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認購現代教育 上了寶貴一課( 2013/6/13) 林本利


2013-06-13  NM  
 

 

香港學生補習成風,家長在這方面支出頗大。根據2010年港大民意研究調查,小學生每年的補習費平均達到8,500多元,中學生更高達9,200多元。以全港八十多萬中小學生推算,每年補習費支出超過70億元。家長付出金錢,學生付出時間補習,結果是否能夠提升學生的學術水平,以及他們的考試成績呢?

香港的補習市場每年營業額至少70億元,市場分門別類,各適其適。有單對單補習,小組補習,小班和大班補習,甚至過百人排排坐一起看錄像,真人show則額外收費等不同形式。整個市場以應付公開試所佔的份額最大、市場參與者最多。其中較具規模的補習學校,包括現代教育、英皇教育和遵理學校等。

補習學校隨處可見,在報章雜誌和巴士車身,經常可以見到它們的宣傳廣告。但隨着學制轉變,中學會考和高級程度會考(A-Level)二合為一,中學畢業生只需要面對中學文憑試,市場已大幅萎縮。加上中學生人數持續下降,大量學生為逃避文憑試前往海外升學,或者減少選修科目,大型補習學校的業績已大不如前,甚至可能被迫結業。

去年四月,曾經發生過多次導師糾紛的補習學校康橋教育便突然停學。當時康橋教育創辦人決定「離場」,將旗下五間分校轉手至另一教育機構。但分校卻沒有開門營業,學生未能進校補習,要向康橋教育追討賠償。康橋教育在2008年創立,創辦人是劍橋護老院集團董事陸艾齡,由開老人院轉戰至補習社。陸氏無懼學制轉變,豪擲過億元重金禮聘多名補習天王加盟,但經營不到四年便宣布結業。

相反,另一大型補習學校現代教育,創辦人吳錦倫(人稱Ken sir)的市場觸覺遠勝陸艾齡,一早部署「離場」,賺取最後一筆大錢。早於2009年《壹週刊》已報導有關現代教育向聯交所申請上市的消息,卻遭到否認,並指週刊報導失實,強調學校財政狀況穩健,資金充足,毋須股東集資。直到2011年,現代教育終於公開招股,招股價1.3元,集資1.5億元,當中近四成是用作償還債項,變相「抽水」預派股息給一眾舊股東。現代教育上市不到兩年,業績便出現大倒退,股價由1.3元下跌至兩、三角的水平,跌幅達八成。2012年7月至2013年6月的上半年(截至去年12月)的收入和學生報名人次大幅減少兩成多,稅前溢利只得400多萬元,較之前急挫六成多。溢利當中包括一筆2,000萬元的可換股票據公平值變動的收益,若扣除這筆收益,現代教育實際錄得1,600萬元營運虧損。現時現代教育的市值跌至只得一、兩億元,但向外發放的通告卻多多。一時說公司要改名叫「香港教育」,一時又說要將集資所得款項改為投資於非教育業務。大股東吳錦倫多次減持股權,持股量由接近四成跌至不足5%,兼且辭任董事會主席。從公司年報可見,即使現代教育溢利大跌,但一眾關連人士依然可以透過提供顧問服務、教學服務,收受董事酬金、承包費和出租商業單位,收取巨額費用。還記得當日現代教育上市時,不少評論提醒小股民不要沾手。那些最終相信Ken sir而認購的人,就當作交學費,上了寶貴的一課。

林本利曾任教於理工大學,現為專欄作家及教育中心校監(http://www.livingword.edu.hk)作者網誌 - http://lampunlee.blogspot.com


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克魯格曼:中國撞上了一面牆

http://wallstreetcn.com/node/50559

諾貝爾經濟學獎獲得者保羅·克魯格曼認為,中國正面臨大麻煩,過去三十年裡驅動經濟實現驚人增長的經濟系統已經到達極限。

他在《紐約時報》專欄文章中這樣說:

如果把中國跟其他大多數經濟體作比較的話,你會立即發現,它除了經濟高速增長外,消費和投資之間存在失衡。所有成功的經濟體都會投入一部分當前收入用於投資,以擴大未來消費能力。但中國的投資似乎只是為了擴大未來投資能力。美國把70%的GDP用於消費,這誠然有些偏高;但在中國,消費僅佔GDP的50%,近一半的GDP是投資而來的。

那麼,這怎麼可能呢?是什麼使得消費如此之低,又是什麼使得在投資如此之高的情況下收益沒有急劇遞減?這引發了激烈爭論。在我看來,經濟學家亞瑟·劉易斯(Arthur Lewis)的理論最能說明問題,他認為,一國在經濟發展的早期階段,通常由一個小規模的現代行業和一個大規模的傳統行業構成,而傳統行業包含了大量「剩餘勞動力」,即大量未充分就業的農民。

這種剩餘勞動力有兩個效果。首先,這類國家在一段時間內可以大量投資於新建工廠和建築,而不必擔心收益遞減,因為一直能夠從農村獲得新的勞動力。其次,即便經濟改善,這種過剩勞動力大軍的內部競爭也會使得薪酬維持在低位。實際上,中國消費低迷的主要原因就在於家庭沒有從國家經濟增長中獲得多大收入提高。一些收入流向了精英階層;但大多數隻是停留在企業中,而且許多是國有企業。

以我們的標準來看,這非常奇怪,但它在中國已經起效了幾十年。不過現在,中國已經達到「劉易斯拐點」——或者直接地說,中國的過剩農民正在耗盡。

下圖顯示,中國的農業就業人口正在減少:

那麼,中國剩餘勞動力耗盡的後果如何?克魯格曼繼續指出:

這應該是件好事。工資正在上漲,最終,普通中國人也開始分享經濟增長的果實。但這也意味著中國經濟突然面臨重大的「再平衡」需求。投資現在出現了收益大幅遞減,並且無論政府採取何種措施,收益都將急劇下降;消費者支出必須大幅上升,來彌補投資空缺。但問題在於消費者支出是否上升得足夠迅速,來避免嚴重衰退。

而問題的答案,似乎越來越傾向於:不能。再平衡的需求明顯已存在多年,但中國一直推遲必要的改變,只是通過維持人民幣低估和大量廉價信貸來促進經濟。這些措施推遲了清算之日的到來,但也使得這一日最終到來之時事情變得更難以應對。而現在它已經來了。

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巴菲特真的栽在IBM上了麽?

來源: http://wallstreetcn.com/node/209657

QQ圖片20141021140645

股神巴菲特真的栽在IBM上了麽?

華爾街見聞介紹過,因三季度盈利不及預期,IBM股價周一盤前下跌了15.05美元,當天收盤仍下跌7.11%或12.95美元,拖累道指表現。

美國SEC的數據顯示,截至6月30日,巴菲特還持有7020萬股IBM股票。按此計算,截至收盤,股神所持有的IBM股票市值蒸發近9億美元。

如果說這正是股神喜聞樂見的,你信麽?

