- 股票掌故
- 香港股票資訊
- 神州股票資訊
- 台股資訊
- 博客好文
- 文庫舊文
- 香港股票資訊
- 第一財經
- 微信公眾號
- Webb哥點將錄
- 港股專區
- 股海挪亞方舟
- 動漫遊戲音樂
- 好歌
- 動漫綜合
- RealBlog
- 測試
- 強國
- 潮流潮物 [Fashion board]
- 龍鳳大茶樓
- 文章保管庫
- 財經人物
- 智慧
- 世界之大，無奇不有
- 創業
- 股壇維基研發區
- 英文
- 財經書籍
- 期權期指輪天地
- 郊遊遠足
- 站務
- 飲食
- 國際經濟
- 上市公司新聞
- 美股專區
- 書藉及文章分享區
- 娛樂廣場
- 波馬風雲
- 政治民生區
- 財經專業機構
- 識飲色食
- 即市討論區
- 股票專業討論區
- 全球政治經濟社會區
- 建築
- I.T.
- 馬後砲膠區之圖表
- 打工仔
- 蘋果專欄
- 雨傘革命
- Louis 先生投資時事分享區
- 地產
Random Tags
旅遊O2O的新機會:"行程管理"+"一站式服務"
來源: http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2655|
本帖最後由 晗晨 於 2014-9-23 12:29 編輯 旅遊O2O的新機會:行程管理 + 一站式服務 作者：範曉東 本周《企鵝智酷》將推出O2O系列研究文章，分別從旅遊、餐飲、租車打車、社區服務四大領域深入調研。今天推出第一篇——旅遊O2O的新機會。 研究結論： 1、在超過一萬名網友的調查中，57%的網友有過網絡訂購機票的經歷，其中23%經常訂購；同時有31%的網友認為網上訂購旅遊服務更便宜也更方便； 2、旅遊O2O的新機會在遊前決策，用戶在旅遊出發前通常對目的地缺乏了解，更豐富的資料和更可信的評價，對於用戶選擇旅遊服務至關重要； 3、旅遊途中的高效管理是線上與線下結合的更大機會。通過整合旅遊資源，為用戶提供一站式旅遊服務，讓用戶整體旅遊體驗更佳。 一：用戶聲音：網上更便宜，但擔心安全 騰訊科技企鵝智酷日前剛剛進行了一次調查，在全部12317名用戶中，有23%表示自己經常使用網絡訂購機票或酒店，34%表示有改過網絡訂購經歷。兩者之和達到57%。 由於這一調查是在網上進行，因此12317名調查者均為有上網條件用戶。但即便如此，超過半數的人使用過互聯網進行機票或酒店訂購，顯示了旅遊業O2O在互聯網端的強大潛力。 同期進行了另一項調查則顯示了網友對於在線旅遊的一些關心話題。31%的用戶表示網上訂購旅遊服務比線下更便宜也更方便，而認為網上旅遊服務比線下更貴的用戶，僅占4%。 另一個值得關註的是，有35%的用戶擔心網上訂購旅遊服務可能存在安全風險。這也是在線旅遊O2O需要在未來重點解決的問題。 二、旅遊業O2O的切入點 在線旅遊行業從誕生之初便具備了O2O的基因，比如攜程，把機票、酒店等通過線上平臺銷售，用戶通過網絡購買或預訂之後，再到線下去體驗實質的服務。但總的來說，攜程、藝龍乃至後來的搜索平臺去哪兒代表的主要還是B2C模式，即把線下的資源搬到線上來售賣的商戶模式。 從OTA到Offline，這是傳統旅遊行業在B2C模式中具備的O2O雛形，前端是用戶和流量，線上OTA在中間是媒介形態和線上提供交易方，OTA對接最終落地的資源和旅遊服務提供商。 隨著在線旅遊行業近兩年的深入發展，旅遊O2O的概念逐漸清晰顯現，並呈現出兩大新的發展趨勢。旅遊O2O可概括為，互聯網在遊前、遊中、遊後發揮優勢，起到信息展示、營銷、互動、決策、預訂、支付等作用，而線下則在旅遊體驗服務環節加強，線上線下形成服務體驗的閉環過程。 三、旅遊O2O新機會 1、遊前決策+行程管理 隨著越來越多用戶個性化需求覺醒，自助遊市場正在逐漸取代傳統旅行社的跟團遊市場，而與此矛盾的是，Offline線下旅遊服務的分布廣泛和複雜性也逐漸凸顯，用戶對包括海內外目的地的旅遊線路安排、酒店、餐廳、娛樂設施等在出遊前需要獲得更加實用準確的信息。 對於傳統旅遊市場極為依賴的OTA的產品卻是分散的，專做區域產品、專做遊輪等特定產品、專做特賣產品，不一而足。 搜索引擎原則上是一種粗淺型的決策方式，主要是解決了價格問題。螞蜂窩、窮遊網、在路上、面包旅行、蟬遊記等一系列遊記攻略社區則出現在OTA的上遊，通過用戶之間的分享、口碑、旅行體驗、旅遊點評、旅行攻略，站在用戶的角度幫用戶去做個性化的出行決策。 攻略社區通過轉型進一步深化了自己的功能，螞蜂窩、窮遊網試圖把分散的海量信息數據（包括點評、遊記、酒店、餐飲等）進行結構化處理、引入POI點評、以及信息重組，快速打造出行模板，並把信息點和交易過程直接結合。 比如，窮遊網與國外短租網站Airbnb達成戰略合作，用戶可以在窮遊攻略遊記的結構化信息節點上通過API接口直接預訂相關產品，窮遊則通過CPS模式收取傭金。 總之，傳統在線旅遊模式下，市場提供的產品與用戶真實需求之間對接不順暢，賣方市場流通的商品或服務不能滿足用戶的剛需，旅遊消費決策的重要性被喚醒，而上述旅遊O2O新趨勢是要站在用戶的角度幫用戶去做個性化的決策。 2、遊中管理的一站式服務 攜程和去哪兒正在移動端重構自己的旅遊服務，二者都是定位於一站式服務平臺，除了傳統的預訂服務，試圖把更多的旅行中線下服務和線上產品結合，從攻略、預訂、打車租車、導遊、餐飲、門票等旅行過程的各個維度（吃、住、行、遊、購物、娛樂）提供本地化的、實時化的O2O服務。 攜程旗下已有攜程無線、攜程特價酒店、攜程旅遊、驢評網、鐵友火車票等App產品，其定位也基本都是“大而全的一站式”平臺體驗。 去哪兒推出的APP包括去哪兒旅行、去哪兒攻略、去哪兒旅圖、去哪兒酒店等，其中去哪兒旅行客戶端上共13個產品，定位是做一站式解決方案，提供服務包括語音搜索、低價提醒、特價機票、機票價格趨勢、車車、自駕租車、身邊、旅行時景、當地人、夜銷酒店、包車接送機一口價等。 四、旅遊O2O參考案例 1、門票大戰背後的商機 目前我國旅遊景區約有3萬家，門票市場總規模一年有3000多億元，但是線上門票預訂的滲透率還很小，所占規模還不超過5%，增長空間十分巨大，有賴於通過更多O2O創新模式來拉動。 從去年年末持續至今的在線旅遊門票價格戰正愈演愈烈。同程、攜程、去哪兒、驢媽媽等紛紛參與進來。門票被各大旅遊網站視作進入移動市場的重要入口。數據顯示，預訂方式上，相比往年最大的變化是通過手機APP的門票預訂呈現出爆發式提升。 同程旅遊聲稱將和京東商城、大眾點評、滴滴打車、維達紙業、中國平安、招商銀行等線上線下企業合作，在全國範圍內送出1億張1元門票，同程將和景點、合作商家按一定的比例分擔活動支出。 對於合作景區來說進行1元門票活動的動機在於，刺激遊客數量大幅提高，為景區帶來二次消費機會，並在購物、餐飲、娛樂等方面獲取更多收入。 從這方面來看，門票領域的O2O，旨在通過線上渠道拉動線下景區消費。 此外，通過引入線上社交屬性和網絡保險，門票市場內涵進一步拓寬。同程旅遊已有一些嘗試，比如有票頻道的社交模式，用戶可以向好友送門票，陌生人之間也可以發起搭車、拼飯、認識好友等功能；同程和互聯網保險公司眾安在線也達成合作，用戶因為天氣原因而無法出行時，可以向用戶返送補貼。 2、自由行的周邊產品開發 在最新一輪的在線旅遊創業潮中，針對具體目的地為目標市場較為常見，對周邊產品的開發已經超出傳統旅遊市場的範疇。 比如主打美國自助遊市場的我趣旅行網，提供產品包括美國酒店、自駕租車、接送服務、當地參團、個性特色玩法、簽證、保險、電話卡等數萬種產品，引入美國超級跑車、直升機俯瞰曼哈頓、宇航員培訓、泳池派對和美食之旅等產品的預訂服務。 微驢兒則是通過後臺系統去航空公司和OTA扒全網數據，進行分析和比較後試圖為用戶提供最具性價比的出行方案，包括提供目的地周邊相關的拼接路線，以及機票酒店的預訂和其他增值服務等。舉例，用戶搜索清邁，微驢兒也會提供包括類似清邁+普吉島、清邁+曼谷等線路中的各種廉價機票組合信息，通過針對性產品推薦刺激用戶消費。 3、反向定制開始興起 螞蜂窩正在嘗試反向定制旅遊產品，即在大數據分析的基礎上，商家根據旅行者出行意願數據或預訂，針對目的地、旅行方式、出遊時間、預算等偏好進行產品定制及預售，實際上是一種預售+反向定制的C2B模式，實施反向定制的重要前提是龐大而活躍的用戶基數。 假日陽光環球則將自己定位為在線旅遊定制化服務提供商，在業務特點上突出產品動態自由組合、遊客可以打包完成、一步定制的特色。在定制服務上包含了導遊、租車、酒店、景點、餐飲、航班甚至個性定制等全方位定制服務，私人旅遊管家服務包括了私人導遊、旅遊租車、特色酒店、餐飲娛樂等服務。 在業務運營模式上，試圖從B2C向O2O轉變，產品從產品生產者直接采購，包括景點、租車公司、酒店、航空公司、餐飲和娛樂等，旅遊產品的來源直接控制，從簡單的B2C銷售模式向O2O模式的方向發展。（來源：企鵝智庫） |
理解香港經濟的三個特點：“小型、高度開放、發達"
來源: http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=3049&page=1&extra=#pid6338|
