廣符合節能標準的空調、平板電視、電冰箱、洗衣機和熱水器。此後,財政部、國家發改委、工業和信息化部對這5類產品分別制定了實施細則。按照細則規定,節能補貼政策為期一年,於2013年5月31日到期。

在有節能補貼的情況下,消費者購買符合相關節能標準的家電產品,便可獲得相應的財政補貼。

例如,液晶電視每台補貼100元至400元,等離子電視每台補貼250元至400元。而消費者購買大於或等於42吋的且能效指數大於1.9的液晶電視,可持身份證複印件獲400元現金返還,由企業即時支付,企業此後再向國家統一申請補貼。補貼取消後,對於消費者來說,將不再享有400元現金返還,相當於產品銷售價格相應上漲。

過去幾年來,家電行業享受了多輪補貼政策。2009-2011年是家電補貼政策出台的第一輪,主要由家電下鄉、以舊換新和高能效空調補貼三大政策組成。2012年下半年到2013年上半年,家電節能補貼政策則全面覆蓋冰箱、洗衣機、空調、彩電、熱水器。

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歐洲:電力公司停止對化石燃料電廠的投資

http://wallstreetcn.com/node/25909

紐約時報消息稱,位於英格蘭北部郊區的大型電站Keadby 1將在今年夏季結束後關閉。據該電站所屬的英國電力公司Scottish & Southern Energy負責人稱,電力需求自金融危機以來暴跌,全球能源市場的波動導致這個剛投資數百萬英鎊升級的天然氣發電廠無利可圖

對此,Scottish & Southern Energy公司決定關閉這個電站。同時公司也推遲了一些新能源的投資,並正在計劃關閉公司旗下近四分之一的化石燃料發電廠

公司執行董事Paul Smith表示,

「公司的這種決定是考慮到即將來到的數月裡行業和市場的反映。在正確的市場信號和必要的支撐性政策到來之前,我們不會考慮進行投資決策。」

歐洲的能源公司都面對著個局面:奮力應對經濟疲弱導致的電力需求收縮嚴重。這些公司同時還要考慮定價如何保證非盈利性的電站正常運轉,以及建設新的電廠。

一些公司諸如德國的RWE和法國的EDF正面臨著複雜的挑戰。這兩個公司的收入已經因為電力需求萎縮而削減;與此同時,在價格方面,風能和太陽能項目的推廣也極大削弱了化石發電廠的競爭力。碳排放交易市場創記錄的低價,更好的鼓勵清潔高效能源的生產和使用

在歐盟碳交易機制中,電廠被納入碳交易機制。在實際運行過程中,電廠獲得大量免費配額,在這部分免費配額已經足以抵消掉電廠的碳價成本的前提下,電廠紛紛提高電價將碳價轉移給消費者,因此電廠獲得額外收益。

德意志銀行歐洲能源研究負責人Mark Lewis稱,

「投資一個電廠基本要數十億歐元,因此碳價必須要高到足以使這些投資值得。在當前的碳價格下,沒有人願意投資。」

更為糟糕的是,歐洲許多大型能源公司背負著巨額債務。據IHS發佈的報告稱,自金融危機以來,歐洲電力公司淨債務上升近5倍,至3980億美元

IHS認為,歐洲不能建立新的電廠可能帶來持續後果。歐洲電網和天然氣儲量僅夠維持目前的需求水平,一旦歐洲經濟復甦,則有很多地區電力和天然氣供應跟不上。到時,歐洲很多地區將面臨高昂的能源價格。

對於歐洲能源和氣候變化政策,分析家評論稱,雖然大力發展綠色能源,政府提供巨額補貼使得歐盟電力近20%來自新能源。但歐洲已有的天然氣和燃煤電廠依然可以提供穩定的電力供應。相比而言,新能源供電的穩定性仍在提高階段

但顯而易見的是,歐洲許多化石燃料電廠的財務前景十分疲軟。與此相反,新能源發電產量正在上升,而價格卻在持續下降。

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路透停止向高端客戶提前發佈消費者數據,交易量如期驟減

http://wallstreetcn.com/node/49903

湯森路透宣佈不再向高端客戶提前發佈湯森路透/密西根大學消費者信心數據之後,上週五,在該數據發佈前一刻,跟蹤標普500指數的股票交易量驟減。

根據市場研究機構Nanex提供的數據,SPDR標普500ETF中的2000只活躍交易股票在每月兩次公佈的消費者信心數據發佈之前換手量劇增。在過去幾個月,路透的高端客戶,如高頻交易機構、銀行,向路透付費得到提前兩秒鐘公佈消費者信心數據的服務,並在這兩秒鐘內進行大量交易。根據六月華爾街見聞報導,多方數據顯示消費者信心指數發佈之前交易量出現暴增。

上週五,類似的情況沒有發生,市場顯得平靜(見下圖)。

 

自從2008年來,湯森路透的高端用戶向其每月支付數千美元,以此取得提前發佈的消費者信心數據並進行超高速的交易,之後普通路透終端用戶能在EST 9:55 am得到數據,而對於一般市場參與者,在EST 10:00 am才能看到數據。