那是2011年,當時巴菲特的伯克希爾·哈撒韋(Berkshire Hathaway)公司斥資109億美元購入6390萬股IBM公司的股票。巴菲特向來以“厭惡”科技股著稱,即使是在上世紀九十年代互聯網科技股爆發的大潮中,他也沒有為之所動。這次大手筆入股IBM無疑是他與大型科技股的第一次親密接觸。

然而,與其說是IBM的破壞性新創新能力、高科技的產品吸引了他的眼球,倒不如說是IBM的財務狀況受到了他的青睞,當然還有IBM的管理團隊與實現目標的能力。

至於股神為何樂見股價下跌,秘密在於回購。他表示,無論是自己掏錢還是通過公司進行股票回購,當一個投資者把自己定位為一只股票的凈買方時,只有在股票下跌中才能得到好處。股價越低,IBM的回購數量就越大,自己的持股比例就越高,就可以分享更多IBM創造的現金流。

在2011年的財報中,巴菲特闡述了這一思路:

誠如商界人士所見,二十年前,CEO Lou Gerstner 和 Sam Palmisano 力挽IBM於破產邊緣,並帶領公司創造了今時的輝煌。 

運營成就斐然,他們在財務管理上同樣出色。尤其是近幾年,公司財務的靈活性得到了提高。實際上,在財務管理上,我以為其他大型公司無出其右者。這一技能實質上增加了股東們可以分享的收益。公司善於明智地運用債務,進行有增值的收購,同時激進地回購股票。

今天,IBM的流通股總計11.6億股,我們的6390萬股占比5.5%。毫無疑問,公司未來五年的營收狀況對我們至關重要。此外,在這五年中,IBM可能會進行約500億美元的回購。 今天我想問你們這樣一個問題:對於像伯克希爾這樣的長期投資者,在此期間,應該何以為樂?

我無意隱瞞,我們希望在這五年間,IBM的股價萎靡不振。

讓我們一起來做算術題。假設這五年間,IBM的平均股價為200美元,500億美元意味著可回購2.5億股。那麽剩余的流通股就是9.1億股,這意味著我們持有著約7%的流通股。反之,如果期間均價漲到300美元,那麽可回購股票數量將降至1.67億股,在剩余的9.9億股中,我們的比重為6.5%。假設第五年,IBM盈利200億美元,那麽在股價表現不好的情景下,我們在這200億美元中所占的份額(7%)比估價表現好的情景下(6.5%)要多1億美元。 在隨後的某一時刻里,我們所持有的股票價值就會比在高股價回購的情景下高出約55億美元。

邏輯很簡單:如果未來你要成為一支股票的凈買方,無論是直接用你自己的錢買入還是間接地通過公司回購,只要股價在上升,你就會吃虧。只有當股價萎靡不振時,你才能從中獲益。然而,人的情緒常常會使事情變得複雜:大部分人,包括那些希望在未來成為凈買方的投資者,都會對股價上漲倍感舒適。這些股東就像剛加滿了油就聽說汽油要漲價而高興的人,因為他們只能看到這一缸的汽油。

據英國《金融時報》,巴菲特對IBM的持股均價在170美元/股,略低於昨日的收盤價。然而,他已經連續三年獲得分紅,基本彌補了這次下跌帶來的賬面浮虧。

而且,巴菲特對IBM的持股比例已經發生了變化。通過IBM的回購,以及本人在2012年和今年的增持,巴菲特現在持有了IBM 7%的股份。用他自己的話說,可以分享未來IBM 7%的現金流。

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一位基金經理上了《非誠勿擾》之後……

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4692709.html

一位基金經理上了《非誠勿擾》之後……

一財網 安卓 2015-09-29 10:43:00

如今,冉淩浩成了中國最火的QDII基金經理,沒有之一。一切源於他以男嘉賓的身份參與了最新一期的《非誠勿擾》。

這一期節目播出後迅速在微信的金融圈子里傳播開來,迎來驚聲一片。單身女大呼,原來圈里還有這麽一枚高顏值的單身鉆石王老五,不早說?

一般說來,公募基金雖然沒有銀行、保險那麽保守,但也不至於很開放。作為公募的核心力量,基金經理更是深居幕後,除了上市公司高管、券商等金融機構、媒體記者等少數人群外,普羅大群幾乎是TOUCH不到基金經理的,只能通過基金產品的凈值變化意淫他們投資能力的高低。

所以,當看到冉公子如此落落大方地站在電視機里時,不少人在想,你怎麽出來了?你在人前拋頭露面,你領導是咋想的?參加《非誠勿擾》是不是在給自己的產品打廣告呢?這也將冉公子的東家大成基金推到了臺前。

一位大成基金的美女在得知自己家的基金經理遭遇朋友圈非議時憤憤不平的說,冉公子脾氣最好了,從來沒有因為任何事對人不和氣過。

當然,質疑最多的,是冉公子在VCR中個人介紹,比如:

另外,冉公子也稱,自己鋼琴十級,是基金界的肖邦。

面對外界的議論,冉公子自己是怎麽想的呢?28日,小編第一時間對話冉公子。

小編:你顏值這麽高,怎麽會想到上非誠勿擾呢?

冉公子:《非誠勿擾》是大型生活服務類節目,而我又是單身狀態,平常經常看這個節目,因此自然會想到參加《非誠勿擾》節目。我上這個節目也是個人的想法,沒想到受到這麽多的關註。借這個機會我也很想感謝大家的厚愛!不過,生活方面的事情不會影響到我的工作。目前,我的工作與生活一如既往,為持有人盡責是我最大的工作目標。

小編:有人對你參加非誠勿擾有些看法,如炒作,誇大之類,你怎麽看?

冉公子:我首先聲明,作為單身青年,我選擇參加這個節目是出於個人考慮,《非誠勿擾》是不會給任何嘉賓的公司做宣傳的,在《非誠勿擾》上我也沒有提及任何公司相關信息及產品名稱,因此,上節目這件事和公司無關。

不過節目錄制完後,公司一些同事知道我參加了這個節目的錄制。他們跟我開玩笑說燈全滅了就別回來了,但是節目開播時大家都在看,鼓勵我並且為我捧場。我要感謝理解支持我的同事們!

至於說炒作、誇大,那可能是節目組為了節目播出效果對視頻進行了藝術化的剪輯和渲染,讓大家感覺有點跟通常的基金經理宣傳不太一樣。畢竟這是一檔生活服務類節目,不是財經節目。

但是我提到的業績都是有數據支持,沒有誇大沒有渲染。彈鋼琴也是我真實的技能,早在學生時代就過了鋼琴十級,也沒啥虛假的。

小編:參加《非誠勿擾》給你的生活帶來了哪些變化?

冉公子:其實沒有啥變化。我就是一名普通的基金經理,生活的事情不會影響到我對工作的態度。至於說,因為上了節目就會有很多人點評,我覺得這太正常了,完全不會對我的生活造成任何影響。我的同事都知道,我是個心態非常好、不太容易生氣的人,凡事我都比較樂觀,感謝大家關註我!

在節目中,冉公子給大家分享了基金經理的一天是這樣子滴!

孟非老師也表示,雖然不知道基金經理的一天,但非常清楚散戶的一天是這樣子滴!