本帖最後由 晗晨 於 2014-10-9 13:40 編輯 理解香港經濟的三個特點：“小型、高度開放、發達" 作者：馮明 近期發生的事件不僅對香港金融市場和正常社會秩序形成了較大沖擊，同時也引發了人們對於香港經濟未來走向的高度關註以及對香港內地經濟關系的再思考。本報告中，我們通過較長時間段的宏觀背景分析，在“滬港通”正式推出前期，為投資者提供有關香港經濟社會以及港內兩地經貿關系的背景信息。 我們指出，香港經濟具有“小型”、“高度開放”、“發達”三個特點，理解這三個特點對於認識香港經濟尤為重要。我們的核心觀點是： (一) 香港與內地之間的經貿往來不斷密切，經濟一體化程度不斷加深，而且在未來可預見的時期里港內兩地經濟社會一體化進程不會發生逆轉； (二) 盡管隨著改革開放的進行以及諸多內地開放口岸（特別是上海自貿區）的設立，香港作為中國經濟對外開放口岸的重要性和不可替代性客觀上有所下降，但香港在制度、文化、地理位置等方面仍具有較強的比較優勢，在未來仍將發揮重要作用； (三) 在未來人民幣國際化和資本項目開放的道路上，香港是重要的站點和平臺，內地金融機構也有必要加深對香港的了解，提前布局。 1、理解香港經濟的三個特點 香港是一個典型的“小型開放經濟體”（Small Open Economy, SOE），三方面特征可以突出刻畫香港經濟的概況：一是“小型”，二是“高度開放”，三是“發達”。 首先看“小型”。香港是一座城市，香港經濟是一個都市經濟體。從人口規模上看，截止2014年上半年，香港總人口為723.48萬（圖1）。作為對比，2013年上海市常住人口為2415.15萬，北京常住人口為2114.8萬，分別為香港的3.3和2.9倍（圖3）。根據第六次全國人口普查的結果，如果在全國地級市中排名，香港的人口數量約排第38位。另外，補充香港人口的兩點特征：（a）人口低增長率，(b)男女性別比偏高。2000年到2013年間，香港的人口增長率約為0.56%。男女性別比約從1982年的1.09:1一路下降到2013年的0.86:1（圖2）。 從經濟規模上看，2013年，香港地區生產總值（GDP）為21253.53億港元。與此相對比，2013年，中國內地的GDP為56.9萬億人民幣（折合約71.9萬億港幣）。後者是前者的將近34倍（圖4）。香港的經濟規模也小於北京和上海（圖3）。作為補充，2013年，香港GDP實際增長率為2.9%（圖5），中國內地GDP實際增長率為7.7%。 
再來看發達程度。人均GDP通常是用來衡量一個經濟體發達程度的最直接和簡潔的指標。2013年香港人均GDP為29.6萬港元，中國內地人均GDP為41908元人民幣（折合約52954元港幣）。香港的人均GDP是內地的約5.6倍（圖4）。
最後，香港是一個高度開放的經濟體，對外貿易在香港經濟中發揮著極其重要的作用。2013年，香港的進口額為40607億港元，出口額為35597億港元，與GDP的比值分別高達191%和167%（圖6）。長期以來，香港的貿易賬戶一直處於逆差地位，2013年貿易逆差占GDP的比例為23.6%。在出口總額中，絕大部分為再出口（其中主體部分為來自中國內地進口產品的再出口），境內出口所占比例很小（圖7）。2013年，再出口占到總出口的98.5%。而且這一比例還有繼續擴大的趨勢。 從就業上看（圖8），進出口貿易、運輸倉儲物流、批發零售、住宿餐飲等與對外貿易和旅遊直接相關的行業占比最大，超過40%。除此之外，金融保險業的就業占比為6.1%，建造業的就業占比為8.4%，制造業僅占2.9%。
理解上述三點對於認識香港經濟尤為重要： 首先，“小型”和“高度開放”決定了香港經濟受外部因素影響較大，不論是來自內地供給面的沖擊還是來自美歐及新興市場經濟體需求面的沖擊，都會對香港經濟形成影響。加之與進出口貿易相關聯的產業鏈在香港經濟中占據重要地位，外部沖擊對香港的影響還會被進一步放大。 第二，“發達”一方面意味著其具有發達經濟體的顯著特征，如服務業占比較高、低增長、受教育程度較高、失業率是經濟政策錨定的核心變量等；同時也意味著其在與內地經濟社會一體化的進程中既有較強的比較優勢，同時也不可避免地需要直面差異甚至摩擦。 第三，“小型”、“高度開放”和“發達”三個特點以及香港與內地之間特殊的地緣政治關系決定了港內兩地互補型的經濟關系。1980年代之後，特別是香港回歸祖國以來，港內兩地經貿聯系不斷密切，展望未來，走向更廣層面、更深層次的一體化是雙方的最優策略，也是不可避免的趨勢。 2、香港與內地經貿往來密切，一體化程度加深 香港與內地之間的經貿往來不斷密切，經濟一體化程度不斷加深，而且在未來可預見的時期內兩地經濟社會一體化進程不會發生逆轉。 首先表現在香港和內地之間的進出口貿易上，內地是香港最大進口來源地和出口目的地。2013年，香港從內地進口額為2506億美元，向內地出口額為2514億美元，分別占到香港進口總額和出口總額的47.9%和54.8%（圖9、圖10）。從圖11中可以看出，內地在香港進出口貿易中的占比逐年攀升。
第二，內地赴港遊客人數連年攀升。旅遊業是香港除金融業之外的重要支柱產業之一，而中國內地是赴港遊客的最大來源地。2013年，香港接待遊客總人數為5429.9萬人；其中來自內地的遊客人數為4074.5萬人，占比超過四分之三（圖12）。
第三，香港是很多內地企業海外上市的首選地，而且通常也是內地實體企業和金融機構拓展海外業務的第一站。截止2013年底，共有182家內地公司在香港上市（其中主板158家、創業板24家），共籌資2079.77億美元；內地企業市值占港股總市值約57%，成交金額占總交易額約70%。2013年，有8家內地企業在港首次公開發行，共籌集資金114.99億美元；有10家企業進行再融資，共籌集資金59.19億美元。同時，香港通常也是內地金融機構“走出去”、實現國際化經營的重要平臺。截止2013年底，內地有24家證券公司、6家期貨公司和22家基金管理公司經批準在港設立子公司。 第四，香港經濟與內地經濟呈現較強的同向性（圖13）。“小型經濟體”+“高度開放”決定了香港的經濟走勢及波動與外部經濟體有著非常密切的聯系，這一點集中地體現在：香港經濟受中國內地和美國經濟的影響很大。香港金融管理局助理總裁何東博士最近的研究表明[2]：（1）香港與內地在經濟增長的長期趨勢上具有很強的同向性，內地已經成為香港經濟“趨勢性增長”更加重要的推動力，這反映了兩地之間經濟社會的不斷融合；與此同時，（2）由於香港經濟高度開放（需求端高度依賴美國等外國經濟體），加之其實行的聯系匯率制度（港幣與美元直接掛鉤），因而美國對香港的“周期性波動”仍然具有決定性影響。 從圖13中我們還可以看出，盡管香港經濟與內地和美國經濟都表現出較強的同向性，但香港經濟的波動幅度更大。原因在於：首先，香港作為小型開放經濟體，同時受需求端（如美國）和供給端（如中國內地）經濟波動的影響；第二，與進出口貿易相關聯的產業鏈條在香港經濟中占有極其重要的地位，因而會放大外部沖擊的影響。
3、香港仍具有較強比較優勢，加強合作是理性選擇和必然趨勢 盡管隨著改革開放的進行以及諸多內地開放口岸（特別是上海自貿區）的設立，客觀上，香港作為中國經濟重要開放口岸的重要性和不可替代性有所下降；但是香港在制度、文化、地理位置等方面仍具有較強的比較優勢，在未來仍將發揮重要作用。 結合對香港和內地經濟特征的分析，我們認為，未來兩地將在以下合作領域出現較大突破。 一是深化金融合作。相比於倫敦、法蘭克福、新加坡等地而言，香港在推動人民幣國際化和資本項目放開的過程中具有天然優勢，是最重要的站點和平臺之一。具體而言，除了今年10月份即將推出的“滬港通”外，還包括加強香港人民幣離岸中心建設以推動人民幣國際化、開通“商品通”以加強香港和內地大宗商品交易所的聯系以增強國際定價話語權、以香港為試點窗口鼓勵內地企業和居民海外證券投資並有序推進資本賬戶開放，等等。 二是進一步深化經濟一體化，特別是服務貿易的自由化。在經濟一體化尚未完全實現之前，預計會按照香港和深圳、香港和廣東、港澳泛珠三角地區的順序依次拓展，進而最終實現香港和內地的經濟一體化。 4、總結 總之，我們認為：盡管近期的“占中”事件對香港經濟社會造成了極大的損失（根據香港各大商會的評估，“占中”至少給區內各大寫字樓及商場帶來400億港元的經濟損失。另外，股市賬面財富蒸發7000多億港幣，港科大雷鼎鳴教授估計造成經濟損失約3500億港元）；但是在中長期來看，以下幾點判斷沒有變：其一，香港經濟與內地經濟密切融合、經貿往來不斷加強的趨勢沒有變，香港和內地的經濟一體化程度仍會加深；其二，香港在制度、文化、地理位置等方面仍然有著突出的比較優勢，未來很長時間內仍將是中國經濟最重要的對外開放口岸之一；最後，中央政府支持香港發展、幫助和促進香港繁榮的政策和決心沒有變。兩地之間加強合作既是理性選擇，也是大勢所趨。（作者公職於廣發證券，聯系郵箱：[email protected]） 註： [1] 說明：1995年及之前的數據為“廣義時點”法統計，1996年及之後為“居住人口”法統計。2014年為半年中數據。 [2] He Dong, Wei Liao, Tommy Wu, 2014, Hong Kong’s Growth Synchronisation with China and the U.S.: A Trend and Cycle Analysis, HKIMR working paper No.15/2014. |