紐約州總檢查長對此次向高端客戶有償提供提前的市場數據一事進行了調查,震動了整個金融數據行業,該行業規模現已高達250億美元。一位美國參議員也表示將密切關注此事。華爾街見聞曾就此次調查進行了報導

該調查的起因來自於湯森路透和密西根大學的合作關係令人生疑。湯森路透每年向密西根大學支付超過100萬美元參與數據彙編。今年4月,湯森路透的一位前僱員因向聯邦調查局檢舉路透提前發佈數據的行為而遭到不公正的解僱。紐約總檢察長領導的投資者保護局(Investor Protection Bureau)正仔細審查此事是否違反「馬丁法案」(美國紐約州證券法律)。

除了密西根大學消費者信心數據,路透社向所有用戶提前2分鐘提供多項經濟數據,包括Markit PMI數據,而芝加哥商業景氣指數則被提前3分鐘發佈。過去20年間程序化股票交易的快速發展使得提前獲得經濟數據變得極其有利可圖,即使其中提前量只有毫秒之間。

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美聯儲停止QE威脅的不是債市而是股市?

http://wallstreetcn.com/node/54102

按美聯儲設想,QE的目的是要通過購買市場流通的債券降低利率,讓利率低得沒有投資吸引力,鼓勵投資者購買原本風險更高、收益率也相應更高的證券。

而投資機構Cornerstone Investment Group的董事總經理Ronnie Spence指出,理論上說,這種追逐風險的行為應該推高資產價格,增加所謂「財富效應」。

但如果查看QE的實際效果,就會發現,只有股價的走勢符合這一理論的推測。

 

實際上,利率只是在美聯儲中止QE期間下降了。

Spence認為,利率響應QE停止而下降可能源於股市在預計美聯儲結束QE時下跌。

說白了,當所有的放緩QE風險其實都在股市的時候,放緩QE就不適合用來指代利率上升。

過往經歷顯示,在貨幣流動真正停止以前,交易者不會在市場交易中體現這种放緩。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=74055

繼續還是停止,這是一個問題 xuyk

http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102eoh0.html
本人7月31日寫的小文學形不學神,成功難實現》,講到朋友小L,搞服裝業,出師不利,有銷量沒利潤,連連虧損,於是乎,考慮終止這個項目。

   時過一個月,昨天我們見面,得悉他還未停止運行。他猶豫不決,欲罷不能,原因有三:

   1、轟轟烈烈地搞起來,一下子關掉,沒面子。

   2、堅持一下,熬一熬,說不定就能闖過去呢!不然,如此虧損怎麼交代?

   3、如果停了,好不容易招來的這幫人怎麼辦?有點對不住他們。

   可見,小L是個重名聲、有責任、講義氣的人啊,難得!

   「你有何建議?」小L問我。

   於是,我針對這三個問題,簡要講三點:

   1、就看看這幾天吧,諾基亞被收購,傳聞索尼破產;至於以前倒掉的中外名人、名企業就更不知其數了!你一個毫無名氣的服裝項目又算得了什麼呢?

   2、若想搏一把,逆境求生,爭取成功,那須要考慮承擔兩個風險:還有多少資金可以注入並墊虧?時間還可堅持多久?

   如果能夠承受,還可繼續運行。至於成與不成則是另外一碼事。

   生意有贏有虧,實乃常態,但必須追求大概率事件。你再仔細考量一下,繼續堅持勝算有多大?如果輸多贏少,就應考慮收掉了。還有,這個項目有可能會盤給別人吧?若是,屆時承接者成功了,你不可懊悔自己;失敗了,你也不可慶幸自己;因為這已經與你無關了。

   談到這裡,我突然想起曾在什麼地方看到過巴菲特說的這麼一段話(大意):當你陷於一個爛企業或一樁爛生意時,你唯一要做的就是趕緊離開,不管代價多。你或許很有能力,能夠把它搞得起死回生,但最終留下英名的一定是這個企業,而不是你。這個道理芒格早在五十年代就跟我講過,可惜我至今(三十多年之後)才真正懂得。

   哈哈!莫非巴神也是黏黏糊糊地走過來的吧?當然巴神是謙虛而已。於是,我請小L用戰略眼光來思考這個問題:「這個服裝項目具體對你來講,究竟是一樁好生意,還是一樁壞生意?」若是好生意,就堅持下去;若是壞生意,那就是否可聽聽巴神的話呢?

   3、如果終止項目,你會為這幫的謀生而糾結於心,這說明你人厚道,但同時也折射出,你還只是個職業經理人(CEO),不是老闆,缺乏老闆「狠」心的素質。哈哈!其實,一個人處在市場經濟大潮中,謀生也是一個風險過程,沒有誰能夠保證一個人終身命運的。試想一下,如果這個服裝項目完全是你自己的,資金一分一釐都是從你的口袋裡掏出來投建的,那你會怎麼想和怎麼做呢?一定會按市場慣例事吧?當然,若真的決定項目下馬,建議採取「軟著落」,不宜急剎車,並要竭盡全力幫助幹部員工尋找和安排後路。

   《哈姆雷特》有句經典台詞:「生存還是毀滅,這是一個問題」我套用這句話說:「繼續還是停止,這是一個問題。」

   這確實是個頭疼的大問題啊!」小L嘆道!

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=74716

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