話說,冉公子手下管理了2只QDII,分別是大成納斯達克100指數和大成標普500等權重指數。《非誠勿擾》播出後有人質疑大成標普500等權重指數基金的表現和標準普爾指數不同步,認為指數基金只是跟蹤指數,指數基金經理本身沒有作用。

對此,冉公子的東家大成基金拍案而起,出手相救。28日晚些時候,在大成基金的公眾號,成少(大成基金)就開始對話了冉淩浩。

成少:你怎麽看?

冉淩浩:謝謝大家關註到這樣一個專業問題!但《非誠勿擾》是一檔社會生活類節目而且每個嘉賓的出鏡時間有限,很難在節目里把一些專業的問題說清楚,因此大家難免有誤解。我覺得確實有必要給普通投資者交待一些相關知識。

首先,標普500等權重指數和標準普爾指數不是同一個指數,表現不完全同步很正常。

其次,我管理的基金是大成標普500等權重指數基金,跟蹤的是標普500等權重全收益指數,而市場上其他的QDII指數基金的標的基本上是各類指數的價格指數。全收益指數和普通價格指數的區別在於,全收益指數是計入上市公司分紅在內的,指數表現已經反映了上市公司分紅表現,其收益率會顯著高於價格指數。再加上有基金費用的存在,跟蹤全收益指數的基金是很難跑贏基準的。而且大成標普500等權重指數基金跟蹤的是標普500等權重美元指數,而基金凈值折算成人民幣公布。在2013年人民幣還處於升值的狀態,因此對基金收益率有負面影響(同理,2015年人民幣貶值,對基金收益率有正面影響)。

我在節目中提及的大成標普500等權重指數基金2013年收益率是27.26%(WIND數據),這個收益率在同類41只基金中排名第6,同期QDII股票型基金平均收益率為9.82%,滬深300指數表現為-7.65%。

需要說明一下,指數基金本身最高只能95%的倉位運作,而開放式運作不間斷申購贖回都會對基金規模和投資管理產生影響。被動型指數基金的基金經理作用就在於排除各項幹擾,控制跟蹤誤差。我管理的大成標普500等權重指數基金跟蹤誤差較小,以2014年大成標普500等權重指數的情況為例:在報告期內,基金的目標指數上漲14.49%,美元兌人民幣中間價上漲0.36%,經匯率調整後的目標指數上漲14.91%;在報告期內,基金凈值上漲11.91%,低於經匯率調整後的目標指數2.99%。在報告期內,基金經匯率調整後的年化跟蹤誤差為0.78%,日均偏差絕對值為0.040%,均顯著低於基金合同中的目標值。而且,據晨星公開數據統計,大成標普500等權重指數基金的跟蹤誤差排名第2。

最後,作為被動型指數基金基金經理,在投資中可發揮主觀能動性的空間可能沒有主動型基金經理大,但是,這本來就是兩種不同的工種,每個工種都有其存在的必要性。截至今年中,國內基金中指數基金數量占比超15%,規模占比也超過10%。而截至2014年底,美國指數基金(包括指數+ETF)占比已達22%,合計規模超過4萬億元(數據來源:ICI)。投資大師巴菲特16年連續8次公開推薦指數基金,“個人投資者的最佳選擇就是買入一只成本費率低的指數基金”。 他曾經說:“大部分機構投資者和個人投資者都會發現,擁有股票最好的方法是持有收取最低費用的指數型基金,投資人遵守這個方法得到的成績,一定會擊敗大部分投資專家提供的結果。”

最後,再獻上一張冉公子的豪車照,鑒於冉公子未能成功牽手女嘉賓,目前依舊單身,廣大未婚女青年可以踴躍報名,轉發評論積極者,小編可幫忙要冉少聯系方式。

編輯:黃向東

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中國企業10年研發支出增長3285% 但錢都花在刀刃上了麽?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4706700.html

中國企業10年研發支出增長3285% 但錢都花在刀刃上了麽?

一財網 劉瓊 2015-11-03 20:34:00

研發支出和運營利潤增長指數、按區域調整的股東回報指數之間存在著“門檻關系”,研發支出低於行業均值會導致業績較差,研發支出高於行業均值並不能直接帶來較高的業績。研發投入過多或過少都不行,錢要用在刀刃上。

中國自主研制的C919大型客機下線,舉國關註,也展示了中國企業的研發與創新能力。實際上,在工業、軟件與互聯網、計算機與電子、化工與能源等多個領域,中國企業近年的研發支出都大幅增長。

普華永道思略特最新發布的“2015年全球創新1000強”研究顯示,過去十年全球創新1000強中,中國企業的總研發支出達394億美元,增長高達3285%,相比而言,亞洲企業及全球創新1000強的增幅分別為79%和70%。

不過,中國企業這些研發支出是否都轉化成創新成果和業績表現,錢都用在刀刃上了麽?與研發和創新強國美國相比,中國企業研發創新還存在哪些差距?

華為創新排名超蘋果

思略特連續11年研究全球研發支出最大的1000家上市公司的創新趨勢和研發支出發現,在過去的十年間,中國的研發投入不斷增加。上述報告顯示,本土企業的研發支出從2005年的12億美元增長到目前的394億美元,漲幅高達3285%。2015全球創新1000強榜單上有123家中國企業,而2008年僅有8家。

2015年研發支出最多的中國企業是中石油,研發支出高達21億美元。阿里巴巴2014年上市,今年正式登上全球創新1000強榜單,以研發支出17億美元排名第84位,在上榜的中國企業中排名第二。

值得註意的是,如果華為是上市公司,它將首次進入全球創新1000強榜單的前20強(並且華為會在2015年研發支出最多的中國企業中排名第一),華為將在全球創新1000強中排名16,緊隨福特但高於蘋果,這對中國企業而言具有里程碑式的意義。若其在2014年上榜的話可排第25名。目前來看,華為如果上榜未來排名會繼續上升。

“有些批評家指出,創新不僅僅是研發支出多少的問題,中國企業的研發支出利用率大都不高”,範賀文對《第一財經日報》記者表示,“這種說法或許正確,或者說部分正確”。

他認為,“中國企業學習能力強、靈活性高,私人企業尤為如此。中國企業將很快學會如何高效利用研發投資,也將會繼續進行研發投入。中國創新企業的力量將不斷壯大,尤其是高科技、數字化和電商領域,且在這些領域中國消費者也走在世界前列。創新始終對供求有著深刻的影響。”

值得註意的是,研發支出高並不意味著業績好。思略特通過約1萬次分析發現,沒有數據顯示研發支出和(銷量增長、總利潤增長、凈利潤增長、市值增長、股東總收益增長等)業績之間具有聯系。

不過還是研發支出和運營利潤增長指數、按區域調整的股東回報指數之間存在著“門檻關系”,研發支出低於行業均值會導致業績較差,研發支出高於行業均值並不能直接帶來較高的業績。也就是說,研發投入過多或過少都不行,錢要用在刀刃上。

相比而言,美國仍是最大的企業研發支出國、輸出國和輸入國,憑借其穩定的經濟環境和成熟的創新文化吸引著來自世界各地的企業。

提及中國企業研發能力與美國的區別,普華永道管理咨詢總監許偉基表示,中國企業由於發展階段的原因,在創新模式上,大都是需求搜尋型(這類企業與客戶進行直接的交流以獲取新的洞察,在此基礎上開發新的產品和服務以滿足未闡明需求,並率先將產品推出市場)和市場閱讀型(這類企業是快速追隨者,它們密切監控市場、客戶和競爭對手,從中獲取靈感,並側重對現有產品展開漸進式創新來創造價值)。