邢臺鐵腕治汙"一陣風"：書記落馬後關停企業複工
來源: http://www.yicai.com/news/2014/10/4032664.html
有市民向媒體表達了擔憂：大規模的“洗城”是否會造成水資源浪費？——因用煤產業大量耗水，邢臺地下水位近幾十年急劇下降，事實上已是華北平原地下水漏鬥的一部分。也有聲音說，聲勢浩大的清洗“汙染末端”，而非重點治理汙染源頭，是治標不治本的“面子工程”。
“中國最臟城市”河北邢臺，一場風暴式的大氣治理自2011年年底在邢臺啟幕，主導者是時任市委書記王愛民。
2014年9月4日，中紀委通報，因涉嫌嚴重違紀違法，王愛民正在接受組織調查。邢臺市政府內部人士告訴早報記者，環境治理是王在任期間引以為傲的政績之一。然而，王愛民治汙沒有跳脫疾風驟雨“搞運動”的邏輯，人、財、物消耗巨大，收效甚微。
幹部大掃除全民齊洗城
“在全市5390個村打響一場聲勢浩大的農村環境整治全民戰爭。”當時邢臺媒體紛紛以“環境革命”形容此次行動。公開報道顯示，幾個月內，邢臺市清理各類垃圾3200萬立方米，總凈化面積3億平方米。這場“大掃除”在農村演變成一項政治任務。在邢臺一家體制內媒體工作的李中(化名)就曾接到任務，曝光農村環境整治不力者。此前因為“工作不力”，邢臺3個鄉鎮黨委書記被免職。
不止是人力，還有大量物、財的投入。據媒體報道，一位邢臺某鎮工作人員說，他所在鎮投入200多萬元資金用於農村的環境整治。租賃了100臺機械設備，挖掘機、鏟車、翻鬥車，在17個行政村里，集中幹了5天。
類似的模式，在市區則是“全民洗城”。該行動的背景是2013年9月國務院頒布的大氣汙染治理“國十條”。2013年10月底，邢臺市出臺《市區環境衛生清潔行動清潔標準》，要求每周五上午，全市黨政機關、企事業單位工作人員及社區、街道辦事處工作人員和熱心居民開展“市區環境衛生清潔行動”。
有市民向媒體表達了擔憂：大規模的“洗城”是否會造成水資源浪費？——因用煤產業大量耗水，邢臺地下水位近幾十年急劇下降，事實上已是華北平原地下水漏鬥的一部分。也有聲音說，聲勢浩大的清洗“汙染末端”，而非重點治理汙染源頭，是治標不治本的“面子工程”。
“鐵腕治汙”只是一陣風
與備受爭議的“全民運動”相比，王愛民關停排汙企業在當地被認為是鐵腕治汙頗受好評，但在熟知當地政情的人看來，未形成常態、缺乏長遠制度設計的“一把手工程”很可能是“一陣風”。
邢臺市政府向媒體提供的材料稱，2012年到2013年間，邢臺關閉了西部山區的幾百家小石灰廠、石子廠，要求這些企業達到環保要求才能重新投產。同時，關掉了東部1700多家板材廠的黑煙囪，要求市區內15家汙染企業，或者搬遷，或者減排……
因排汙問題被限產整治的還包括邢臺當地幾家背景深厚的重化工企業。然而，伴隨王愛民落馬，其高調推進的大氣汙染治理從輿論環境到實施層面都在起微妙的變化。時至今日，邢臺 “全民洗城”已經偃旗息鼓。包括邢臺鋼鐵公司內部人員在內的多位知情人士告訴早報記者，這家公司曾被關停的兩座豎爐在王愛民落馬後重新開工。
(編輯:王麗娜)
微信商業化仍差"一公里"
來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1101/147391.htmli黑馬：2013年以來，微信先後開放了支付、公眾賬號等功能，但其商業化一直都比較緩慢。在商戶和用戶端，都廣泛接入微信的情況下，第三方平臺開放，能否幫助微信真正打開商業生態鏈“中間一公里”?
10月31日，騰訊公司在全球合作夥伴大會上宣布，目前微信平臺已經擁有800萬公眾號，除了之前向終端商戶開放支付外，微信將向第三方平臺首次開放多個接口，包括微信公眾號登陸權限等多個接口，第三方在獲得許可後，可以向商戶和企業提供各種運營方案。
2013年以來，微信先後開放了支付、公眾賬號等功能，但其商業化一直都比較緩慢。在商戶和用戶端，都廣泛接入微信的情況下，第三方平臺開放，能否幫助微信真正打開商業生態鏈“中間一公里”?
開放第三方接口
根據微信官方披露信息，目前該平臺已發展800多萬公眾賬號，並以每天1.5萬的規模增長。與此同時，在C端，微信月活躍用戶規模，也已達到了4.5億個。
“去年，我們向商戶陸續開放了公眾賬號、支付等接口。” 微信開放平臺助理總經理曾鳴表示，微信將向第三方平臺，開放登陸端口權限等多個接口，後續還可能與第三方平臺一起實現公眾賬號認證服務等，並提供更多扶持政策和資源。
據曾鳴介紹，微信第三方平臺主要涉及系統商、開發商和服務商等。
在此之前，微信自己發布了包括“微信小店”、“微生活”等多個平臺的自有服務，面向多個行業商戶提供微信運營方案等。“我們只起一個拋磚引玉的作用。”曾鳴表示，後續對第三方開發者的扶持力度會越來越大。
對於開放第三方接口的原因，微信方面人士表示，主要還是由於傳統行業和產業，自身的開發、信息化甚至觸網能力都有限，而騰訊自身除了初期市場培育外，不可能投入強大的地推力量，對接每個行業和商戶，去定制相關的方案。
據微信支付總經理吳毅透露，目前微信已成功進入醫療、酒店、零售、百貨、餐飲、票務、快遞、高校、電商、民生等數十個領域，而“公眾號+微信支付”則是各種行業方案的基礎之一。
在此基礎上，微信將與第三方開放合作。在相應開放政策上，除了微信支付，因為接入銀行的原因，需要收取一定的“成本費用”，微信將不收取其他費用。
商業化依舊緩慢
盡管微信的火爆，曾引發了互聯網入口的爭奪，但迄今為止，在真正商業落地上，微信依然保持緩慢的節奏。
今年以來，騰訊通過現金+入口投資的方式，戰略入股大眾點評、京東等多個平臺，並為後者開放二級乃至一級曝光入口，相應平臺的商戶和合作商等，則通過微信端口、廣告端口進行廣告投放，這種外圍生態合作的方式，曾視為騰訊在移動時代電商彎道超車的機會。
不過迄今為止，在通過微信入口帶來相應轉化方面，依然充滿爭議。
以京東和拍拍為例，在與騰訊戰略合作後，獲得了相應的投放入口資源，包括微信無線端和QQ空間動態等，成為商戶重要倒流渠道。一名在微信無線端口進行廣告投放的商戶告訴記者，微信帶來的點擊轉化率，大概在0.9%-1%左右。
另一方面，包括微信紅包、卡券、朋友圈、好友團拍等方式，也給騰訊合作的第三方電商平臺，帶來了有別於傳統交易的玩法。騰訊和拍拍方面，都多次提到了未來電商和生活服務“去中心”，弱化搜索等功能權重，通過騰訊服務號和微店聯動，試水社會化營銷和粉絲經濟。
實際上，在此之前，包括新浪微博等，也在社會化交易方面進行了嘗試。
但包括微博、微信在內的社會化交易方式，能否根本改變商業邏輯，顛覆淘寶等電商平臺，依然有待觀察。按照淘寶的說法，目前在移動電商市場，淘寶依然占據80%的市場份額。
與此同時，與微信力推的用戶體驗、服務、創新邏輯略有偏差，實際上，不少公眾服務號的出現，依然有非常明顯的營銷、推廣色彩，某種意義上，可能會傷害微信本來的社交體驗，這也是騰訊一直小心控制的原因。
盡管如此，基於微信平臺的“微商”，已經成為新的電商試驗場。包括京東、拍拍、口袋購物等騰訊投資的“國家隊”，與此同時，還有越來越多的第三方平臺，利用微信平臺，構建“小淘寶”。
2013年7月，微信發布支付功能，被視為實現了商業閉環，但騰訊的競爭對手卻不以為意。“不是說有支付、有流量就可以了，你必須考慮商戶的需求，需要有完善豐富的服務、工具體系，這是一個龐大的生態鏈。”一名國內電商平臺人士告訴記者，如果要作電商，貨品管理、數字化等都非常重要。
顯而易見，這是針對騰訊弱於商品交易的特點。
實際上，目前在電商布局上，騰訊已將“中心化”的思路，交付給京東等第三方平臺，通過將流量入口開放的方式，間接實現微信變現。
除了京東之外，騰訊在無線端，還與口袋購物等第三方平臺，達成了入股合作。值得註意的是，目前能夠獲得微信乃至手機QQ入口的廠商，基本上都是騰訊入股的戰略合作夥伴。
除了目前，相對集中化的實物電商平臺外，騰訊也在嘗試在生活服務，包括O2O等領域，建立起更為廣泛的鏈接。按照馬化騰在2013年WE大會上的說法，“連接”將成為騰訊未來的戰略方向。
在這場連接布局中，公眾號、微信支付等功能，無疑成為急先鋒，這也導致騰訊和阿里自2013年以來，在線下商戶、消費場景等方面，展開激烈競爭。與此同時，兩大公司都開始打響開放大戰，陸續將自己的服務接口，開放給第三方。
“我們並不直接接觸商戶。”曾鳴表示，線下有非常多的行業和商戶，而騰訊自身的精力和資源有限，不可能有龐大的地推人員去接觸商戶。“我們只做平臺，通過向第三方平臺，開放接口和能力，讓他們更好地服務於商戶。”
牛文文：創業公司想估值十億美金，就要做"重度垂直"！
來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1125/147965.htmli黑馬：11月25日 ，中國青年天使會在北京舉辦“2014年千人投資峰會論壇”。中國青年天使會秘書長、《創業家》傳媒創始人牛文文做了主旨發言。他認為，創業者分為“天派”和“地派”;而移動互聯網時代不再是贏家通吃，而是百花齊放。“重度垂直”、“構建體系”、“和用戶在一起”成為他發言的關鍵詞。完全幹貨，精彩奉上。
創業者的兩種模式：天派和地派
其實在很早以前所有創業者就是兩種模式，一種是天派，天派都像馬雲，地派是指百年企業，非常不一樣。你看創業者對待企業的態度，和他的心智模式，你就知道你投的是什麽樣的人。萬一你投了俏江南的張蘭，她是地派的，你非讓她做天派的事情，是不可能的。
天派是希望5年有回報，轟轟烈烈的生，轟轟烈烈的死，我有大夢想，我就創造一個新需求、不怕虧損，我6年上不了市，死就死，無所謂，有的人就是這樣的人。但是大部分都是地派，從來不想到：賺錢是重要的，盈利是重要的，把股東的錢變成收入進而變成利潤這件事很偉大，所以很多人幹這個事，公司里都是沒有合夥人。一般十幾年才上市，一般都想做百年老店。
這兩種人在中國代表了華爾街資本主義的模式，和日本、德國工商國家的模式。德國有很多習慣都是這樣子，世世代代想把這個東西做好，也沒有想著上市。歐洲有的家族企業上市，意味著對家族的背叛。
所以這兩種方式本質上是人長的不一樣，感謝互聯網和天使投資人，讓中國從地派變成天派國家。現在人人都是玩天派的，但還是看看你面對的創業者是什麽樣的人?馬雲做的是互聯網，但是他要做102年的阿里巴巴，這就很麻煩。他很早就失去了大股東的地位，怎麽辦?一個人長什麽心就幹什麽事，你要把這兩個矛盾解決掉，要麽就是天才，一般人做不了。
羅胖學不來，蘇寧行不通
移動互聯網不一樣了。移動互聯網最重要的是二分法打破了，從天派、地派，中間加了移動派，所有傳統企業都很焦慮，如何在移動互聯網贏呢?現在普遍兩種方式。一種學蘇寧，你是一個地派的心，但是你要迎接互聯網中贏的機會怎麽辦?京東做一個東西，我再做一個線上的東西顛覆反超，這一般都是“左右互搏”，非常困難，你照著顛覆者的樣子做，最終你是不行的。蘇寧的路子很難走。
還有一種路子是學老羅，就是魅力人格體。你做魅力人格體，但這很難做。大部分人學不了羅胖，而蘇寧是行不通的。
移動互聯網：重度垂直
所以怎麽辦呢?我給大家看我現在發明一個詞(重度垂直)，就是移動互聯網贏的方式，你看房多多，那一定是一百億美金的公司。所有這些公司做的事基本上都有一些共同的特點：重度垂直。什麽叫重度垂直呢?其實就是O2O的做法。O2O的核心就是說，不管天派、地派，你要對一個細分人群有體驗。
本質來講就是這麽個事，重度垂直就是要建立一個體系，要在細分領域跟有限用戶拼，要重度運營。
在PC互聯網時代里邊，大家生存邏輯是這樣的：首先你要有一個免費的殺手級應用，這個是獲取海量用戶的，你的用戶是小白，就是小白鼠，他是流量不是用戶。所以整個互聯網時代是三合一的，因為要免費殺手級應用，因為要海量，因為要小白鼠，所以是贏家通吃——一家贏了，寸草不生。
移動互聯網不是這樣，從一開始基本是一個有限用戶的互聯網，因為移動互聯網是C2B的，人人都知道是誰，所以你不需要海量。現在動不動就說我的專項過了一億了，你要有10萬個種子用戶，或者到100萬個，你一定可以做到10億美金。
第二個最重要的是，移動互聯網從一開始就是收費互聯網，移動互聯網的人是有付費習慣的，PC互聯網的用戶是沒有付費習慣的，這是很大的變化。
有些用戶可以付費，就導致你跟用戶之間產生了粉絲和寵物的關系，而不是小白的關系。小白不是重度用戶，但是當你把用戶變成粉絲，你自己就變成寵物了。所有移動互聯網的贏家本質上來講，變成了粉絲養的寵物。
這個變遷剛好迎合了什麽?大家仔細看看做這個PC互聯網只有極少數人能做，但是做移動互聯網很多人能做，為什麽呢?它很大程度上跟中國的地派傳統，和中國的傳統行業吻合、暗合了。
絕大部分傳統產業的人都沒有海量用戶，都是服務自己的產品，都是有限半徑。你不管做什麽產品，你都要收費，傳統領域里面沒有免費的習慣，傳統領域極其重視自己的客戶，所以有限、收費、重視客戶關系，這三個東西在精神上和移動互聯網更契合的。
所以我經常告訴我們黑馬的人你會在線上賣酒，就會在線下賣酒，本質上是一樣的。所以移動互聯網是更多中國創業者特別容易掌握的工具，這個工具一旦掌握了後面商業的展開就非常好。
互聯網思維不持久，建體系才長久
互聯網思維本質上是不持久的，思想派是不持久的，你學到幾個東西，但是所有投了思維派的人，最後是很難的。但是你去做體系的人，是很持久的。一個創業者，一旦從思維邁到體系，就真正具備10億美金(的估值)，否則的話你永遠跟影響力、跟思維打轉是不行的。大家記住我的話，凡是經常講思維的人肯進不到B輪、C輪的，反之建體系的人一定能夠走到10億美金，所以天天講思維肯定是不行。
建體系，一個就是用移動互聯網的工具來構建移動互聯網的虛擬消費場景。構建場景的能力，就是做上帝的能力。有一種什麽樣的場景，里面有什麽樣的難題需要去解決，構建場景的能力我認為是最難的。現在創業者經常說：我要解決一個需求。構建場景的能力、想象力我認為是第一的，當想象力出來以後就是構建體系。(58、去哪兒、神州租車)這些公司想象完了，都在花很長時間建體系，58、去哪兒、神州租車，他們都在建和用戶、員工溝通的體系，這個體系非常難。
比如說房多多，他和騰訊在移動端做了一個二手房交易的系統，而不是發布的系統，這個系統就超越了搜房，也超越了鏈家，所以能夠看到他們的成長。所以你能構建一種消費場景，並去實現它(才有價值)。我們今年花很大力氣來找建體系的企業，本質上是CRM加微信，而且想象一下你的用戶和利益相關方在上面跑的情景。你看“餓了麽”這間公司，很小的公司，幾個87後的年輕人，管理2000地推人員，他是如何管理的?如果沒有這套體系很難想象，幾個87後的人能做這種事，只要建立起這套體系，後面的可持續發展就大大的擺脫對人的依賴。我們好多創業者，都特別需要高精尖的人才，其實一個公司到十幾億美金的時候對人才質量的要求不能過高，你過度依賴人就有問題。
一個公司要到一定量級的時候，輕公司不在了，一定是重公司。在PC時代我們講了很多輕公司，指望所有東西都外包，自己只做價值鏈中最有價值的一端。，一旦一個APP公司開始地推打架，就意味著這個行業一年以內要有人上市，就意味著一個公司已經進入重度運營階段，你不可能那麽輕。
比如說陌陌。我們當年思考在移動社交里面誰能贏?當時有20多家做移動社交，陌陌是靠地推，靠很強的運營做到現在的。重度運營是你逃不開的，我們說是重度運營的時代，大家不要有“速勝”、剛剛架起機器就想撤的打算。你要想做30億美金就準備好，上市才開始。58同城上市後，現在才從分類信息轉到O2O，現在做很多的運營，你看都是苦逼的人，沒有哪個牛人都是到處演講的，演講的都不牛。
有一顆和用戶在一起的心更重要
重度運營的特點，移動互聯網公司的特點：小，是指它是有限用戶，千萬記住是有限用戶。第二是窄。第三，產品和服務對用戶的理解很深、運營很重。你可以輕，但是你很快就輕不了了，因為移動互聯網是跟傳統相接的互聯網。移動互聯網是一個百花齊放的時代，不是贏家通吃的時代。在BAT關註的領域，你往重做一點，它就不會打敗你，只能收購你。所以未來，有大量的10億左右的移動互聯網公司出現，而且誰也不會吃掉誰，這是一個美好的時代。對投資人來講，投資公司總是有一個退路的。另外地派，比天派更容易成功，在移動互聯網時代，有一顆和用戶在一起的心更重要。
【專欄】短視頻的未來之路：UGC+PGC催生更多"小蘋果"短劇
來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1215/148386.htmli黑馬註：近年來，網絡自制劇大行其道，《屌絲男士》、《萬萬沒想到》等多部網絡劇頻頻創下過億級別的點擊量。短視頻不斷探索未來的發展方向，如今微視上出現的“短劇現象”，意味著短劇的內容、傳播渠道、受眾、廣告營銷能夠依托平臺而生存運行，可以想象移動視頻或將加速爆發。
作者：王利陽
近年來，網絡自制劇大行其道，《屌絲男士》、《萬萬沒想到》等多部網絡劇頻頻創下過億級別的點擊量。據調查顯示，有90%的人都看過這類自制劇。但如今這種自制劇的浪潮，正從PC端向移動端蔓延，其中最典型的就是短視頻微視上，出現了一些制作精良、故事性強、接地氣的短劇。
在近期微視最新的2.9版中，還通過增加了5分鐘視頻拍攝、播放功能，並配以一系列獨特的主題和背景音樂支持，更是強化了視頻創作和創意的想象力，將進一步放大這種移動短劇的效應。
筆者認為，網友對短劇的偏好緣於其在短時間內將男神，女神，小鮮肉，創意表演等視覺化沖擊力強的人物和內容，以生動的劇情，音效合一的形式呈獻給用戶。所以，"屌絲男士"讓觀眾在捧腹大笑之余迅速躥火了，"小蘋果"催眠式的洗腦神曲掀起了全民瘋癲狂熱模仿……眾多成功案例的證實下，已經讓人信服，形式多樣、劇情生動的視頻短劇，走進了大眾日常生活，也在影響著大眾的生活態度和潮流趨向。短劇或成為短視頻在互聯網內容、形式競爭中突圍的一員猛將!