隨著中國企業研發創新的累積發展,許偉基認為未來可能向美國那種技術推動型創新模式(這類企業高度依賴公司內部的技術能力來開發新的產品和服務,開展突破式創新和漸進式改革,並利用新的技術來滿足客戶需求)發展。

亞洲成為企業開展研發的首選地區

亞洲2015年已經成為企業開展研發的首選地區,上述報告顯示,亞洲包括本土研發和輸入研發在內的總研發金額占到全球的35%,超越北美和歐洲並將後者擠到第三的位置,與2007年歐洲位居首位時相比,排名重新洗牌。

“這一結果至關重要,但我們對此並不感到意外”,範賀文表示,“顯然全球企業巨頭(研發支出最大的1000家企業)將研發投資目的地選在未來增長潛力最大的地區。如果你確信你能找到像中國、印度、韓國、中國臺灣和新加坡等國家和地區一樣創新氛圍濃厚的國家,並且在那里能找到出色的研發人才,那麽你是不是也會向這些國家進行投資?”

美國仍是最大的企業研發支出國,全國研發支出(本土研發支出加上境外研發輸入)達1450億美元,較2007年增長34%。美國大部分來自境外的研發投資源自歐洲,總金額達530億美元,較2007年增長23%。美國的研發輸出達到1210億美元,較2007年增長51%。美國的研發輸出主要投向亞洲地區,而在2007年時則主要流向歐洲。拋開上述數據,美國的領先優勢正逐漸縮小:2007年,中國的總研發支出僅為美國的23%,而2015年時已達38%。

普華永道中國產品創新主管合夥人蕭安卓(Huw Andrews)認為:“盡管美國的領先優勢可能會縮小,但其即使是在勞動力成本高企的情況下仍是全球最大的市場,提供著更為靈活、成熟的勞動力。企業將美國視為理想的市場是因為其具備才華橫溢的技術人才,以及有利於培育頂尖人才的創新文化和靈活的商業環境,這一切都是創新的利好因素。美國是具有戰略意義的市場,由此成為國外企業開展海外研發時的理想選擇,尤其是矽谷散發著巨大的吸引力。”

編輯:胡軍華

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“老冤家”小米360又撕上了!互訴不正當競爭索賠2000萬

來源: http://www.yicai.com/news/2016/03/4763794.html

“老冤家”小米360又撕上了!互訴不正當競爭索賠2000萬

一財網 久久 2016-03-18 18:22:00

從周鴻祎宣布進軍手機領域的那天起,小米和360就掐個沒完,近日又雙雙將對方訴上法庭,指責對方不正當競爭,索賠金額均為2000萬。

曾經被網友撮合成“一對兒”的360CEO周鴻祎和小米CEO雷軍,近日卻雙雙將對方訴上法庭。小米的說法是指責360“詆毀商譽虛假宣傳”,360指責小米“幹擾用戶下載軟件”,雙方索賠金額都是2000萬。

互相指責對方不正當競爭

小米一方的上訴理由是:360詆毀商譽虛假宣傳

360在手機市場(生產、銷售)、手機應用分發及智能手機系統市場上與小米公司存在直接的競爭關系。

雷電OS(酷睿蒙公司研發的安卓操作系統)的唯一捆綁安裝渠道是360安全衛士,後者在其官方微博上為酷睿蒙公司一些不正當競爭的行為進行背書。

另外,小米公司還成其從2015年八月至2016年1月,不斷有小米手機用戶向小米公司反映,小米手機在安裝雷電OS之後出現很多問題,導致手機無法正常使用。

基於以上情況,小米公司認為360一方的行為前者帶來了商譽損失、現有用戶流失、潛在交易機會喪失等諸多不良影響,同時也造成了比較嚴重的經濟損失。

因此,起訴要求判令二被告立即停止侵權行為、賠禮道歉並賠償經濟損失2000萬元。(起訴法院為海澱法院)

360一方的上訴理由是:小米幹擾用戶下載軟件

小米公司通過多個終端、不同版本的MIUI系統對360手機助手進行不正當攔截,並且會中斷用戶通過360手機助手安裝手機應用的進程。

中斷之後,終端會顯示內容為“該安裝包可能是山寨應用,山寨應用可能會有亂彈廣告、耗電、盜竊隱私等惡意行為,損害您的利益”等等提示信息。這些提示信息影響了用戶對360手機助手的使用欲,並且還會將用戶導流到小米應用商店。

小米公司的這種行為幹擾了用戶在360手機助手上正常下載、使用原告軟件,其目的是為了減少原告交易機會、降低原告市場占有率、排擠同行業競爭者。

這種行為為原告帶來了比較嚴重的負面影響,也違背了互聯網精神和誠實守信的原則以及商業道德。

因此,360公司起訴要求判令小米公司立即停止侵權行為、賠禮道歉、消除影響並賠償經濟損失2000萬元。(起訴法院為西城法院)

雙方恩怨由來已久

從周鴻祎宣布進軍手機領域的那天起,小米和360就掐個沒完,爆發過幾次大戰,所以雙方也算是積怨已久了。

第一輪是在2012年360剛推出特供機的時候

周鴻祎:“親愛的雷總,您做手機可以炒作作秀,甚至故意摔蘋果手機、語言羞辱喬布斯、罵諾基亞,怎麽都忘記了?您是否覺得誰也不能碰您的奶酪?您這不就是機霸麽,欺行霸市。”

雷軍:既然某人想做手機就好好做:一、不靠罵人吵架做市場推廣;二、不靠抄襲剽竊模式跟進做產品;三、不靠控制安全入口強推軟件竊取用戶信息;四、放下AK47,不要沈醉於東方不敗的幻覺中。

做一個正常商人,用產品說話。如果產品真的過硬,就不用天天靠嘴巴到處罵人活著了!

第二輪是在2013年,從口水戰進入實戰模式

2013年1月,小米以360手機衛士啟動畫面中的一段文案可能會引起用戶不必要的誤會為由,將360手機衛士從小米應用商店下架。

小米稱,當小米手機和MIUI用戶安裝360手機衛士後,第一次啟動時的用戶引導界面第三張圖片上顯示著“MIUI溫馨提示”的字樣,此內容並非小米官方提供,與小米官方無關。為避免對用戶產生不必要的誤導,於是將360手機衛士從小米應用商店下架

第三輪是在今年年初,小米全面圍剿360產品

2016年,小米MIUI稱其部分用戶通過360安全衛士安裝了一款名為“雷電OS”的軟件,這款軟件可以讓用戶卸載小米研發的手機操作系統——MIUI上預裝的軟件,並讓MIUI無法升級,要求MIUI的用戶不要使用雷電OS,此外,還宣布將360公司所有軟件從小米應用商店下架。

360隨即向小米發出四點詰問,360認為雷電OS的出現為用戶解決了因預裝軟件太多導致的手機“卡、慢、頓”問題,這無疑損害了小米的利益。因此,小米對雷電OS展開了攻擊並將360拉下水。

有市場就會有競爭,而在中國互聯網公司之間,指責不正當競爭已是家常便飯。從起訴內容和索賠金額來看,不難發現,此次小米和360明顯是互相針對。目前,案件正在進一步審理中,雙方僵持不下,誰都不肯讓步。結果如何,將會受到持續關註。

 

綜合來源:搜狐科技、21世紀經濟報道、新華網、華夏經緯網

編輯:顏靜潔

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羅秉成:一臂所及的冤獄都要救 投入平反「鄭性澤案」他讓司法上了反省課

2016-05-16  TWM

懸宕十四年,鄭性澤因「殺警案」五度判死定讞,如今終於獲再審機會,也暫免牢獄之災。 羅秉成等人為了什麼積極平反冤案?人權律師又抱持著什麼理念?