此前就有觀點表示，4G時代、智能手機、社交興趣、年輕人的創作熱情，讓移動短視頻擁有了爆發巨大潛力的基礎條件。目前，像微視的用戶群涵蓋了大眾普青、藝人歌手、潮流達人等多元化社會群體。值得註意的是，不同於其他的"秀人"應用，很多微視用戶群還將周邊美景、汪星人、喵星人等萌寵引入了畫面，實現了主角多元性的玩法，整個視頻在非專業的角度下也可以是非常好的。不過，隨著互聯網的發展，用戶需求發生變化，一些用戶需要拍出更完整的故事的聲音愈加強烈，微視此次新增5分鐘長視頻功能，也是順應這一趨勢的表現。
就目前微視上的短劇類型來看，大致分為兩種：普通用戶創作的"業余"作品，這是貼近草根的UGC內容，主要是日常生活工作的點滴，滿足的是基本拍攝需求;另一類則是專業團隊制作的質量較高的PGC內容，從演員、道具的選擇以及拍攝的角度等方面，都相當有水準，上傳的視頻本身可以作為內容消費。如，微視用戶小夕拍攝的《理想與現實》系列短劇，通過自黑、裝傻充楞、演繹牛叉的土豪來逗樂觀眾，該劇目前已經連續推出了26集，每集的播放量都在幾十萬以上。
原創短劇良好氛圍下，筆者認為新版長視頻功能會使微視變身為吸引年輕人的“摩登短劇場”也不足為奇。在這里，只要你有吸引人的才華，為受眾帶來歡樂，就能成為互聯網時代的卓別林。
實際上，短劇在短視頻的逐漸爆發並非偶然，其適應性選擇決定了其發展的方向。
首先，移動互聯網給短劇的創作提供了相對自由的環境，微視兼容UGC+PGC確保創作團隊做到親民化與專業化，生產內容貼合受眾需求、符合時代特征。在題材的選擇上，貼近受眾，更為大膽和寬泛，劇本質量趨於精良。以微視短劇小剛與女教師 “你出去”系列為例，調皮搗蛋的小剛每次都惹怒老師，被趕出教室，相信很多人都有這樣的經歷，看過後不禁一笑。這樣的短劇以其片段化、靈活化的創作，短小精悍的特點，能夠適應現代人節奏快、時間碎片化的生活狀態。
其次，UGC保證了內容的豐富性，PGC保證了UGC內容的優化與完善。微視憑借強社交關系鏈能夠將拍攝的短劇及時分享到微博、微信朋友圈、QQ空間等，為原創短劇提供了廣泛的傳播平臺和宣傳力量，其曝光率和影響力無形中放大了。而且隨著短視頻的發展，已經與視頻網站出現一些差異化的趨勢，比如，有專業的視頻制作團隊會將超過30分鐘的作品發布到大型視頻平臺，同時也會制作針對短視頻平臺的版本，希望借此更容易與粉絲互動並積累影響力。
再次，短劇生產模式與傳統影視劇不同，傳統影視劇是提前預設主題內容、套路劇情，然後根據內容來鎖定受眾。短劇生產模式則是與用戶需求是伴生關系，制作方先通過社交網絡話題互動進行用戶洞察和需求分析，隨後制定符合市場需要的內容;還可以收集受眾的反饋，對內容進行調整，保證了短劇傳播對象的精準匹配，並向其提供更精準的內容。
最後，短劇還為原生廣告提供了平臺。通過隱性方式植入品牌企業廣告，不破壞用戶體驗，提供有價值的信息，讓受眾在欣賞觀看的過程中自然接受。不管是UGC還是PGC，在劇作創作之初之就可以考慮廣告的生產與投放，廣告主可以根據需要投資並定制短劇，將廣告內容自然融入到廣告中去，廣告與產品在短劇中的表現形式更加多元、原生。
短視頻不斷探索未來的發展方向，如今微視上出現的“短劇現象”，意味著短劇的內容、傳播渠道、受眾、廣告營銷能夠依托平臺而生存運行，可以想象移動視頻或將加速爆發。
本文僅代表作者觀點，非i黑馬官方立場
點擊鏈接，和作者一起交流：http://ask.iheima.com/?/people/王利陽
"對面"CEO周聰偉：我為什麽通過遊戲做社交
來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1223/148542.htmli黑馬：陌生人社交，似乎很少有人考慮過，通過虛擬人生式的遊戲，通過那種集合了LBS搜尋，卻通過“戀愛養成”、“好友冒險”類的遊戲為開端發展一段關系的社交。這是一個機會。
竊以為，目前陌生人社交的玩法路徑無非有三種，一強一弱一導流。
強的如微信。很多人對這款大獲成功應用的解讀五花八門，牛逼的產品、牛逼的設計、細致打磨的體驗、一系列先進產品理念的綜合、張小龍扁平團隊的創造力…哪有這麽多事後冒出來的理由，最直觀的現象才最有說服力：長久真實社會生活的強關系對社交軟件的驅動。
具體來說，之前形成的割舍不掉的QQ上的親人、好友、同學、同事關系在移動互聯網時代的自動平移。為了與你社交圈最重要最親密的人保持聯系，交流，及時了解他們的“動態”，線下你會走親訪友泡吧吃飯，線上之前是通過QQ“綁定”在一起，當他們開始使用微信的時候，你也不得不加入這個朋友圈。至於微信具體做的如何，體驗如何，滿足了你哪些需求，這些都是後來附加的“黏性”，但一開始你會加入朋友圈，大多都是強關系的驅動。從QQ到微信，這種強大的慣性根源是工具屬性，帶有更多的“強迫性”。
弱的如人人網、微博、豆瓣等，從興趣、愛好、從內心從人的社會心理屬性出發，聚攏成一個圈子，培育出特征鮮明的種子用戶去傳播。不過，這種弱關系萌芽出來的社交，如果無法實現向真實生活締結的強關系突破，很快就會勢微。人人網、微博前赴後繼的衰落，正好是明證。
最不靠譜的就是導流了。從中國移動發展多年的飛信、到阿里巴巴強推的易信，乃至國外谷歌即使關閉像Google Reader這樣極受歡迎的產品，也要強推Google+，最後卻演變成空城。強關系的粘性來自被迫，弱關系的粘性發自內心，連內心都抓不住的“導流”，再牛逼的用戶基數也白搭。
幾乎可以這樣說，所有後來者、天生不那麽“強”的陌生人社交應用，被顛覆被取代的可能性都很大。真正能黏住用戶的的陌生人社交應用，要麽依靠內容將用戶留在線上，能夠產生持續價值。要麽有較強的“工具屬性”，比如陌陌。一個典型的“陌陌用戶行為”，是看臉(感興趣)——搭訕(聊兩句)——見面(抱著各自的目的試一下)——後續(強關系或結束)，線上行為為線下目的服務。不過工具屬性強的應用，用戶變現的路徑大多是“捆綁式”，與用戶使用它們產品的初衷毫不相幹。沒有精準的定位，沒有內容對用戶的引導，也就沒有整體的高APRU，商業化是以犧牲用戶體驗為前提，阻力重重，效果慘淡。即使是13億人口的國家每天打開次數第二多(第一是微信)的社交消息應用。
12月12日納斯達克上市的陌陌，首日股價暴漲25%，18號迅即跌破13.5美元的發行價。投資人的看空，不是沒有道理，即使從最直觀的招股說明書就能找尋到蛛絲馬跡。
陌生人社交，做工具，商業化是個問題，只能通過“絕望”地燒錢換取用戶量增長的“希望”。那可能通過內容，做出粘性，並且一開始就有成型的商業模式和健康的現金流嗎?我現在做的陌生人社交應用“對面”，就真正實現了“自給自足”，並且做到了千萬用戶級別。這全賴移動社交的模式創新：遊戲切入的新玩法。
第一，精準的服務人群定位，你要明白你深耕的市場。唐巖在知乎上評價陌陌，有這三個關鍵詞，“北漂”、“不被滿足”、“浮躁”：這是一群飄在城市，沒有歸屬感，社交強需求相對較低的群體。他們喜歡玩，想要與興趣相投、有好感的人發展線下關系，並且只能是低成本的方式。
第二，去身份化、去年齡化。對方不再乎你有沒有錢、什麽學歷背景，將現實世界的社交障礙通通粉碎。這樣的事情，只可能發生在一個群體中，虛擬世界的遊戲玩家，或者虛擬世界的文化群組，比如二次元。拋棄世俗，他們互相信任的原力，就是遊戲、愛好等形成的歸屬感。而這種遊戲、愛好必須是那種精心甄別的，他們對同伴的要求，更多的集中在“同種屬性”層面，淡化現實世界的因素。
第三，前文的問題，商業模式。無論是陌生人社交，乃至更廣義的移動社交，國內國外目前看得見的盈利來源，最大頭的只有一個，遊戲。做社交應用，是為了通過推廣遊戲賺錢，我為何就不能圍繞遊戲做社交，用另一個更直接的方式發展“從弱到強”的關系?這種模式至少從理論上，是可以擁有健康的現金流，實現自給自足的發展，而不像陌陌那樣只看得到用戶量、流量增長，卻看不到它們真正變現的一天。
陌生人社交，似乎很少有人考慮過，通過虛擬人生式的遊戲，通過那種集合了LBS搜尋，卻通過“戀愛養成”、“好友冒險”類的遊戲為開端發展一段關系的社交。這是一個機會。
黑車再遭劫 北京認定"專車"屬非法運營
來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0107/148778.html如何避免"滿倉踏空"再次發生：擁抱資源股！
來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1207|
本帖最後由 港仙 於 2015-1-23 13:52 編輯 如何避免"滿倉踏空"再次發生：擁抱資源股！ 作者：周金濤 摘要：2011年以來，全球經濟除了美國一枝獨秀外，其他國家乏善可陳，尤是中國，經歷了結構轉型、去產能以及經濟逐年下行，工業大宗商品經歷三年熊市，也是A股的資源品行業持續跑輸市場的背後邏輯。但正所謂“物極必反”，孱弱的藍籌股在2014年下半年也走出了牛市格局，資源品會繼續缺席嗎？歷次牛市中，資源品都是超額收益的最大來源。
資源品：熊不單行
2011年以來，采掘指數連續三年跑輸全A指數，錄得負超額收益；有色行業也連續兩年跑輸全A指數；而2011年也是經濟周期調整開始之年，雖然2012-2013年有所反彈，但也是一波三折，2014年8月以來更是加速下行；大宗商品市場，2011年10月以來，鐵礦石價格下跌高達53%，煤炭價格下跌幅度也高達33%、銅期貨下跌也超40%。