「冤案就像瓦斯,濃度一高便會發臭。」律師羅秉成眉頭深鎖。說話時,他的雙眼間,彷彿掛了條重鐵鍊,深邃的五官擠在大方臉正中央緊縮成一團,讓嘴裡吐出的字字句句更顯凝重,「當初我接觸到鄭性澤的案子,我直覺就認為:這是冤案!」

「鄭案」源起

一場十四年前的密室槍戰

二○○二年一月五日,鄭性澤跟著好友羅武雄到台中豐原十三姨KTV唱歌,羅帶了四把手槍,酒到酣處,他竟在包廂裡開槍助興,還順手拽了兩把塞到鄭懷中。

憑空槍響,豐原分局刑事組派員查看,刑警蘇憲丕帶頭衝進包廂,小房間內槍聲四起,硝煙彌漫,一切迅雷不及掩耳。電燈打開後,羅武雄仰坐在矮沙發上生死未卜;蘇憲丕倒臥血泊;鄭性澤腿部中彈,待在原地發愣。

法院認定羅武雄於槍戰開始即遭警方擊斃,鄭性澤被控一槍擊中蘇憲丕,趁著其餘警察退出包廂,更走到羅身旁,對蘇補了兩槍,再移回原本位置。蘇憲丕殉職,鄭性澤也因此被判死刑。

然而,鄭性澤腿部中槍,如何帶傷爬到羅的位置?「犯案現場也被破壞,連凶器、四把手槍都排排放在沙發上拍照,顯然被移動過。」羅秉成認為警方鑑識、採證顯然有瑕疵,鄭性澤的自白更疑似刑求下的產物。死刑雖然定讞,真相卻在五里霧中,隱晦不明。

一○年十一月十二日,「蘇建和案」正燒得如火如荼,羅秉成也是義務律師團一員。當天,高等法院再更二審判決出爐,蘇建和、劉秉郎、莊林勳得到無罪判決。羅秉成一走出法院,就被長期為鄭性澤奔走的作家張娟芬攔住,她道完喜,接著就是一句:「那可以輪到鄭性澤了嗎?」

他的使命

救出蘇建和後 奔走鄭案

「蘇案」當時還沒平反,檢察官又提出上訴,羅秉成卻開始研究接觸「鄭案」。

一二年,蘇等三人確定無罪定讞,不得上訴,他馬上全力投入「鄭案」的平反工作。

歷經了二十三次非常上訴遭駁回、兩次聲請再審被駁回,鄭性澤今年終於獲得再審機會,轉為被告,法院也裁定停止死刑執行,將擇日開庭,全案將重回二審的審理程序。五月三日,鄭性澤終於獲釋。

身為「冤獄平反協會」理事長的羅秉成,從「蘇案」、「陳龍綺案」到「鄭案」,無役不與,他也因此擦亮了「平反冤獄專家」的招牌。然而,他用低沉的嗓音說:「所謂職業形象,只是外界給我的期許。」當人們想起「人權律師」或「平反冤案律師」,腦袋中大抵會浮現那種滿腹激情、話語鋒銳的正義形象,身形魁梧的羅秉成卻少了點情緒。言談之間,他總給人一種若有似無的距離感。出身嘉義的他,講話多少帶點台灣國語,不過冷靜抑鬱的氣質,終究抹去了草根氣息,相反地,羅秉成看起來像隻大型貓科動物,深諳潛伏、抓緊時機的狩獵邏輯。

對於「平反冤案」,羅秉成善於觀察司法結構與現狀,打官司不冒進,「冤獄案必須使用策略,首先要務是先保住一條命。」他說:「要像擠牙膏,一次一次提出新證據,因為一次梭哈,如果不成功,所有努力就全被扔進垃圾桶了。」羅秉成更點出司法盲點,「法官是人, 卻在做神的事,冤案是法律中的一種共業。人作為審判者,一定會犯錯,因為他們並非全知全能。」但他也知道,台灣的刑法其實非常嚴謹,「《六法全書》,建制內化了防錯機制,透過不同權力的制衡,把錯壓到最小。」警方是辦案的上游,如果上游有誤,水會流到中游,也就是檢察官,最後再流到法官,「層層疊疊審查,就是為了不要錯判。」為避免錯判,律師及監察院則負擔「糾錯責任」,檢察總長能提出非常上訴,律師也能聲請再審。「然而問題不在法,在人,以前法律系學生,不讀這些,因為考試不考。律師執業後,覺得平反冤案成功率太低,也不接。」防錯、糾錯機制因此失能。

「『蘇案』當年司法界阻力很大,要靠許多體制外的抗爭。」羅秉成說,「那個時代,必須讓司法難堪。」處理「鄭案」時,羅秉成則認為,法界因「蘇案」基礎,已有反省能力,「在救援思惟上,我們應該放棄對抗,而是協力。」

他的救援思惟

放棄抗爭 助法界除共業

羅秉成舉例:「一開始,鄭性澤一定很怨。」但有一次,審訊開庭,審判長問:「外面的人替你奔波,有什麼感受?」鄭性澤回答:「心存感激,因為他們,我對判我死刑的法官心無所怨。」羅秉成說:「後來我問他,什麼時候心無所怨,他說,『李復甸監察委員做了調查報告,替我喊冤。』」「鄭性澤說『我喊了十幾年,法院、檢察官都沒人信,代表公權力的監察院這樣說,代表我不是亂喊冤!』」羅秉成指出,官方、檢調能夠反省,並思考冤案的可能性,是沉冤得雪的關鍵。

羅秉成雖然致力於「平反冤案」,卻不喜歡自居「人權鬥士」,他之前靠著DNA重新鑑定,幫助被控性侵的陳龍綺洗刷冤屈,陳龍綺說:「我都稱呼他為羅神,在最無助的時刻看到他,就好像會發亮一樣,能力很強卻很溫柔。」陳龍綺被平反後,回高雄擺攤,羅秉成在他開業第一天,竟馬上南下探視,「我想回饋,但他一毛錢也不讓我捐!開庭時,我曾經被法官不對等和凌虐的口氣激到在裡面暴哭,也是羅律師當庭抗議,不斷鼓勵我。」羅秉成不願往自己臉上貼金,只一再強調,「我其實開竅很慢,不是那種洞燭機先的人。」他笑說:「學生時代,我們就填志願,按照第一志願填到最後一個。」大一、大二,他根本沒有念法律系的自覺。到了大三,「我才對法律產生感情。當時社會開始解禁,我也逐漸對《勞工法》、《公法》產生興趣。」羅秉成後來考上台大法律研究所榜首,「我鑽研《公法》,大師級人物翁岳生(前司法院長)、廖義男(前大法官)都影響我很大。」畢業後,他成了普通的地方律師,「就像『家庭科綜合診所』一樣,我什麼案子都接。」後來,他應知名人權律師蘇友辰之邀,合作平反「蘇案」;羅秉成稱蘇是「班長」,而蘇友辰談到小老弟,則直誇他是「人權鬥士」、「點子王」,他笑說:「羅律師方面大耳,體格魁偉,我是班長,那他就是團長!」但他也直言,羅秉成很固執,有時在法庭上彼此意見有出入,還會直接拆蘇友辰的台。