經濟周期：2015年上半年反彈
全球經濟周期：美國經濟仍一枝獨秀，延續周期向上趨勢。OECD、歐盟、日本、韓國等2014年年初以來有所放緩，但2014年9月之後，均出現觸底反彈跡象，我們判斷，2015年上半年全球經濟將持續改善。
中國：庫存周期也進入量價齊跌階段，主動去庫存是短周期複蘇的前提；隨著“9.30”政策、“11.21”降息政策及加快基建項目投放，地產銷售、投資回暖，我們判斷，自2015年2季度開始，中國的短周期將企穩反彈，持續時間至少2個季度。
美元：或已是強弩之末
本輪美元指數上漲，主要是由於美國經濟一枝獨秀，相對彈性優於其他發達經濟體及新興經濟體，但隨著歐洲及中國經濟的企穩回暖、以及美國經濟向上彈性的下降，美元指數或已是強弩之末。但從長期來看，美元指數牛市尚未終結，只不過是，2015年上半年，美元指數相對弱勢而已。
大宗商品：否極泰來、中級反彈
全球大宗商品自2011年四季度出現康波頭部之後，已經運行了14個季度的熊市，隨著主要經濟體經濟回暖，美元階段性走弱，大宗商品的中級反彈將在2015年3月份開始發生。
投資策略：三牛交泰、擁抱資源
大宗商品的否極泰來、經濟周期的反彈，持續三年的A股資源品“熊市”也將告一段落，資源品行業股價持續跑輸市場的基礎發生根本變化，2015年2季度開始，將出現三頭小牛並存格局：商品、經濟及資源股，A股市場中，資源品將是最大超額收益來源。我們判斷，其反彈順序可能是貴金屬、鋼鐵、煤炭、化工和有色金屬。
正文
前言：擁抱資源品中級反彈
任何經濟運動和資產價格對經濟周期的偏離都只是暫時現象，2014年10月我們提出第五波康波衰退的二次沖擊已經開始，從那一刻開始，周期運動的路線圖就已經確定，2015年世界經濟和資產價格將上演大起大落的驚險的一幕，而這一切，都源於資源價格的波動。資源從來就是經濟周期運動的掘墓人。同時，在對中國經濟的一片悲哀聲中，經濟周期的力量堅定的告訴我們，一個庫存的輪回正在接近低點，2015年2-3月份附近，中國經濟將短期觸底企穩。
一、康波衰退二次沖擊的發生有其固有的路線圖，2014年我們已經看到了美元指數的加速上升和大宗商品的加速下跌，由此帶來了以俄羅斯為代表的資源國的危機。在全球籠罩在通縮預期中時，歐、日、中等國都進行了史無前例的貨幣寬松，而美國也對加息閃爍猶豫。這些現象，是本次沖擊的第一階段。從2015年開始，我們將看到危機的第二階段，這一階段是什麽，其核心運動就是資源出現中級反彈，中級反彈的來源就是美國的觸頂和中國的觸底。
二、美國的經濟周期運動已經越來越顯示出庫存周期頂部的特征，以美國經濟周期規律來推算，PMI等指標可能已經在2014年四季度觸頂，很顯然，由於技術的原因，經濟增長將在2015年一季度出現同比高點，2015年二季度之後，美國的產出缺口將出現回落。當前的美元指數的加速不能不說包含著避險因素，而貴金屬的反彈，在某種程度上已經預示著資本隱約感到了美國經濟周期和美元的頂部就在不遠，這個判斷是大概率事件。
三、本輪中國經濟的庫存輪回顯著的弱於世界經濟的運行節奏，早在2013年四季度，中國經濟就已經出現了庫存周期的高點，但這一高點與世界經濟庫存周期運動趨勢不一致，迄今為止中國的庫存周期已經結束了被動補庫存階段，而從2014年7月份開始，進入了量價齊跌，以我們對庫存周期的研究，2015年2-3月份之間，中國經濟將現庫存周期低點。就算不以庫存周期來推斷，我們很難想象如此寬松的貨幣和基建刺激會對經濟擊不起一絲漣漪，2015年二季度，中國經濟將企穩反彈。
四、全球大宗商品自2011年四季度出現康波頭部之後，已經運行了14個季度的熊市，我們判斷，大宗商品的中級反彈將在2015年3月份開始發生，這個中級反彈的發生，將完美的連接起康波衰退二次沖擊的路線圖，驚險的大幕將在反彈出現後的2015年下半年開啟。而整個二次沖擊的過程，將延續至2018年。
五、由於本次大宗商品的中級反彈將從美元指數見頂和中國經濟見底發端，我們判斷，其反彈順序可能是貴金屬、鋼鐵、煤炭、化工和有色金屬。
一、上遊行業股票指數持續跑輸大盤
2011年以來，采掘指數連續三年跑輸全A指數，錄得負超額收益，超額收益分別為-9.4%、-37.5%、-20.8%；有色行業也連續兩年跑輸全A指數，分別為-35.9%、-6.5%。
2001年以來，煤炭、有色跑輸市場的年份分別有2002年（-4.9%、-6.5%）、2006年（煤炭-44.3%、有色跑贏40%）、2008年（-5.2%、-14.5%）、2011年（煤炭跑贏0.77%、有色-13.2%）。
過去2-3年，煤炭有色行業表現是2000年以來最差的，也是從未有過的持續跑輸市場。但並不等於說，連續跑輸市場之後，就一定能扳回一局，能夠獲得超額收益。
圖：2001年以來煤炭、有色的超額收益
二、上遊為什麽跑輸市場？
那麽，是什麽因素決定上遊的超額收益？正如我們之前研究結論指出，2000年至2011年之間，是中國工業化和城鎮化加速、全球經濟繁榮以及2009年經濟救贖的大背景，在這樣的大背景下，上遊資源品大多數時間跑贏市場也是理所當然的。
2012年起，產能過剩、中周期回落、產業結構變化，是上遊品表現不佳的最大背景，我們在這里並不是要重新討論這些要素。
2.1、經濟周期決定上遊資源品的表現
我們看2000年以來，煤炭有色均跑贏市場時的經濟周期狀態：2003年（29%、13.2%，經濟擴張）、2005年（1.3%、3.2%。經濟複蘇）、2007年（96%、95%，經濟擴張）、2009年（62%、74%，經濟複蘇）、2010年（1.0%、28.9%，經濟波動及擴張）。
也有一些年份，煤炭、有色是分化的：2001年（1.2%、-6.5%）、2004年（16.8%、-3.9%）、2006年（-44%、40%）、2011年（0.8%、-13.2%）、2012年（-9.4%、8.8%），這些年份，經濟周期所處的狀態並不相同。 因此，決定超額收益的，除了經濟周期外，應該還有其他因素。
圖：上遊超額收益均與經濟擴張有關系
2.2、價格：決定上遊超額收益的重要因素
2001年以來，煤炭行業的超額收益與價格關系非常密切：14年間有10年是一致的，即煤炭行業超額收益70%以上與煤炭價格呈正向關系，其余4年，即便背離，也不算太離譜。
有色行業與LME銅價格漲跌幅正向關系大約是65%（14年中有9年是一致的），當然鑒於有色行業構成較煤炭複雜，其中稀土等細分行業，也難以用單一價格來描述。
可見，價格因素，是決定上遊資源超額收益的另一因素，但從經濟周期角度看，價格與周期，是一體兩面，我們討論周期問題，也間接討論了價格問題。
圖：煤炭行業超額收益與煤炭價格漲跌幅
圖：有色行業超額收益與LME銅價格漲跌幅
三、2015年經濟周期運行
所以，討論上遊資源品的超額收益，本質上就是討論價格、周期狀態及趨勢，更根本則是經濟周期。
3.1、全球經濟周期：OECD產出缺口反彈
我們一直用OECD產出缺口來代替全球經濟周期。
本輪全球短周期複蘇始於2012年年底，2014年4至8月為第一次調整，但並沒有改變趨勢，9月來是企穩回暖。按照短周期運行規律，上行時間通常持續兩年至兩年半，大致可以推測，本輪全球庫存周期上行時間將持續到2015年年中。
圖：OECD產出缺口反彈
3.2、美國經濟周期：產出缺口加速擴張、但PMI開始回落
3.2.1、短周期溫加速擴張
2010年3季度以來，美國工業生產環比小幅波動，產出缺口雖然沒有明顯擴張趨勢，但基本運行在潛在水平之上，並沒有顯著下行，其制造業PMI則自2014年初以來顯著反彈，並一直運行在擴張區間。
從產出缺口及PMI判斷，美國的短周期仍運行在向上階段，但自2014年10月開始，PMI指數回落，美國加速擴張勢頭有所減緩，但並未改變美國短周期擴張趨勢，但加速向上的動力有所衰竭。
如果按照兩年的上行時間推算，美國本輪短周期頂部將出現在2015年2-3季度。
圖：美國產出缺口加速擴張、但PMI開始回落
3.2.2、房地產周期繼續向上
哈里森在《The Power in the Land 》和《Boombust : House prices and thedepression of 2010》中認為：（1）房地產的周期是18 年左右；（2）當前18 年的房地產周期依然在起作用。（3）哈里森的模型表明：房價會先上漲7 年，然後可能會出現一個短期的回調，再經歷5 年左右的快速上漲，之後是2 年最後的瘋狂，最後是歷時4 年左右的崩潰。即典型的地產周期中，前14年房價都是上漲的，後四年房價下跌。
如果從2008年開始計算，到2011年年底，剛好是4年的蕭條期—或崩潰期。目前看，美國的房屋價格指數、成屋銷售、新建住宅銷售等房地產數據仍處於上升階段，雖然成屋庫存略有上升，但仍處於較低水平。美國房地產周期仍繼續好轉。
2008-2011年為美國房地產周期衰退期；
2011年本輪房地產周期複蘇；
按照美國房地產周期運行規律，2017-2018年為局部高點。
圖：房價持續反彈
圖：成屋銷售回升
3.2.3、中周期繼續擴張，但已運行至高點附近，2015年仍無虞
自從2009年中，美國經濟進入緩慢恢複期，設備投資（或朱格拉周期）也逐漸複蘇。當前美國的朱格拉周期仍處於向上階段，但均弱於前兩個朱格拉周期，通常中周期上升階段持續5-8年，從2009開始複蘇的本輪中周期已持續5-6年。
2009年中，美國經濟進入緩慢恢複期，設備投資（或朱格拉周期）也逐漸複蘇；
通常中周期上升階段持續5-8年，從2009開始複蘇的本輪中周期已持續5-6年；
2015-2016為美國中周期高點，2016年開始，以美國為主的全球經濟危機概率增大。
圖：美國：朱格拉周期—設備投資在GDP中的占比
3.3、歐洲經濟周期：庫存周期的第二階段反彈
歐洲本輪短周期複蘇自2012年12月開始，制造業PMI則更早於2012年8月開始反彈。2014年3月以來，歐洲的短周期出現調整，但9月開始再次發彈，當前歐洲經濟仍運行在第二庫存周期的上升階段。
此外，歐盟28國消費者信心指數、Sentex投資者信心指數、工業生產指數環比、工業生產產出缺口均出現顯著反彈，表明了本輪歐洲反彈是比較確定的。
按照庫存周期運行規律，歐洲短周期將於2015年年中附近見頂。
圖：歐元區投資者信心指數恢複
圖：歐盟27國工業生產環比及缺口均反彈
圖：歐元區制造業PMI觸底反彈
3.4、日韓經濟周期：底部反彈或接近底部
日本的制造業PMI仍維持2014年5月以來的反彈趨勢，投資信心指數也觸底反彈，產出缺口也反彈於2012年12月，經歷2014年3-8月短期調整後，9月開始再次反彈，日本本輪庫存周期仍未結束，按照其短周期運行規律，將於2015年年中附近見頂。
韓國的產出缺口仍然下滑，但制造業PMI已經連續反彈兩月，景氣預期指數以及周期指數也有所反彈。韓國的本輪下滑與中國是一致的。
圖：日本產出缺口
圖：日本PMI
圖：韓國產出缺口
圖：韓國景氣指數
四、中國經濟周期
4.1、宏觀經濟預警指數為2000年以來新低，隨時可能反彈
中國的宏觀預警指數是觀察和判斷經濟周期的重要指標。宏觀預警指數領先或同步工業生產，預警指數大幅下跌後，工業生產必然大幅下滑；2014年11月預警指數73.3，為2000年以來新低，隨時可能反彈。
圖：中國宏觀預警指數為2000年以來新低
4.2、短周期加速下行，政策空間被打開
2012年以來短周期運行一波三折，本輪短周期運行與以往不同之處，運行於中周期下行階段（中周期於2011年6月下行），短周期運行於加庫存與基建投資支撐之下，房地產投資貢獻不大。尤其是2013年11月以來，隨著地產投資、銷售的下行，基建投資也難以支撐像樣的反彈（2014年5-7月短周期小反彈）。
但另約束條件卻是在放松的：外匯占款增速回落明顯，2014年10月外匯占款增速僅為4.1%，已經低於上一次降準時的9.5%，已經處於歷史較低水平；通縮風險加大，2015年而言，PPI通縮由於基數影響，仍難以轉正，而CPI的翹尾也保持較低水平（翹尾影響最高不超過1%），2015年低通脹可能性較大，但能否觸發降準條件仍存在未知數，但由於目前存準率在歷史上屬於偏高水平，外匯占款所帶來的被動流動性釋放在貨幣體系中的占比相對較低，2015年降準的概率依然較大。
外匯占款增速下行、通脹趨勢下行並有通縮風險，2015年降準的概率要大於前兩年，雖然短期經濟數據仍不佳，但由於“9.30”房產政策及11月的降息之後，地產及投資已經有所企穩，以及中央對2015年經濟增長目標下調的影響，可能對降準的預期與實際執行有所影響。
經過11月降息之後，1年期貸款利率已經降至2.75%，歷史最低水平1.98%。降息空間難與1996-1998年相比；當前的存準率仍然高達20%。
歷史經驗表明，降準過發生在三種情形：外匯占款增速下降、通縮風險、外部經濟危機沖擊，其核心就是要擺脫經濟持續衰退風險，當前經濟下滑是政策容許範圍內的、結構失衡式的下滑，並非來自於外部沖擊，亦即非周期性下滑，作為逆周期政策的降準未必對經濟有效，這也是過去兩年，雖然經濟增速不斷回落、但政策“淡定”的原因。
但無論如何，隨著過去兩年“去產能、調結構”之後，以及2014年8月以來，短周期加速下行，打開了政策空間。
圖：2012年以來，中國經濟周期一波三折
圖：外匯占款同比增速VS存款準備金率
圖：通脹VS存準率
圖：2015年PPI翹尾效應
圖：2015年CPI應翹尾效應
4.3、“9.30”及降息後，地產銷售投資改善
1-10月房地產投資累計同比15.4%，比1-9月低0.1個百分點，10月當月名義投資增速11.8%，比9月當月8.6%的增速明顯好轉；1-10月銷售累計增速-7.8%，與1-9月下滑8.6%相較，有止滑跡象，當月銷售同比僅下降1.6個百分點，遠遠好於前幾個月10個點以上的下滑速度。
繼“9.30”政策後，11月21日央行宣布不對稱降息，無論降息的出發點如何，對於降低購房成本是正面的，降息有可能改變購房者對價格的預期，有助於銷售的進一步回暖以及投資的回升。
雖然11月國房景氣指數、房地產銷售及投資再次惡化，但改善趨勢難以逆轉。
圖：9月國房景氣指數及投資銷售累計同比繼續下滑
圖：10月房地產投資及銷售環比反彈
圖：10月房地產周期：銷售階段性改善
4.4、M1環比改善
M1是短周期先行指標。10以來，M1環比開始止滑，2015年1-2月M1可能出現周期性回暖。
圖：M1環比改善
4.5、主動去庫存或預示短周期調整的尾聲
從庫存行為看，2014年9月開始，進入量價齊跌階段，即庫存下降、價格下跌.
按照歷史經驗，量價齊跌大約1個季度後，可以看到價格的環比反彈以及產出缺口的觸底反彈。
根據這一規律推算，2015年2季度，短周期或將觸底反彈。
圖：庫存周期的四階段
圖：PPI同比與庫存
五、資源價格
5.1、美元指數：或是強弩之末
美元指數反映美元相對於一攬子主要貨幣的匯率，本輪美元指數大幅上漲始於2014年6月，美元指數反映美國與全球經濟相對強弱，與美國與OECD產出缺口差高度相關。
美國經濟一枝獨秀或會持續數年，但2015年隨著其他國家經濟複蘇，美元強勢或將有所減緩。
本輪美元指數上漲，主要是由於美國經濟一枝獨秀，相對彈性優於其他發達經濟體及新興經濟體，但隨著歐洲及中國經濟的企穩回暖、以及美國經濟向上彈性的下降，美元指數或已是強弩之末。
但從長期來看，美元指數牛市尚未終結。只不過是，2015年上半年，美元指數相對弱勢而已。
圖：美元指數或已是強弩之末
5.5、主要資源價格：價格觸底反彈
2011年10月以來，中國鐵礦石價格指數下跌幅度高達53%，作為全球主要鐵礦石消費大國，中國經濟對全球鐵礦石價格影響巨大。從鐵礦石價格與中國經濟周期關系看，二者又高度一致。本輪鐵礦石價格的下跌，對應了中國經濟周期調整以及中國經濟增速的逐年下降。2014年12月以來，鐵礦石期貨反彈鐵礦石期貨價格反彈5.2%，為近一年多以來的月度反彈超過2%的月份。
影響煤炭價格主要因素仍是國內需求即經濟周期，但煤炭價格具有滯後性，一般經濟周期衰退4-5個月之後，煤價才見頂，價格底部與經濟周期同步，但價格徘徊底部1個季度左右。2011年10月至2014年10月，中國煤炭價格指數下跌幅度也高達33%，與鐵礦石反彈一致，2014年11月以來，煤炭指數也出現企穩反彈。
銅是一個全球性品種,除了生產屬性外，還有金融屬性。生產屬性：價格受全球經濟周期、尤其是主要生產消費國中國的影響；金融屬性：受美元指數影響。
2015年上半年，隨著主要經濟體短暫回暖，美元可能階段性走弱，生產屬性及金融屬性決定銅價有階段性反彈，鐵礦石、煤炭等大宗商品價格反彈可能性也越來越大。
圖：煤炭價格與經濟周期
圖：鐵礦石價格與經濟周期
圖：LME銅價格與經濟周期
六、結論：資源或是2015年最大的投資機會
我們的結論很明確：
（1）2015年，將迎來大宗商品的中級反彈；
（2）上遊資源行業將迎來2011年以來的最好投資時機。
原因在於：
（1）資源品行業股票連續2-3年跑輸市場，大宗商品價格普遍下跌30%或更高；
（2）決定資源品行業投資機會的因素主要在於經濟周期和大宗商品價格；
（3）全球經濟周期2015年將反彈，美國加速擴張有所放緩，中國經濟周期在主動去庫存、貨幣放松以及基建投資、地產投資回暖拉動下亦將觸底反彈，且至少持續2個季度；
（4）美元指數已是強弩之末。隨著美國經濟彈性的下降以及歐日的反彈，美元短期繼續大幅升值的可能性在降低；
（5）大宗商品反彈概率越來越大。隨著中國及歐日等國家的短周期反彈以及美元走弱，大宗商品將迎來2011年以來最佳的反彈時機。
所以，本次大宗商品的中級反彈將從美元指數見頂和中國經濟見底發端，我們判斷，其反彈順序可能是貴金屬、鋼鐵、煤炭、化工和有色金屬。（來自中信建投策略） |
【i代言】80後"玩童"：打造虛擬世界的“自嗨神器”
來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0209/149128.htmli黑馬： 女神，不約！單身狗們有自嗨神器啦~用它打遊戲，身臨其境嗨到爆；用它看大片，誰爽誰知道；你想得到的想不到的，那些驚喜和刺激！80後“遊戲頑童”張書賓“i代言”開講：一個從小癡迷遊戲的80後，怎樣在虛擬世界里尋找童年遊戲的樂趣。
我想先和在座的朋友們一起回顧一下我們的遊戲時代。我出生於80年代初，在坐的肯定有很多我的同齡人。那時候剛剛改革開放，我也才上小學，雖然生活艱苦平淡但總還是有些記憶深刻的娛樂方式。
比如角色扮演類遊戲是這樣的。。。
如圖，有人是騎兵、有人是戰馬，騎兵與戰馬配合將對方騎兵擊落馬下就算勝利!這可是純爺們的娛樂項目，經常幾個回合下來膝蓋都是青的，回家都不敢脫褲子讓爸媽看到!可能北京話里的“死磕”就是從這來的吧!