「我很幸運,從一次又一次的個案中得到刺激,睡著的神經,總會甦醒。」羅秉成說:「我沒辦法做到像蘇友辰律師那樣,他是拿命辦案。」有沒有使命感呢?他又微微一笑:「這是法律規定的。」他隨手翻起辦公桌上沉甸甸的《六法全書》,喃喃念:「《律師法》第一條寫著:律師以保障人權、實現社會正義及促進民主法治為使命……」羅秉成不太擅長說太感性的話,但他終於有感而發,「我出身勞工家庭,是嘉義人,父親是泥水工。」父母雖然賺得不多,卻讓他衣食無缺,「小時候的玩伴們,可能就沒我那麼幸運。我相對得到、分配到的比較多,現在總會有種該吐出來的感覺。」

他的「魯夫」哲學

來自陌生騎士冒雨相助

冤獄平反協會執行長羅士翔說:「羅秉成律師常講:『我們要做的,就是對那些一臂可及的人伸出援手。』」羅秉成想起一段往事,「當時我要趕去考台大法研所,搭二三六路公車,我都提早出門了,竟然下起大雨!在羅斯福路前卡住。」已經遲到了十多分鐘,超過二十分鐘就沒資格考試,他只好衝下車,向一位機車騎士求救。

騎士只回他:「上車!」彎彎拐拐,騎士繞了一小段坡路,「總之,我全身溼淋淋地就衝進了考場,剛好趕到。」他忘了自己是否有向騎士道謝,「但當放榜時,我名列其中,就馬上想起他。」這位騎士也一直讓他難以忘懷。

騎士的「一臂所及」造就了羅秉成的原則,但僅僅「一臂」,不會太短嗎?他笑說:「可能是《海賊王》裡魯夫的『一臂』啊!」他的手臂忽然看起來像魯夫一樣,有了橡膠的延展性,越伸越長。

撰文 / 陳亭均、賴若函

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【愉見財經】我上了錢的當

來源: http://www.yicai.com/news/5018066.html

一、

2011年的春節我在福建周寧縣過年。這個地理偏僻、當時還高速未通的小山城,擠滿了各式豪車,似乎寶馬不開7字頭的都不好意思出門。那一年,深發展銀行的巨幅廣告牌都做到了村口公路入口處,我聽傳言說某高檔車品牌商議著要把4S店開上這座海拔880米的山城。

彼時,尤以周寧人為核心的福建寧德商幫,幾乎壟斷了長三角地區的鋼貿市場,依托著鋼材貿易天然的重資產屬性和需要“三套資金”(在途、工地、庫存)的慣例,盡享著貨幣大投放下的全市場寬裕流動性,銀行追著他們放貸。

一張3522開頭的身份證(寧德籍)在市場上的叫價可達30萬,拿到銀行就能被審批下來數百萬貸款。老家的周寧人看到大城市里錢來得那麽容易,只要出門做鋼貿的身家都上了百萬、千萬,於是也紛紛投奔同鄉的鋼貿市場而去,形成了市場擔保、聯保互保各種貸款模式。拿到貸款第一件事估計就是買輛像樣的車,身家很快被打扮。資金的滾動中,個人具體的資產負債變得隱秘,每個人都被貼上了同一張標簽:“有錢人”。

和老鄉聚餐,酒酣,聽他們高談闊論,似有看不見盡頭的繁華未來。“這樣下去,我們周寧人該出多少億萬富翁啊。”我清晰地記者席間的這句話,他們盤點著同鄉里躋身資產上億的富豪名單,這份名單當時在不斷擴充。

那些年錢來得那麽快。拿去放息,月息三分;拿去投房地產:圈地造市場、買別墅、買樓,在2010年後,收益水漲船高。誰還願意踏踏實實只賺點鋼材貿易的差價錢?擴大融資量投到錢生錢的地方才是“正道”。於是,資本盛宴之下,實業開始空心化,貿易數據造假,鋼材重複質押,做大銀行流水,挪用貸款資金。

整個市場都在往上、再往上,整個周寧陷入狂歡、再狂歡。“撐死膽大的、餓死膽小的”的跡象是那麽明顯。那個新年,衣錦還鄉的“有錢人”撩動著那些沒有跟上步伐的人,他們開始心癢癢。公務員在考慮是否值得放棄鐵飯碗出去闖一闖,不願離開老家的人也拿出自己的積蓄,借給出門做生意的人去利滾利,以求得到分成。

這像是一輛急速前行的列車,車里的人在滿目繁華一擲千金,周圍的人太難心里平衡,多想趴上列車,感受速度刺破舊生活的刺激。富裕的光芒太刺眼,大家都閉起了雙眼,不去也不願看見資本本是雙刃劍,收益背後必有風險,挪用的資金總有還上的一天。

很少有人能預測、很少有人會相信,這輛列車,最後開往的窮途末路。

金錢,是否左右了幸福?而疊加了時間軸後的幸福,幾分是真,幾分是假?

二、

C先生席間寡言。他沒有陀飛輪精確擺轉的腕表、H字母鎖扣鋥亮的皮帶和Vertu手機的交相輝映,他說不出大手筆的資金運作故事,觀點也不氣宇軒昂。在周寧人的那桌飯局上,他看起來像個loser。

他似乎也想說說自己的生意經,但很明顯大家沒有太大耐心聽下去。我猜想他也許落寞。他跟我說,他沒有參與同鄉的鋼材、水產、房地產那些他看不懂的業務,他只是在江蘇做了個農業產業化的養殖項目,投資額還不到30萬。

C斷斷續續說了一些意思:他覺得凡是沒有弄明白怎麽來的錢,都會在自己弄明白前給虧回去;他覺得身邊的人,懂經濟的不懂經濟的都能發財、每個人都可以那麽快速地積累財富、但又聽不出正常的盈利模式,這些都是“不正常”的,他不想做不正常的事情;他沒有懊悔,但卻有沮喪,因為他的太太在比較了同鄉鄰里之後,對他開始不滿意。

不患寡而患不均。在某一條及格線之上,財富能給人帶來的感受好壞,有時候無關多寡。

長鏡頭慢慢拉遠,這桌宴席的觥籌交錯在時代翻滾的背景里融化。這個背景,是貨幣政策的寬松,是資產泡沫的累積。因為這樣的暖色調背景用得太久,因為經濟一路高速發展周期太長,以至於所有人都相信這就是永遠。

但這,不是永遠,只是周期。

所以如果反過來——當貨幣政策收緊、當資產價格下跌呢?還有什麽支撐,能夠讓這場資本盛宴持續下去?還有什麽支撐,能讓高利貸永遠還本付息,能讓把錢投到樓里礦里,總是收成頗豐?

金錢,是否左右了幸福?而疊加了時間軸後的幸福,幾分是真,幾分是假?

三、

C先生和Y先生都在那桌宴席上。Y是個起家早、因此資產厚的鋼貿商。

時間回撥到2003年。我還在上海東北角的那所大學里讀書,Y在離我學校不到3公里的鋼貿市場做生意。近。於是某日某場合相識。

那時他借了父親10萬塊錢,走出大山。這10萬塊就是他全部盤纏。彼時的他,不懂銀行融資,調頭寸的辦法就是問家人朋友同鄉借錢。大夏天靠兩臺風扇對著吹睡在店鋪門口,送貨幾十公里全靠腳蹬三輪車,到了工地一腳踩到泥里鞋子全部浸濕。

但這樣的日子,每天晚上數數賺了幾百塊錢。後來的他告訴我,那時心里有的快樂,是此後再沒有感受過的。

他第一次貸款是2004年後的事情,體量小,但卻幫了他大忙。那時的銀行還沒有形成鋼貿貸款的套路模式,只有幾家銀行介入,審批也並不快捷。但他很感謝銀行,覺得要是沒有那筆貸款,他一定不敢接那單需要墊資的工地鋪貨,也就做不了那筆生意。

鋼材買賣本身沒賺多少錢,就靠點下工差撈了點實惠;但墊資的錢,最後被算了高額利息。Y的腦子活絡,這是他第一次發現空手套息差的新大陸。原來做大融資量,就能多套錢。

越往後的那幾年,銀行也越發發現甜頭。別看鋼貿商就是“中小企業”,但來個廠商銀,可是供應鏈金融、還款來源有保障;來個互保聯保,一下子就能把貸款業績做起來,完成指標;來個開銀票,再搞點回存,就能把綜合收益打到年息10%以上。

財,其性屬水,水為財。光靠省儉則如死水,難得浩瀚;但若匯之入其它體系並流通起來,或得汪洋,卻洶湧難駕馭。水能載舟,亦能覆舟。

第一筆銀行融資,承載了Y,擴大了事業版圖。缺資金的時候,金融體系給以適量的資金,如同輸血助力企業。但,如果過量了呢?

2006年,那是大街上還不像現在這樣滿眼保時捷寶馬奔馳的時候,Y挪用部分的銀行給他進貨的貸款,新買了一輛高配7系寶馬,晚上兜風。我第一次覺得,整個高架上的風,都被拉著走。而其實拉動這些風的,難道不是資本嗎?

時間回到那場宴席。2011年,Y從私營公司到家庭共有4輛車,這還不包括他因參股而隨時可調用的一家擔保公司的一眾豪車。C在開一輛日產天籟,就這輛天籟,也已經是他鳥槍換炮後的升級座駕了。

2012年後開始的故事,落入俗套。市場資金從緊、資產價格停止飆升、銀行開始收貸、經濟逐漸降溫,撐不下去的資金鏈,像多米諾骨牌一樣,從杠桿高的領域和地區一路向下倒,溫州、鄂爾多斯、長三角、珠三角、炒礦、大宗貿易……

Y當時融資杠桿已高,未能幸免。挪用銀行貸款投向的房產項目本身也缺錢,樓造不起來就拿不到產證,拿不到產證就套不到後續的經營性貸款來把資金鏈續上。在一夜一夜的飯局上那些酒酣耳熱時答應了一定盡力的金融和地產界“兄弟”們隔幾日都告知“無能為力”後,Y接受了一個現實:作為小股東,他在這個地產項目里投下的去的那幾千萬,怕是已經化作項目成本或資金利息,打了水漂。

Y融了多少錢,就欠了多少錢。

去年,我再見到Y時,發現他在開C的那輛天籟。

“你自己車呢?”

“抵債的抵債,變賣的變賣,反正C買了新車,自己兄弟不計較,這輛舊車就給我平時做生意用。畢竟,總要有輛車裝裝身家,我們又是鋼貿商出身,沒車人家都不敢跟我們談合作。”

這一年,如上文所及的一張本可輕易從銀行獲得數百萬信用貸款的3522身份證,從座上賓變成了“黑名單”,持這張身份證的人,要新辦一張普通額度的信用卡都已經困難。

金錢,是否左右了幸福?而疊加了時間軸後的幸福,幾分是真,幾分是假?

四、

C後來跟我聊,為什麽整個故事起落里,他看見的他的老鄉們,甚至包括他,都不幸福?

被拋在大潮外面的人,在大潮起時,很難有人心里是安靜的,懊的惱的巴結的,難有通透幸福的;被卷在大潮里面的人,在大潮落時,幾乎無一幸免,失措的恐慌的後悔的,少有人是全身而退的。

這樣的潮起潮落,有沒有讓你想到去年的股市,潮起潮落,卷走了多少人的平常心。財富數字增減中的悲歡離合,到底哪個是真相,哪個是幻影?

究竟是遠離財富浪潮機遇比較幸福,還是直面它比較幸福?

是什麽在誘惑一顆心,什麽在謀殺一顆心,什麽在麻木一顆心,什麽在修複一顆心?

我跟C說我不知道。也許此生六道輪回在人道,名利權情都是要考試的卷子。人生不就是從0到某個數字再到0的過程麽?數字不重要,過程重要。開卷有益。

金錢,是否左右了幸福?而疊加了時間軸後的幸福,幾分是真,幾分是假?

五、

在整個P2P行業面臨整改、洗牌的當口,某P2P公司老總L先生卻異常興奮。用他自己的話說,在資本仗里“憋屈了多年的惡氣終於出掉了”。

騙子P2P玩著自融,拿著投資人的資金,投資虧空或是揮霍無當,如此一來只能不斷募資發售新產品,以求新帳還舊賬。為了活下去,募資必然不惜代價,開高利息、給銷售團隊高傭金、砸大錢做廣告,債務雪球越滾越大。

L想好好做平臺,自然不能這麽玩。利息拼不過人家,獲客成本要控制,更是沒有那麽大手筆來做廣告、贊助論壇、買獎項。“劣勝優汰”的環境下,他的平臺,越來越難以吸引投資人。

走資本運作道路的P2P,天使輪好了求A輪,A輪好了求B輪。為了獲得資本的青睞,“跑量”必不可少,哪怕是風險偏大的資產端也要接進去,哪怕是賠本賺吆喝的業務也要頂上去,哪怕是過高的獲客成本也要砸下去,哪怕是造假的業績數據也要填上去。

L沒有那麽大野心,全系銀行業出身的創始人團隊,看項目如同當年審信貸。投資人還有錢,但不好意思,可供撮合的項目供給不足了。經濟低速周期,不宜快速擴張,L的平臺始終保持著吃不飽餓不死的雞肋狀態。講不出好故事,也找不到資本方。

慢慢的,L就看到那些不如自己的平臺,在資本的助推下跑到前頭去了。一個接一個。

L經常問,當逐利的資本攪動市場,帶來馬太效應,行業究竟是變好了、還是變糟了?