比如現代戰爭類遊戲是這樣的。。。
如上圖，純手工打造、柔性鐵絲結構、射速不到2米/秒、蘇式手槍，子彈采用純質紙無傷害設計，可以用它來追著同學進行近距離打擊!直到對方打到沒子彈投降了才算結束!通常可以幾人一夥，群毆一人!後來國家實施槍支管制，這種神器從此絕跡!
比如危險競速類遊戲是這樣的。。。
如圖，競速規則是，由競速者手持鐵棍架著鐵圈全力向前跑，從起點到終點先到者勝，這個遊戲最大難度在在於人、鐵圈的完美配合，由於競賽場地通常是在平坦的大馬路上，因此是個危險又刺激的娛樂項目!
我記得到了小學3年級以後，開始就有電子遊戲機的出現了，任天堂的紅白機就是那個時候所有男孩子的夢想玩具。
很幸運我在三年級的時候通過軟磨硬泡讓我父母給買了一臺,然後不到一個學期就不幸帶上了眼鏡!超級瑪麗、魂鬥羅都是那時候的經典遊戲!到現在還記得第一次玩電視遊戲的興奮，從玩自制遊戲到玩上電視遊戲簡直是進入科幻時代的感覺!每天上課也不好好上，就想著回家玩遊戲!
後來由於家長嚴格限制遊戲時間，為了能過過遊戲癮，就跟同學在放學後偷偷跑去遊戲廳玩投幣遊戲機!那時幾乎所有的零花錢都貢獻給遊戲廳了!
到了90年代初，開始出現微機(微型計算機)，那個時候還不叫電腦，隨著電腦的出現電腦遊戲來了，1996年最流行的電腦遊戲是“仙劍奇俠傳”。另外，盜版遊戲光盤10塊錢一張可以玩到很多日本和歐美的小遊戲!包括各種“你懂的”遊戲和圖片，對於一個青春期的男孩子來講，那種感覺簡直太美妙!
到了97年，互聯網走進了我的生活，在家里可以用電腦撥號上網了，撥號上網那一刻，感覺就像第一次玩電視遊戲一樣，跨世紀的感覺!能坐在家里通過電腦連上國外的網站，和全國各地的人一起聊天、玩遊戲，對於信息相對封閉的時代、連外地都沒去過的一個高中生來講，那種一下接通了全世界的感覺是特別震撼的!
也就是從高中我第一次接觸互聯網那個時候開始，我就立誌將來的工作和生活一定要做跟互聯網或者遊戲相關的工作!高中時，我有時間就會玩電腦，接觸所有跟電腦有關的東西，買所有跟電腦或互聯網相關的雜誌和報紙來看!那個時候也正是中關村借助電腦和互聯網崛起的時候，看到互聯網行業熱火朝天的景象，那麽多創業偶像創立了各種各樣的互聯網公司，自己也特別的興奮，總想著有一天像他們那樣幹一番大事業，那幾年我總感覺度日如年，恨不得早生幾年，早幾年畢業出去闖蕩一番!
再後來...再後來...經過幾年的時間，我終於如願以償進入了一家遊戲公司，這家公司叫可樂吧，現在很多人不知道它，在2000年左右的時候可樂吧應該是中國最大的實景社交遊戲平臺，同時在線最高時有幾萬人!
再後來，我有機會去了當時全球最大的在線遊戲平臺聯眾世界，見到了我高中時的互聯網創業偶像鮑嶽橋老師，很幸運他現在也是我的天使投資人!能跟自己兒時偶像一起做事情是很幸福的事!
從80年代末的紅白機、大型遊戲機，到90年代中開始的電腦遊戲，1998年開始的網絡遊戲，再到近幾年崛起的各種手遊，這些我有幸都經歷了!到了2007年後，我就有一種感覺，遊戲行業的發展進入了一個瓶頸期。10多年的遊戲幾乎沒有太大的發展，還是在遵循以前的玩法和類型，每年新出的遊戲基本都是大同小異!最近《街機類遊戲》很火，遊戲行業無力創新到只好開始做起80後懷舊遊戲的生意了。
當遊戲已經不能給我帶來玩《仙劍奇俠傳》時的那種感動、不能給我帶來玩《超級瑪麗》時不通關不睡覺的那種沖動的時候，我以為是年齡大了就不愛玩遊戲的緣故，直到有一天我看到了虛擬現實頭盔的出現，我才知道這其實跟年齡無關，2013年在我看到SONY做虛擬現實設備時，我就一直保持者關註，當2014年Oculus橫空出世被Facebook20億美金收購，我才意識到虛擬現實時代真的來了，未來的遊戲和娛樂將會像我們看到的科幻電影《阿凡達》中演的場景那樣去發展，人人都可以有一個替身，我們可以生活在各種逼真的虛擬世界中!
2014年，我和我的小夥伴們正式投入虛擬現實領域的產品研發，如今一年多的時間，我們即將推出我們的首個虛擬現實設備——靈鏡!
對於我個人來講，它的意義重大，它是承載著我兒時夢的大玩具，也是通向未來遊戲娛樂新方式的橋梁，所以我特別用心去做它!
以前，我們玩遊戲都是面對一個屏幕，要麽控制一個小人，要麽面對一堆圖片和數字，玩來玩去的都是圖片和數字，遊戲的故事、情節、內涵還都是靠我們自己臆想，不誇張的說，現在的遊戲3分靠玩、7分靠想.......
真正的遊戲應該是什麽樣子的，大家有沒有想過?套用一個詞“遊戲人生”，真正的遊戲應該是像人生，每次玩遊戲都像進入另外一種人生，這才是遊戲真正該有的樣子，這樣的遊戲玩起來才會真的有意思................
靈鏡就是要讓所有愛玩遊戲的人，更接近真實的遊戲體驗，比如沙灘、古堡、外太空、中東小鎮等等非常真實的以前沒有到過的地方都可以體驗。以前各種大家喜歡的遊戲人物和遊戲類型都會以合適的方式融入進去，後續還會有很多的場景和社交元素都要加進去，慢慢的變成一個虛擬的大世界。那麽，以後我們任何人都可以“遊戲人生”，在遊戲中體驗人生，在人生中體驗遊戲。
最重要的是，使用靈鏡玩遊戲，並不會對場景、對距離有所限制，你隨時隨地可以玩遊戲，不需要電腦，不用依賴於PC或其他主機，也不用連網不用插U盤什麽的，“靈鏡”本身的系統上，就可以運行各種3D的遊戲、場景、電影、社交應用，也就是說它是一個完整的軟硬件平臺，在這方面我們不謙虛的說，比美國和日本的同行走的還要快一些!
大家可能會關心的問題是，“靈鏡”除了玩遊戲還能幹嘛呢?
看電影啊!帶上靈鏡，你可以感受到影院級別的視覺體驗，而且是所有的電影、電視劇、視頻都可以支持，不挑視頻源，只要能放進你的手機都可以看出Imax的效果，也就相當於花一頓飯的錢買了靈鏡體驗版後就可以不需要去電影院了，在家里躺著就能看Imax了。無論你坐在沙發上、躺在床上、在飛機上火車上都可以看!帶著它也更有私密性、不用擔心影響其他人。
話說回來，虛擬現實還是個非常新的行業，虛擬現實的發展需要更多的同行攜手前行，也需要用戶的呵護和包容，只有大家共同努力才能讓這個行業真正做起來。中國有300萬以上的安卓商業開發者和100萬以上的Unity商業開發者，我們非常歡迎這些開發者和我們一起並肩，開創虛擬現實的新時代，創造更多奇幻有趣的場景，讓我們的生活豐富起來!
Next Page
ZKIZ Archives @ 2019