金錢,是否左右了價值判斷?而疊加了時間軸後的好與壞,幾分是真,幾分是假?

六、

他說他收藏那些藝術品,是因為熱愛。這種與大師通過一幅畫、一件工藝品完成的交集,或是與歷史通過一件古玩完成的連接,令他心馳神往。

然而——但凡這些藏品不是洗錢或貪腐介質,大多收藏者並不會默默享受這種神交,他們會把藏品放在會客室,或是辦公室的櫃子里,讓外人看得到,甚至會參加博物館的巡展,標上自己的名字。

別人會說,他這人顯然不僅僅是有錢,還很有品位。

又一個然而——這件占據了藏著財富一定百分比的藏品,抗通脹、能升值。在美國,在低利率的周期里,在金融危機之後的幾年間,拍賣行業很火,拍品成交率高且拍價不菲。於是很多人開始“炒作”,讓價格與真相背離,試圖左右市場。一些有能力的藝術家不懂符合而被“定價”所拋棄,一些願意和資本合作的藝術家被奉上神壇。

收藏者的品位和資產增值里,一半是清水,一半是雜質。

收藏是人在孩提時代就會做的事情,我們收藏火柴盒、玻璃彈珠、芭比娃娃和變形金剛,以此獲取與占有欲相關的樂趣。但成年後,這種樂趣變成了與名相關的地位符號,以及與利相關的——金融的延伸。

金錢,是否左右了幸福?而疊加了時間軸後的幸福,幾分是真,幾分是假?

七、

我們的影子將我們和現實連在了一起,如同,索引並佐證了我們的存在。可是影子有時縮小了存在、有時放大了存在。你通過看影子,看到了自己,卻未必看得到真實的自己。

“你看到一個蘋果從樹上掉下來,你說,哦那一定是萬有引力起作用;你看到一個好好的平臺突然倒閉,你說,哦那一定是資本在起作用。”金錢的力量無處不在,像是萬有引力,改變事物軌跡,也改變內心的感受。

而金錢、和幸福,曖昧叢生。也像影子。是一場真實的假象。在時間的維度里徘徊著,映射又背離。

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川煤集團違約的短融還上了 還有48億債券續存

根據上海清算所網站28日發布的消息,四川省煤炭產業集團有限公司(以下簡稱“川煤集團”)已經違約的2015年度第一期短融資券15川煤炭CP001於日前償還本息。

15川煤炭CP001於今年6月15日正式宣告無法償還本息,成為煤炭企業在公募市場的第一只違約債券,也是四川省的首例違約債券。

川煤集團今日發布的公告稱,川煤集團向所登記托管機關全額劃付了“15川煤炭 CP001”本息和違約金,合計約10.67億元(1,066,524,504.00元)。除公告違約的“15川煤炭CP001”外,川煤集團還有8只存續債券,合計金額47.5億元,其中公募債券3只,存量規模13.5億元;私募債券5只,存量規模34億元。

該公司再次對自身的違約行為向廣大投資者表示道歉。然而,經過了6月15日的實質性違約行為之後,該公司的主體評級已由BBB級降至C級,即不能償還債務,債項評級也由A-3降至D級,即不能按時還本付息。

有數據顯示,川煤集團從2012年起便開始虧損,年度凈利潤在負千萬以上。2013年到2015年間,川煤集團煤炭業務毛利率分別為33%、20%、6%,2016年一季度進一步跌至-0.3%。截至2016年一季度末,公司資產負債率達到88.48%。2015年及2016年一季度,川煤集團實現營業收入分別為82.52億元和16.6億元,同比下降23.36%和25.04%。實現凈利潤分別為-13.77億元和-2.80億元,同比下降93.17%和225.23%。

造成川煤債務高企的原因,一方面是受煤炭行業景氣下行的影響——煤炭行業需求減少,產能過剩,煤炭價格大幅下跌。另一方面是公司本身較高的生產成本。川煤受制於地質條件,機械化開發難度大,公司煤炭資源賦存條件惡劣、礦井規模小,且人員效率低而冗余,整體產能質量相對落後,導致生產成本較高。

值得註意的是,川煤集團作為四川省最大的煤炭企業,是四川省國資委的獨資控股公司,但依舊難以擺脫沈重的債務問題。

除了國有煤炭企業,2015年11月,同樣為四川的煤炭企業——恒鼎實業,四川最大的民營煤炭集團,未能按期支付1.8億美元票據以及6億人民幣銀行貸款。2016年年初,中國慶華能源也陷入債務違約邊緣。雖然該公司還是如期償還6億元債務本金及相應利息,但是去年年底慶華集團也面臨著自身造血能力不足,外部融資環境趨弱,短期內債務償還壓力較大的問題。

而近期的川煤違約事件,無疑對當地煤炭行業的雪上加霜,對當地企業的融資可能造成一定的負面影響。同時,對於投資者對於煤炭等產能過剩行業的風險偏好,也可能產生一定影響。

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上了米其林上海指南卻沒有兩證?“泰安門”涉嫌無照經營

據新聞晨報報道,位於泰安路的“泰安門”剛被評為米其林一星餐廳,卻被爆料稱這家餐廳涉嫌無證經營。

據悉,“為客人提供當季新鮮的美食佳肴”的高檔餐廳泰安門開張於今年4月,不接受電話訂位,只能通過官方網站進行預訂,最多可以提前30天訂位。這也不是一家全天候開門的餐廳,只在每周二到周六的晚間開放,最早開始用餐時間為18時,最遲開始用餐時間為20時30分。目前,泰安門每月更換菜單,目前提供14道菜每位收費1288元、10道菜每位收費988元兩檔選擇。

然而,昨日餐飲業內爆料,這家餐廳涉嫌無證經營。隨後記者從工商、食藥監等多個部門進行查證,確實很難找到該餐廳的認證信息。

根據相關規定,一家餐廳正常營業的話不僅要取得工商部門的營業執照,更重要的是要拿到食藥監部門的食品經營許可證。

在上海市企業信息公示系統,分別根據“泰安門”的中英文及其經營地址進行查找,均未找到該企業的相關註冊信息;在上海市餐飲服務食品安全等級查詢中,記者在“店招名稱”欄用中英文查詢“泰安門”,都沒有相關數據,以其泰安路的地址來查詢也無結果。

星級餐廳卻無證的情況,可能出現麽?

業內人士表示,目前開一家餐廳需要有工商營業執照和食品經營許可證兩張證件,過去的餐飲許可證和流通許可證目前已經合並為一張食品經營許可證。兩證都由區市場監管局負責發放,一般不會存在兩證只得其一的情況。

對此,米其林工作人員表示,米其林指南的五大評審標準全球一致,即“盤中的食材、準備食物的技藝水平和口味 的融合、創新水平、是否物有所值、烹飪水準的一致性”,並不涉及餐廳的運營方面。在米其林指南公開的評選方法中也提到,米其林評審員以匿名方式造訪餐廳或 酒店,只有在極少數的情況下可能亮明身份,要求獲得更多餐廳信息,但那也是在付費以後。

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